華三鄭樹生成體制耗斗犧牲品 易主惠普影響對決思科華為

　　"出于個人原因當(dāng)然僅僅是個說辭了"，艾媒咨詢CEO張毅在接受IT商業(yè)新聞網(wǎng)采訪時認(rèn)為，對于鄭樹生離職背后深遠(yuǎn)的原因，可以從華三體制內(nèi)耗結(jié)果角度解讀。由于該公司是兩個通訊巨頭的產(chǎn)物，各持有51%股份，以及后來惠普與3Com的資本交易，使得鄭的角色在一定程度注定會成為耗斗犧牲品。

　　同樣需要關(guān)注的是，華三雖然在中國的企業(yè)網(wǎng)領(lǐng)域已穩(wěn)拿第一交椅，但是隨著移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的提速，華三原有業(yè)務(wù)在國內(nèi)市場不可避免受到一定的挑戰(zhàn);并且惠普搖擺不定，其介入并沒有能夠給華三的國際化路子提供足夠的幫助。張毅對記者說，作為老華為人出身的鄭樹生，具有雄厚的野心，顯然不甘心在如此"蝸居"中埋沒。

　　而華三全球營銷總裁吳敬傳將接替鄭的職位這一信息也十分耐人尋味。業(yè)界人士告訴IT商業(yè)新聞網(wǎng)說，營銷總裁接任的最主要用意，其實(shí)就是源自華三擔(dān)心銷售渠道和客戶的流失。因此這個信息其實(shí)透露出，"華三在客戶和渠道方面是最值得擔(dān)心的"。"畢竟鄭是這個公司的一手締造者和領(lǐng)導(dǎo)人，其離開對于企業(yè)信心，以及客戶對企業(yè)的信心，都是非常大的挑戰(zhàn)"。

　　未來之戰(zhàn)

　　可以預(yù)見的是，華三在未來會與思科和華為展開一場又一場對決。對手日漸強(qiáng)大，如何讓自己的身手更加敏捷，這個問題會一直如影隨形。

　　華為目前的年銷售收入約320億美元，其也已從去年開始在企業(yè)網(wǎng)市場大肆擴(kuò)張，向企業(yè)網(wǎng)和以手機(jī)為代表的消費(fèi)終端市場大舉進(jìn)兵。其實(shí)，在放棄華三的控制權(quán)后，華為在數(shù)據(jù)通信領(lǐng)域不曾松懈過，據(jù)說，與華三同類的產(chǎn)品，在華為內(nèi)部都有研發(fā)與后備。華三的未來不容樂觀。

　　或許，從易主惠普那時開始，華三的命運(yùn)就已遇到了轉(zhuǎn)折點(diǎn)。