關(guān)閉北京工廠 電器“大鱷”松下陷入僵局
近期輿論頗為關(guān)注的知名日企松下關(guān)閉北京工廠事件,一邊有公司的成本高、經(jīng)營(yíng)不下去的說(shuō)法,一邊有員工被掃地出門、補(bǔ)償不合理的無(wú)奈。業(yè)界關(guān)于日企轉(zhuǎn)移在華投資的評(píng)論正逐漸坐實(shí)。然而,直至目前,松下北京關(guān)廠事件中,圍繞是否真的到了關(guān)門地步、為什么留了1億元預(yù)留金、如何補(bǔ)償?shù)葐?wèn)題,仍處于談判僵局之中。
本文引用地址:http://2s4d.com/article/201602/287186.htm“公司有近三成員工在這里工作超20年,他們把青春熱血都獻(xiàn)給了公司,最后,沒(méi)有任何告知和商量,無(wú)情地被直接掃地出門。大家從感情上都很難接受,而且他們的條件也很殘忍,所以員工紛紛去質(zhì)問(wèn)?!崩詈?化名)在被關(guān)閉的北京松下控制裝置有限公司已經(jīng)工作近20年。面對(duì)突如其來(lái)的公司關(guān)閉及“不合理”的解決方案,他仍是憤憤不平。
此前已經(jīng)關(guān)閉過(guò)上海、山東工廠的日企巨頭松下,這次關(guān)閉的北京松下控制裝置有限公司是松下在中國(guó)近70家制造公司中一員,也是松下生產(chǎn)手機(jī)等裝備重要零部件——連接器的三個(gè)工廠之一,其他兩個(gè)在日本和泰國(guó)。在過(guò)去20多年,這家公司創(chuàng)造營(yíng)業(yè)額60億元左右,利潤(rùn)在6億-7億元。最好的時(shí)候,一年利潤(rùn)就能達(dá)1億多元,算的上松下的利潤(rùn)的奶牛。
員工們質(zhì)疑的是,為什么在毫無(wú)預(yù)知情況下就關(guān)閉,而且賬面上資金尚且充裕,真的到了關(guān)閉的地步嗎?即便是因?yàn)椤叭斯こ杀靖撸顿Y轉(zhuǎn)移”,為何在補(bǔ)償協(xié)商中不考慮員工訴求?“他們所謂的協(xié)商,其實(shí)并沒(méi)有協(xié)商,完全是單方面告知。公司日方負(fù)責(zé)人一直聽不進(jìn)員工訴求?!崩詈敫嬖V記者,員工們都很愛(ài)公司,“家還存在更好,如果家真的不存在了,起碼給大家一個(gè)合理的補(bǔ)償?!?/p>
記者隨后聯(lián)系到北京松下控制裝置有限公司的中方副總經(jīng)理及工會(huì)負(fù)責(zé)人,他們答復(fù)記者:“受市場(chǎng)大環(huán)境影響,經(jīng)營(yíng)難以為繼,選擇關(guān)門。至于員工的解決方案,還在協(xié)商中?!?/p>
記者從員工處了解到,他們與管理層的交涉并不理想,“日方態(tài)度一直強(qiáng)硬沒(méi)改變”。
而北京工廠里的僵局,正如松下如今在中國(guó)的一個(gè)縮影:身陷從家電為王向智能汽車等新產(chǎn)業(yè)、高附加值產(chǎn)品拓展轉(zhuǎn)型的掙扎中。
質(zhì)疑一:為什么提前沒(méi)有告知?
松下北京工廠的關(guān)閉來(lái)得很突然。
作為一家日本公司,北京松下控制裝置有限公司放假走的是日式規(guī)則。每年12月25日放假一天,26-28日再上班三天后,迎來(lái)直到第二年1月4日的元旦假期。“而去年,12月25日宣布放假后,就一直放下去了。本來(lái)該正常上班的今年1月4日,接到通知,繼續(xù)放假。就這樣,一直推了兩周。在1月20日,公司召開了日方總經(jīng)理和部長(zhǎng)的會(huì)議??陬^通知,公司準(zhǔn)備關(guān)閉。”李弘介紹。
令員工們?cè)尞惖氖?,這之前沒(méi)有任何關(guān)閉跡象,也沒(méi)有任何提前告知和商量。
1月20日部長(zhǎng)會(huì)議和隨后21日的課長(zhǎng)、員工代表會(huì)議上,提的意見(jiàn)很多,但公司行政一把手日方總經(jīng)理很固執(zhí),一直沒(méi)有改變自己的想法。1月25日,員工接到一張表,完全是告知性的,大意是:公司要關(guān)門了,2月7日前解除合同,將有“1.3N+3000元”(N為工作年限)的補(bǔ)償方案,即“1.3*工作年限*上一年月平均工資+3000”。不簽,則只有一個(gè)N的補(bǔ)償。當(dāng)時(shí)該公司只是給了方案,并未給出其他任何解釋。
松下這次要關(guān)閉的北京松下控制裝置有限公司成立于1993年,1994年6月開工生產(chǎn),主要經(jīng)營(yíng)信號(hào)用繼電器、基板對(duì)基板窄間距連接器。按全國(guó)企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)內(nèi)容,該公司三大股東為松下電器(中國(guó))有限公司、松下電器產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社、北京兆維電子(集團(tuán))有限責(zé)任公司,前兩者共持股80%,兆維持股20%。公司的營(yíng)業(yè)期限要到2023年11月15日。如今,面對(duì)日方代表強(qiáng)硬的態(tài)度,員工們?cè)业街蟹焦蓶|兆維集團(tuán),一番曲折后得到對(duì)方的回應(yīng)是:“相關(guān)決定為股東共同商議后結(jié)果?!?/p>
截至目前,北京松下控制裝置有限公司有700多名員工,300人工作超過(guò)15年,10年以上的超過(guò)400人。和李弘一樣,員工們普遍反應(yīng)是,公司沒(méi)有任何告知和商量,被直接掃地出門,從感情上很難接受。
另外還有員工質(zhì)疑,按照《勞動(dòng)合同法》,用人單位違反規(guī)定解除或者終止勞動(dòng)合同的,應(yīng)當(dāng)依照相關(guān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的二倍向勞動(dòng)者支付賠償金,即李弘所謂的2N。不過(guò),是否涉嫌違法,尚需進(jìn)一步界定。
質(zhì)疑二:真的到了非關(guān)不可的地步嗎?
至于為什么要關(guān)這家工廠,公司方面給員工的解釋是“人工成本高”,工會(huì)所講的是“經(jīng)營(yíng)不下去了”。對(duì)于這兩種說(shuō)法,李弘并不認(rèn)同。
從營(yíng)收到利潤(rùn),北京松下控制裝置有限公司之前一直經(jīng)營(yíng)不錯(cuò)。從2013年2月開始,該公司計(jì)劃將轉(zhuǎn)型成為專業(yè)生產(chǎn)連接器的制造工廠。也是在這一年,導(dǎo)入了兩條新生產(chǎn)線,但市場(chǎng)表現(xiàn)并不好,反而拖累了業(yè)績(jī)。不過(guò),2014年前連續(xù)多年,公司都是盈利的。
2015財(cái)年確實(shí)出現(xiàn)了虧損,虧約3000萬(wàn)元。“但也不至于要關(guān)門?!崩詈胪嘎墩f(shuō),從賬面上講,目前該公司還有超2億元的資金,即便是一點(diǎn)不生產(chǎn),能支撐兩三年。
而且,該公司這幾年一直在做瘦身運(yùn)動(dòng),提高人工效率。人員精簡(jiǎn)方面,有的部門,原來(lái)60人,被減到50人。生產(chǎn)層面也在做一些合理化處理,比如,導(dǎo)入新的供應(yīng)商,降低運(yùn)營(yíng)成本,有的可循環(huán)利用會(huì)再被利用,這一項(xiàng),每年就會(huì)有上千萬(wàn)元的節(jié)省。另外,公司還在降低不良率方面下功夫。
如今,節(jié)流方面已有成效,且還積累了大量的老員工管理、技術(shù)經(jīng)驗(yàn),關(guān)門著實(shí)令人費(fèi)解。
在員工們看來(lái),工廠關(guān)閉是管理層有意為之:松下正在逐漸將在華投資轉(zhuǎn)移到其他國(guó)家。據(jù)介紹,2015年,有些訂單可以下給北京工廠,也可以下給日本工廠,公司方面就會(huì)選擇后者。這種傾斜也是導(dǎo)致北京工廠出現(xiàn)虧損的一大主因。而松下在泰國(guó)工廠的建起,也在為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移埋下伏筆。
評(píng)論