Intersil CEO談心：生活、事業(yè)與理想
—— ——訪Intersil公司CEO、總裁兼董事Dave Bell
加入技術(shù)交流群
CEO（首席執(zhí)行官）、總裁的生活該是什么樣？有些酷愛釀酒、有些是音樂家、有些喜歡收藏寶馬車……。筆者猜想，一些領(lǐng)導(dǎo)之所以在企業(yè)里也崇高的威信，除了過人的能力，也因?yàn)樗麄冇腥さ牧硪幻妗?br />
不久前，筆者訪問了Intersil和他本人(見《電子產(chǎn)品世界》雜志第5期)，了解到他學(xué)生時(shí)代就讀MIT，很多中國員工很崇拜他。為了多一些素材，我還追加了一些他的個(gè)人問題，但是因?yàn)樗?，最近才回?fù)我，只好登在網(wǎng)站，詳見如下。
生活也精彩
問：您有哪些興趣愛好？
答：我真的很喜歡去體驗(yàn)Intersil發(fā)展壯大的過程，因此把大部分精力都放在這上面了。但是，我也會(huì)花時(shí)間去做一些其他感興趣的事情。我一直對(duì)汽車很著迷，在閑暇時(shí)間喜歡做一些與汽車有關(guān)的事情，例如對(duì)賽車發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)行改裝等。我的兩個(gè)兒子也很喜歡車，我喜歡和他們一起做這些事情。
問：您的愛好是如何與工作和生活形成良性互補(bǔ)的？
答：我作為一個(gè)首席執(zhí)行官，主要從事腦力工作，如果有機(jī)會(huì)滿手油污地?cái)[弄擺弄車，我感到很高興。我尤其喜歡改裝賽車發(fā)動(dòng)機(jī)，因?yàn)橄矚g挑戰(zhàn)極限，得到最好的性能，還因?yàn)槿绻龅椒浅＞珳?zhǔn)和精細(xì)，就會(huì)使結(jié)果大不相同。甚至連最細(xì)微之處也可能會(huì)帶來要么是出色性能、要么是災(zāi)難性事故的天壤之別，我認(rèn)為這與半導(dǎo)體行業(yè)有異曲同工之妙。
問：您如何平衡工作和生活？中國企業(yè)的許多高管面臨很大壓力，您是如何應(yīng)付這種壓力的？
答：任何一位高科技行業(yè)的首席執(zhí)行官都面臨很大的壓力，但是，你要學(xué)會(huì)區(qū)分自己能夠改變和不能改變的事情。我努力去做自己能夠改變的事情，而盡量不讓自己沒法控制的事情影響情緒。此外，我還盡可能讓自己的作息時(shí)間有規(guī)律，不論在什么情況下，都盡可能按時(shí)上床和按時(shí)起床。在周末，我會(huì)鍛煉身體，并在一定的時(shí)間內(nèi)完全拋開工作，平衡工作和生活。
事業(yè)*理想
問：您認(rèn)為一個(gè)工程師的最終目標(biāo)應(yīng)該是什么？是成為一名企業(yè)主管？還是成為一名更高級(jí)別的工程師？
答：在Intersil公司，工程師有兩條路可選，一條是管理路線，一條是技術(shù)路線。一些工程師希望做管理工作，我們會(huì)提供培訓(xùn)，幫助他們成為優(yōu)秀的主管。而一些工程師希望從事技術(shù)性工作，我們?cè)谏毢酮?jiǎng)勵(lì)等方面采用“雙梯制度”，讓他們可以發(fā)展自己的技術(shù)職業(yè)生涯。例如，我們的最佳工程師可以在技術(shù)體系獲得“Fellow”稱號(hào)，為Intersil的成功做出重大貢獻(xiàn)。
問：要成為一名高管，以及像您這樣的首席執(zhí)行官，需要具備哪些素質(zhì)？
答：我認(rèn)為沒有一個(gè)固定的模式，但是很強(qiáng)的適應(yīng)力和自律性是很重要的兩個(gè)方面。此外，還應(yīng)當(dāng)為公司制定明確的目標(biāo)，激勵(lì)整個(gè)公司努力實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。
問：是什么因素促使您成為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的？
答：我的動(dòng)機(jī)是想要建設(shè)一個(gè)很出色的并且能夠長(zhǎng)盛不衰的企業(yè)。盡管我內(nèi)心是一名工程師，但是通過領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)讓自己的努力更有成效，這一點(diǎn)讓我激動(dòng)不已。一個(gè)專注于共同目標(biāo)的積極團(tuán)隊(duì)比任何單獨(dú)的個(gè)人都能取得更大的成就，這一點(diǎn)讓我感到非常滿意。
后記
七八年前，筆者就認(rèn)識(shí)了Intersil公司CEO——Dave Bell，他當(dāng)時(shí)是Linear Technology（凌力爾特）的主要發(fā)言人之一。Dave來到Intersil后，我們接觸更多。去年在美國的一家公關(guān)公司組織的晚宴上，他熱心地代表企業(yè)界講話，大方得體，侃侃而談，我才發(fā)現(xiàn)這位長(zhǎng)者很有領(lǐng)導(dǎo)力、非常活躍，學(xué)生時(shí)代一定是個(gè)親和力很強(qiáng)的班長(zhǎng)。
領(lǐng)導(dǎo)也有豐富的生活。領(lǐng)導(dǎo)之所以成為領(lǐng)導(dǎo)，只是因?yàn)樗麄兊哪芰_(dá)到了組織管理的境界，而不是因?yàn)槟撤N救世使命，或者沽名釣譽(yù)，這是多么理想的境界啊!
問：您的愛好是如何與工作和生活形成良性互補(bǔ)的？
答：我作為一個(gè)首席執(zhí)行官，主要從事腦力工作，如果有機(jī)會(huì)滿手油污地?cái)[弄擺弄車，我感到很高興。我尤其喜歡改裝賽車發(fā)動(dòng)機(jī)，因?yàn)橄矚g挑戰(zhàn)極限，得到最好的性能，還因?yàn)槿绻龅椒浅＞珳?zhǔn)和精細(xì)，就會(huì)使結(jié)果大不相同。甚至連最細(xì)微之處也可能會(huì)帶來要么是出色性能、要么是災(zāi)難性事故的天壤之別，我認(rèn)為這與半導(dǎo)體行業(yè)有異曲同工之妙。
問：您如何平衡工作和生活？中國企業(yè)的許多高管面臨很大壓力，您是如何應(yīng)付這種壓力的？
答：任何一位高科技行業(yè)的首席執(zhí)行官都面臨很大的壓力，但是，你要學(xué)會(huì)區(qū)分自己能夠改變和不能改變的事情。我努力去做自己能夠改變的事情，而盡量不讓自己沒法控制的事情影響情緒。此外，我還盡可能讓自己的作息時(shí)間有規(guī)律，不論在什么情況下，都盡可能按時(shí)上床和按時(shí)起床。在周末，我會(huì)鍛煉身體，并在一定的時(shí)間內(nèi)完全拋開工作，平衡工作和生活。
事業(yè)*理想
問：您認(rèn)為一個(gè)工程師的最終目標(biāo)應(yīng)該是什么？是成為一名企業(yè)主管？還是成為一名更高級(jí)別的工程師？
答：在Intersil公司，工程師有兩條路可選，一條是管理路線，一條是技術(shù)路線。一些工程師希望做管理工作，我們會(huì)提供培訓(xùn)，幫助他們成為優(yōu)秀的主管。而一些工程師希望從事技術(shù)性工作，我們?cè)谏毢酮?jiǎng)勵(lì)等方面采用“雙梯制度”，讓他們可以發(fā)展自己的技術(shù)職業(yè)生涯。例如，我們的最佳工程師可以在技術(shù)體系獲得“Fellow”稱號(hào)，為Intersil的成功做出重大貢獻(xiàn)。
問：要成為一名高管，以及像您這樣的首席執(zhí)行官，需要具備哪些素質(zhì)？
答：我認(rèn)為沒有一個(gè)固定的模式，但是很強(qiáng)的適應(yīng)力和自律性是很重要的兩個(gè)方面。此外，還應(yīng)當(dāng)為公司制定明確的目標(biāo)，激勵(lì)整個(gè)公司努力實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。
問：是什么因素促使您成為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的？
答：我的動(dòng)機(jī)是想要建設(shè)一個(gè)很出色的并且能夠長(zhǎng)盛不衰的企業(yè)。盡管我內(nèi)心是一名工程師，但是通過領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)讓自己的努力更有成效，這一點(diǎn)讓我激動(dòng)不已。一個(gè)專注于共同目標(biāo)的積極團(tuán)隊(duì)比任何單獨(dú)的個(gè)人都能取得更大的成就，這一點(diǎn)讓我感到非常滿意。
后記
七八年前，筆者就認(rèn)識(shí)了Intersil公司CEO——Dave Bell，他當(dāng)時(shí)是Linear Technology（凌力爾特）的主要發(fā)言人之一。Dave來到Intersil后，我們接觸更多。去年在美國的一家公關(guān)公司組織的晚宴上，他熱心地代表企業(yè)界講話，大方得體，侃侃而談，我才發(fā)現(xiàn)這位長(zhǎng)者很有領(lǐng)導(dǎo)力、非常活躍，學(xué)生時(shí)代一定是個(gè)親和力很強(qiáng)的班長(zhǎng)。
領(lǐng)導(dǎo)也有豐富的生活。領(lǐng)導(dǎo)之所以成為領(lǐng)導(dǎo)，只是因?yàn)樗麄兊哪芰_(dá)到了組織管理的境界，而不是因?yàn)槟撤N救世使命，或者沽名釣譽(yù)，這是多么理想的境界啊!
評(píng)論