謹(jǐn)慎質(zhì)疑2006年國產(chǎn)手機(jī)紛紛贏利

　　2006年歲末之際，利好消息紛至沓來，很多國產(chǎn)手機(jī)廠商都宣稱自己實(shí)現(xiàn)贏利，一切跡象似乎標(biāo)明，國產(chǎn)手機(jī)已經(jīng)度過2004、2005年的“冰河時(shí)期”，重新進(jìn)入“暖春”，這也被業(yè)內(nèi)很多人士所津津樂道。國產(chǎn)手機(jī)已經(jīng)恢復(fù)元?dú)饬藛?筆者不敢妄下斷言，但對2006年國產(chǎn)手機(jī)紛紛贏利表示謹(jǐn)慎的質(zhì)疑。在國產(chǎn)手機(jī)紛紛宣布贏利之時(shí)，我們卻看到，在國際品牌的強(qiáng)力攻勢之下，國產(chǎn)手機(jī)的市場份額一再下降，甚至降到了歷史的“冰點(diǎn)”，如此強(qiáng)烈的反差是因?yàn)槭謾C(jī)行業(yè)的高利潤，還是各國產(chǎn)手機(jī)廠商的“贏利”存在泡沫?或許這只是各家的“公關(guān)詞匯”。 

　　不能否認(rèn)，國產(chǎn)手機(jī)復(fù)蘇是行業(yè)的大勢所趨，但另一個(gè)不可忽視的問題是，國產(chǎn)手機(jī)依然處于夾縫之中，十分被動(dòng)。如今，國際品牌十分注重本土化，國產(chǎn)手機(jī)的渠道不再明顯，并且國際品牌的銷售網(wǎng)絡(luò)甚至已覆蓋到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，國際品牌渠道的下移使國產(chǎn)手機(jī)不得不與強(qiáng)大的對手短兵相接。狹路相逢，實(shí)力不免遜色的國產(chǎn)手機(jī)自然落了下風(fēng)。同時(shí)，國際品牌手機(jī)也根據(jù)國內(nèi)消費(fèi)群的特點(diǎn)，紛紛推出低端機(jī)型，加速推動(dòng)價(jià)位下移，爭奪中低檔市場，加之國際品牌固有的技術(shù)、研發(fā)優(yōu)勢，國產(chǎn)品牌復(fù)辟的步伐并不能讓人滿意。 

　　當(dāng)然，筆者無意否定國產(chǎn)手機(jī)在2006年所取得成績，但作為一名負(fù)責(zé)任的媒體工作者，從保護(hù)行業(yè)健康發(fā)展的角度來說，質(zhì)疑也并無不妥之處。2006年對于眾多國產(chǎn)手機(jī)而言，是轉(zhuǎn)型之年，調(diào)整之年，雖然困難不少，但同樣存在很大的機(jī)遇。就在這一年，國產(chǎn)手機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量得到提高，更新?lián)Q代速度也不斷加快，上市新品較多，且市場推廣力度的加大導(dǎo)致上市不久的機(jī)型就能在排行榜上占據(jù)較高的位置，這說明一直是國產(chǎn)手機(jī)軟肋的產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)重新獲得了消費(fèi)者的信任。另外，國產(chǎn)手機(jī)對娛樂、時(shí)尚潮流的把握能力進(jìn)一步增強(qiáng)，娛樂手機(jī)、照相手機(jī)、音樂手機(jī)、智能手機(jī)等領(lǐng)域都能看到國產(chǎn)手機(jī)的身影，低價(jià)不低端更是為其贏得不少擁躉。還有，就是國產(chǎn)手機(jī)對成本等的把握也日趨成熟，這些能力的提高對國產(chǎn)手機(jī)重新叫板國際品牌是個(gè)不小的福音。 

　　話說回來，面對國際品牌的咄咄逼人、窮追猛打，國產(chǎn)手機(jī)何時(shí)才能重新騰飛呢?雖然國產(chǎn)手機(jī)已經(jīng)顯露出復(fù)蘇的跡象，并且形勢也在隨著大家預(yù)期的情況發(fā)展，但究竟何時(shí)國產(chǎn)手機(jī)才能重新奪回失去的陣地，我們并不能給出一個(gè)明確的時(shí)間表，即使3G到來，也不會(huì)成為國產(chǎn)手機(jī)的救命稻草，使國產(chǎn)手機(jī)一飛沖天，因?yàn)?G手機(jī)并不可能一步到位，3G替代2G是一個(gè)漸進(jìn)的過程，并且諾基亞等國際品牌也不會(huì)輕易放棄3G這塊“肥肉”。如果用一句話為國產(chǎn)手機(jī)的2006年做結(jié)的話，那就是“革命尚未成功，同志仍需努力”。如果需要做一個(gè)展望的話，有一句話最合適——“戰(zhàn)斗仍將繼續(xù)，不到最后勝負(fù)難知”。最后，補(bǔ)充一句，國產(chǎn)手機(jī)要想取得最后的勝利，不能只靠宣稱贏利的“小九九”。