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蘋果微軟年內打響MP3戰(zhàn) 導致市場變局

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作者:eNet硅谷動力 時間:2006-07-24 來源: 收藏
 
    業(yè)內分析師們稱,力圖憑借其Zune播放器推翻iPod在播放器市場上的領導地位,重新劃分全球便攜式數(shù)字娛樂市場的新格局。 

  公司在日前宣布了它將在今年年內推出一項名為Zune的音樂和娛樂計劃以挑戰(zhàn)公司的iPod。 

  但是公司沒有選擇與iPod正面交鋒的形式,Enderle集團的分析師羅布恩德勒認為微軟很可能會采取其他的方式來改變現(xiàn)在的市場,最終將公司的市場份額慢慢蠶食掉。 

  如果它真能成功改變市場的現(xiàn)狀,微軟公司將把它的技術授權給它的合作伙伴們。 

  恩德勒說:“這是一種迂回的戰(zhàn)術,微軟公司想包圍蘋果公司然后再慢慢地蠶食它的市場份額。 這種戰(zhàn)略是比較高明,但是關鍵的問題是他們能不能做到?!?nbsp;

  “這是唯一有機會在市場上超越蘋果公司的做法。” 

  蘋果公司的iPod是圍繞消費者需求來設計和營銷的,而微軟公司則選擇了與音樂制作人以及其他媒體藝術家合作。 

  恩德勒說,各大音樂公司都為微軟公司挑戰(zhàn)蘋果公司iPod的Zune計劃感到興奮不已,并且承諾將會全力以赴為Zune做好服務工作,Zune節(jié)目覆蓋的電視頻道也將不止12個而是116個。 

  恩德勒說:“如果他們能激發(fā)藝術家們對Zune的熱情的話,他們就能激發(fā)消費者的熱情。如果他們能激發(fā)所有藝術家們的熱情的話,那就會比史蒂夫喬伯斯一個人的努力有用多了。” 

  微軟公司財大氣粗,也有可能用貼錢買賣來打開產(chǎn)品市場。分析師們指出,微軟公司在用Xbox游戲機打開電視游戲市場時就是這么干的。 

  微軟公司還可以借用手機業(yè)界的戰(zhàn)略,對產(chǎn)品進行大幅度打折來換取用戶成為其網(wǎng)絡音樂服務的長期注冊用戶。 

  微軟公司還可以利用它在業(yè)界的關系網(wǎng),將其MP3技術嵌入到汽車、手機、游戲和家庭電腦等產(chǎn)品中。 

  恩德勒說:“微軟公司有一個做音樂規(guī)劃的游戲平臺,而蘋果公司的iPod并沒有游戲平臺的支持。” 

  業(yè)內分析師們說,由于全球有九成多的電腦都運行著微軟公司的軟件,微軟公司可以將它的音樂服務與那些現(xiàn)有的產(chǎn)品有效的聯(lián)系在一起,使消費者們可以將音樂隨身帶著走。 

  恩德勒說:“他們應該已經(jīng)反思過整個平臺和他們的優(yōu)勢,他們面臨著一個全新的市場?!?nbsp;

  業(yè)內分析師們說,但是首先微軟公司必須克服其硬件設計和營銷上的傳統(tǒng)不足,而事實證明蘋果公司在這兩個方面都是比較得心應手的。 

  現(xiàn)在,到底誰將在這場較量中勝出就看蘋果公司如何反應了。 

  蘋果公司的高管早就知道微軟公司一直對iPod在音樂市場上的成功垂涎三尺,包括喬伯斯在內的眾多高管在公開聲明中已經(jīng)預見到微軟公司會對iPod發(fā)起挑戰(zhàn)。 

  蘋果公司高管們在本周宣布,新版本iPod即將在年內與消費者們見面。 

  Jupiter Research公司副總裁邁克爾加滕貝格說:“毫無疑問,蘋果公司早就料到微軟公司會向它發(fā)起挑戰(zhàn)了,他們早就做好了準備。” 

  恩德勒說,蘋果公司最遲也會在年底之前推出全選設計的新版iPod。 

  Gartner公司的分析師麥克麥圭爾指出,業(yè)界的另一家大公司索尼公司也在不斷向蘋果公司的iPod發(fā)起挑戰(zhàn),但是卻搞得騎虎難下,情況比較糟糕。 

  麥圭爾在接受媒體采訪時說:“那些投資不一定能成功,它的成功之路非常艱辛而且需要投入大量的人力資源、物力資源和財力資源。” 

  麥圭爾提出,微軟公司在即將推出Vista操作系統(tǒng)的時候向iPod發(fā)起挑戰(zhàn),也有可能會搞得自己顧此失彼,應付不暇。 

  加滕貝格說:“今年秋季將是一個有趣的季節(jié),肯定錯不了。”


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