NFC移動(dòng)支付如何成為下一項(xiàng)革命技術(shù)？

　　移動(dòng)支付顯然已經(jīng)是一個(gè)新的技術(shù)革命。刷卡曾經(jīng)是最便捷的支付形式，隨后而來的則是一些互聯(lián)網(wǎng)支付工具，而現(xiàn)在，科技巨頭和銀行們則在進(jìn)行著下一步：手機(jī)靠近一下終端即可完成，從根本改變?nèi)藗兊馁徫矬w驗(yàn)，這就是NFC移動(dòng)支付。這是一項(xiàng)正在進(jìn)行的革命，同時(shí)也面臨一些挑戰(zhàn)和障礙。

　　NFC支付已經(jīng)發(fā)展多年，但由于設(shè)備、系統(tǒng)關(guān)系一直未能形成氣候。2011年，谷歌最先推出了“數(shù)字錢包”業(yè)務(wù)，通過NFC與應(yīng)用程序結(jié)合的方式，提出了一種新的移動(dòng)支付概念。不過，由于種種原因(最主要是因?yàn)锳ndroid設(shè)備碎片化嚴(yán)重)，未能得到消費(fèi)者的支持。

　　蘋果再一次改變了一切，ApplePay充分證明了這一點(diǎn)。顯然，蘋果擁有極大的市場號(hào)召力，同時(shí)最具優(yōu)勢的是其硬件制造商+平臺(tái)商的身份，龐大的用戶群使得ApplePay可以快速發(fā)展，自然也獲得了谷歌無法獲得的廣泛銀行、商家支持。

　　另外，ApplePay的使用體驗(yàn)也是非常棒的。前不久來到中國市場，筆者也不能免俗地體驗(yàn)了一回，最直接的感受便是：一勞永逸。此前，我也偶爾會(huì)不帶錢包去便利店買點(diǎn)東西，互聯(lián)網(wǎng)支付工具已經(jīng)很方便，但它仍需要我進(jìn)行多達(dá)6步的步驟：解鎖手機(jī)、點(diǎn)擊文件夾、打開應(yīng)用、驗(yàn)證指紋、點(diǎn)擊支付、讓商家掃碼、支付完成。使用ApplePay，只需一次綁定信用卡，支付時(shí)不需解鎖手機(jī)，只需按住TouchID靠近終端，支付即可完成。

　　鑒于ApplePay的成功，谷歌將其電子錢包業(yè)務(wù)優(yōu)化再包裝，推出AndroidPay;三星雖然是最大的AndroidOEM廠商，但通過收購LoopPay推出了SamsungPay服務(wù)，體驗(yàn)與蘋果相當(dāng)，也是非常方便的。顯然，NFC支付市場要比我們想象的更火爆。

　　NFC移動(dòng)支付仍面臨挑戰(zhàn)

　　NFC移動(dòng)支付不僅擁有方便的使用體驗(yàn)，由于不保存用戶信息、不額外建立獨(dú)立賬戶，相對(duì)互聯(lián)網(wǎng)支付功能要更安全一些。

　　對(duì)于谷歌來說，自然是嚴(yán)重的碎片化現(xiàn)象，市場中擁有太多沒用內(nèi)置谷歌核心服務(wù)的Android手機(jī)，另外還有類似三星這樣單干的廠商。至于三星，去年SamsungPay虧損1680萬美元，發(fā)展似乎不夠理想，但為了構(gòu)建平臺(tái)，SamsungPay可能依然需要經(jīng)歷一個(gè)較長的陣痛期。

　　至于發(fā)展最好的蘋果，也需要面對(duì)一些問題。首先在一些國家和市場中，與銀行和商家的合作是一個(gè)令人頭痛的問題。部分銀行、零售商擁有自主的便捷支付服務(wù)，他們不希望手機(jī)廠商從中分成，所以蘋果仍有很多難啃的骨頭需要攻破，比如7-11、K-Mart、DunkinDonuts等零售商自主合作形成的MCX支付聯(lián)盟。蘋果需要讓合作伙伴看到蘋果設(shè)備及生態(tài)系統(tǒng)強(qiáng)大的號(hào)召力，讓合作伙伴認(rèn)清一個(gè)事實(shí)：消費(fèi)者不需要一堆支付工具、ApplePay足矣。