軟硬件一體化模式席卷IT業(yè)：廠商策略各有不同

　　iSuppli半導(dǎo)體首席分析師顧文軍認(rèn)為，蘋果戰(zhàn)略大獲成功讓微軟、谷歌等傳統(tǒng)軟件公司看到了硬件在新時(shí)代的魅力以及商業(yè)模式的創(chuàng)新。

　　“在移動互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，通過產(chǎn)品賣服務(wù)成了時(shí)髦，而通過硬件加大客戶的粘性也是廠商朝軟硬化一體發(fā)展的一個(gè)原因。”顧文軍表示。

　　移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長李易指出，軟硬件融合其實(shí)并不是現(xiàn)在才發(fā)生的事情，5年前受谷歌成功的影響，已經(jīng)有硬件廠商開始意識到軟件的重要性。

　　他預(yù)測，未來5-10年，蘋果、微軟、谷歌將會成為未來軟硬件融合戰(zhàn)略的成功典范。“谷歌和微軟實(shí)力都很強(qiáng)，由于他們擁有生態(tài)系統(tǒng)的支撐，取得成功將只是時(shí)間上的問題。”

　　各有不同

　　雖然蘋果、谷歌、微軟甚至亞馬遜都在朝軟硬一體化上發(fā)展，但各家的戰(zhàn)略實(shí)際上還是有很大不同之處。

　　顧文軍指出，蘋果主要是憑借產(chǎn)品的獨(dú)特定位和魅力，以硬件為載體，應(yīng)用為“誘餌”，達(dá)到賣硬件產(chǎn)品賺錢的模式，“軟”為“硬”用。

　　而谷歌和微軟則是通過硬件提高用戶的粘性，其實(shí)是“硬”為“軟”用，以軟件為主。同時(shí)，微軟推出Surface平板電腦還有為產(chǎn)業(yè)鏈造勢，吸引更多合作伙伴跟進(jìn)的目的。