VisionMobile：HTML5 的根基在于移動(dòng)設(shè)備

　　HTML5 被認(rèn)為是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的明日之星，它將成為下一個(gè)普及的 Web 標(biāo)準(zhǔn)，并完成很多本地化應(yīng)用的功能。

　　背景：Web vs App

　　如今的世界里充滿了各式各樣的 App(應(yīng)用程序)，似乎 Web 被擺到了一個(gè)不那么重要的位置。不過(guò)，許多產(chǎn)業(yè)觀察家和分析師認(rèn)為，隨著 HTML5 的長(zhǎng)足進(jìn)步，Web 一定會(huì)卷土重來(lái)。

　　首先，什么是 Web?

　　簡(jiǎn)言之，Web 是一系列規(guī)范式的語(yǔ)言，用于創(chuàng)建互動(dòng)式的內(nèi)容。現(xiàn)階段主要由三部分組成：HTML(用來(lái)定義靜態(tài)的文字和圖像)，CSS(用來(lái)定義風(fēng)格化的表現(xiàn)元素)，JavaScript (用來(lái)呈現(xiàn)動(dòng)畫(huà)和交互)。而且，Web 是開(kāi)放性很強(qiáng)的領(lǐng)域，不會(huì)受到任何單一個(gè)體的控制。這跟應(yīng)用程序不一樣，那是由微軟，蘋(píng)果，Google 所控制的規(guī)范。

　　從 Web 1.0 到 Mobile Web

　　從形態(tài)上來(lái)說(shuō)，Web 經(jīng)歷了 1.0 到 2.0 的演變。在 Web 1.0 時(shí)代，大部分網(wǎng)頁(yè)是靜態(tài)的，只用于展示一些信息。設(shè)備發(fā)出一個(gè)請(qǐng)求，就獲取到一個(gè)靜態(tài)網(wǎng)頁(yè)。

　　在 Web 2.0 時(shí)代，圍繞的中心是“內(nèi)容創(chuàng)作”，用戶不僅是消費(fèi)者，也是策劃者，提供者和編輯。一切“微發(fā)布”平臺(tái)都可以看做是 Web 2.0，例如博客，WiKi，F(xiàn)acebook 和 Twitter。

　　移動(dòng)通信行業(yè)本來(lái)想用 Wap 來(lái)趕超，但 WebKit 似乎發(fā)展得更快。WebKit 引擎跟蘋(píng)果公司息息相關(guān)，到 2011 年第一季度為止，總共有 5 億臺(tái) WebKit 設(shè)備被售出。移動(dòng)設(shè)備上的另一個(gè)解決方案是 Opera 瀏覽器，它出品的 Opera Mobile 和 Opera Mini 活躍用戶達(dá)到了一億。

　　因此，行業(yè)內(nèi)很多組織都在力推 Web 化的應(yīng)用程序，例如 WAC(Wholesale Applications Community)。他們的目的就是讓 Web 成為跨越電腦，手機(jī)，電視，汽車(chē)等設(shè)備的通用標(biāo)準(zhǔn)。

　　HTLM5 的技術(shù)重要性

　　也正因?yàn)槿绱耍饨鐚?duì) HTML5 的炒作一直沒(méi)有停止過(guò)，現(xiàn)在愈演愈烈。HTML5 承諾會(huì)加入離線存儲(chǔ)，2D 圖像渲染，音頻視頻流，地理位置，訪問(wèn)手機(jī)傳感器等功能。這些特性就能讓 HTML5 編寫(xiě)出類(lèi)似于 Flash 一樣的應(yīng)用程序。

　　W3C 工作組由 51 個(gè)成員組成，包括了 Google ，蘋(píng)果，Opera，IBM ，微軟，Mozilla 等，負(fù)責(zé)制定 HTML5 標(biāo)準(zhǔn)。WHAT 工作組則跟 Mozilla ，Opera ，WebKit 的最終產(chǎn)品保持緊密聯(lián)系，負(fù)責(zé)特性測(cè)試等工作。按照預(yù)定的計(jì)劃，到 2014 年才能形成一套完整而健全的規(guī)范體系。

　　目前看來(lái)，WebKit 的很多技術(shù)已經(jīng)成為了事實(shí)上的標(biāo)準(zhǔn)，但是在各種設(shè)備上的表現(xiàn)又略有不同。例如 iOS，Android 和黑莓，都只能支持一部分 HTML5 的特性(大概三分之二)。

　　商業(yè)模式的缺乏

　　HTML5 想借用軟件商店的概念，現(xiàn)在已經(jīng)有 OpenAppMkt， Openspace ， Zeewe 做出了一些探索。“一次購(gòu)買(mǎi)，跨設(shè)備使用”是非常具有誘惑力的點(diǎn)子，但目前還處于萌芽階段，原因大概有下面幾個(gè)：

　　用戶更關(guān)注流行內(nèi)容和應(yīng)用(例如憤怒小鳥(niǎo)等游戲)，這是 Web 端的劣勢(shì)。

　　廠商更愿意推廣自己獨(dú)占的平臺(tái)，例如 iOS 和 Android 上的專(zhuān)有應(yīng)用。

　　HTML5 帶來(lái)了很多技術(shù)上的革新，但并沒(méi)有從根本上解決利益分配的問(wèn)題。它未來(lái)的可能性會(huì)在于：標(biāo)簽化的內(nèi)容(描述，分類(lèi)，評(píng)分等等)，通過(guò) Web 商店推廣，建立花園圍墻(類(lèi)似 Facebook)，用小額支付買(mǎi)單。這被稱之為 Web 3.0 ，這里有詳細(xì)的研究報(bào)告。

　　不論怎樣，有一點(diǎn)是肯定的。網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)难葸M(jìn)和手持設(shè)備的更新，讓 Web 的變化越來(lái)越快。就像比爾蓋茨的名言：“我們總是高估兩年內(nèi)發(fā)生的變化，但總是低估十年內(nèi)發(fā)生的變化。”