LED變革：三年后電商或成LED照明主流渠道？

　　反方觀點：

　　還是應(yīng)該以傳統(tǒng)渠道為主一：用戶體驗

　　@大照明陳小剛：實體店不但可以給消費者帶來實物體驗感，感受其材質(zhì)，光色，做工，而且最關(guān)鍵的配送和售后服務(wù)。線上銷售一般從生產(chǎn)地發(fā)貨，這期間有一個等待的周期，而實體店是同城發(fā)貨，可以實現(xiàn)既買既交，再一個就是很多店面都是包安裝的。

　　@南師如是：照明不是服裝、日雜品，而是一項技術(shù)。在網(wǎng)上買燈怎么裝，裝什么高度，光打那，多大面積要多少照度，這些馬云知道嗎?

　　還是應(yīng)該以傳統(tǒng)渠道為主二：替換對象，品牌建設(shè)

　　@吳正喆：led的替換時代客戶主體是商業(yè)用戶和公共設(shè)施用戶，這些客戶不會以c2c或b2c或b2b的方式運作項目。傳統(tǒng)渠道依然扮演主要行業(yè)渠道角色。家庭購買會呈上升趨勢，但非主流。以電商做為自身的渠道主體形式，可以做為差異化的一種選擇，真當回事就離開了主戰(zhàn)場。

　　@大照明郭義綸：有了一定基礎(chǔ)并且有一定野心的那些企業(yè)，不可能放棄通過傳統(tǒng)渠道獲得行業(yè)品牌的機會，而把主要精力放在只賣產(chǎn)品不賣品牌的網(wǎng)絡(luò)上。

　　還是應(yīng)該以傳統(tǒng)渠道為主三：對象是零售、終端用戶為非主流消費者

　　雖說網(wǎng)絡(luò)平臺成為現(xiàn)在一種比較流行的購物方式，但要考慮到網(wǎng)購的主要對象是零售，而零售對象在中國市場占比不到35%，所以現(xiàn)階段不看好電子商務(wù)渠道。此外，目前LED照明的終端用戶以工程和裝修公司較多，少部分才是普通消費者，而工程公司之類的則直接找生產(chǎn)商供貨，所以工程和流通(經(jīng)銷)渠道才是王道。

　　三年后電商或成led照明主流渠道

　　@老實方丈

　　LED電商和傳統(tǒng)渠道之爭，個人傾向后者。雖然后者受到挑戰(zhàn)，前者也蘊藏著新時代危機，最佳的結(jié)合應(yīng)該是O2O 。電商未來可變?yōu)閭鹘y(tǒng)渠道的交易和推廣窗口，而傳統(tǒng)渠道也可成為電商的物流和體驗中心，雙方補充互惠，LED原廠重心應(yīng)放在多渠道整合上。(O2O即Online To Offline，也即將線下商務(wù)的機會與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在了一起，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺。這樣線下服務(wù)就可以用線上來攬客，消費者可以用線上來篩選服務(wù)，還有成交可以在線結(jié)算，很快達到規(guī)模。該模式最重要的特點是：推廣效果可查，每筆交易可跟蹤。)

　　@張繼軍JUSTIN

　　電商不會成為工程需要的LED燈具主流的戰(zhàn)場，但一些家具類的LED產(chǎn)品，尤其低值易耗的產(chǎn)品會是電商的主賣品。所以，區(qū)分產(chǎn)品，細分市場，尋找不同的渠道做不同的LED產(chǎn)品才是王道。

　　@聯(lián)升照明匡國華

　　我覺得目前依然是傳統(tǒng)渠道做LED稍好，電商是一個方向，也只是一個手段，電商的發(fā)展要根據(jù)社會消費模式和結(jié)構(gòu)的大環(huán)境而發(fā)展。電子商務(wù)本質(zhì)也是渠道的演進。電商背后需要品牌的打造，供應(yīng)鏈的暢通，后面還是脫離不了傳統(tǒng)的渠道。

　　@吳正喆

　　我可以肯定的說今后三年里電商不是led照明渠道戰(zhàn)的主題。電商只是一個補充。過于迷信電商的led照明企業(yè)會被帶到溝里去。時間可以檢驗，在此立據(jù)為證。(網(wǎng)友補充道：電商有零售的味道。LED 3年內(nèi)零售確實可能性小，最少是5年。)

　　多渠道管理線上線下資源整合

　　業(yè)內(nèi)認為，目前，LED的照明渠道在行業(yè)中仍然不夠明朗，這是一個長期的、階梯的過程，需要我們不斷的去摸索去實踐。不過，電商渠道面對的是個體消費者，產(chǎn)品選購的數(shù)量有限，加之LED照明民用市場尚未成熟，所以這塊的收益會比較零散。但從長遠來看，電商渠道將成為LED商家爭奪利用的主要資源。就如現(xiàn)在傳統(tǒng)書店被沖擊得七零八落，還是有存在的太多必要，所以問題歸決于商家怎么與時俱進進行多渠道管理，線上線下資源整合，從目前上看，O2O方式該是最佳方案。