十年可創(chuàng)造奇跡，英雄創(chuàng)造了歷史

近日，Microchip總裁兼CEO（首席執(zhí)行官）Steve Sanghi先生訪華，并為該公司付運(yùn)第50億顆 PIC 單片機(jī)紀(jì)念活動(dòng)頒獎(jiǎng)。而這家公司只有17歲（1989年成立），在13歲時(shí)就做成了大事——躋身為最大的8位MCU廠商，目前每年8位MCU的出貨量超過10億片。

這使筆者想起了國內(nèi)經(jīng)常探討的問題：中國企業(yè)如何成功？很多人認(rèn)為中國企業(yè)本身底子薄，相差了20~50年的技術(shù)距離，因此悲觀地認(rèn)為很難趕上。對待創(chuàng)新也是紙上談兵、叫好不叫座的局面。其實(shí)高科技也有新企業(yè)創(chuàng)造奇跡的機(jī)會。只有我們建立起自信心，明確方向，鍥而不舍地堅(jiān)持下去，機(jī)會面前人人均等。

先讓我們走近Microchip，看看該公司的做法吧。Microchip 1992年左右才在美國的鳳凰城——亞利桑那州沙漠中的一座城市中創(chuàng)立。（筆者回憶起十年前，當(dāng)筆者剛剛踏入本刊工作時(shí)，看到美國EETimes的一篇報(bào)道，是Steve Sanghi先生的專訪，談Microchip這家小公司為何要涉足已趨成熟的8位MCU領(lǐng)域的文章。

英雄創(chuàng)造了歷史！在這里是最好的體現(xiàn)。2、3年前，Microchip成為了8位MCU（單片機(jī)）領(lǐng)域最大的廠商。Microchip當(dāng)年面對的不僅是一些原來已經(jīng)雄踞在此的美、日半導(dǎo)體巨擎，更是這十年間崛起于中國臺灣、韓國等地的低價(jià)位MCU廠商。但是，Microchip卻創(chuàng)造了一個(gè)奇跡！

當(dāng)問到Sanghi先生成功的原因時(shí)，作風(fēng)干練的他只是簡略地說，其原因是幾乎把所有的注意力放在了一個(gè)核心領(lǐng)域；相比之下，競爭對手的興趣分散，而且各業(yè)務(wù)不相關(guān)聯(lián)。

第一個(gè)十年。Microchip全部集中在MCU方面。當(dāng)8位MCU領(lǐng)先后，第二個(gè)十年，在牢牢控制和新產(chǎn)品后，向其他領(lǐng)域發(fā)展，例如增長較快的相關(guān)領(lǐng)域發(fā)展—模擬半導(dǎo)體和16位MCU/DSC領(lǐng)域。另外，在8位MCU打價(jià)格戰(zhàn)的今天，Microchip不斷把工程成本降低，在低成本的泰國、印度、羅馬尼亞等地建立設(shè)計(jì)中心。同時(shí)，建立并維護(hù)了一個(gè)好的企業(yè)文化。

不僅Microchip，很多硅谷半導(dǎo)體公司也似乎是20年彈指一揮間，看起來成功時(shí)順手拈來。例如FPGA領(lǐng)域的巨子——Xilinx，是1984年一位60歲退休的工程師無所事事而創(chuàng)辦的；虛擬儀器世界的締造者——NI公司，其LabVIEW開發(fā)平臺是在20年前的1984年，幾位大學(xué)老師/工程師自掏腰包，帶著十幾名剛出校門的學(xué)生編出來的。

當(dāng)問到他們成功的秘訣，他們的回答都令人氣惱（為何如此簡單?。簞?chuàng)新+鍥而不舍！當(dāng)然，他們的成功，也離不開當(dāng)時(shí)的技術(shù)時(shí)代背景。

中國企業(yè)，不要輕言放棄，成功就是這樣簡單，只要找準(zhǔn)了獨(dú)到的方向，堅(jiān)持就是勝利！

鳳凰城坐落在亞利桑那州的沙漠中，因有科羅拉多大峽谷的河流流經(jīng)及發(fā)現(xiàn)地下水源而發(fā)展起來，因此仙人掌是鳳凰城的常見植物及象征。