行業(yè)分析：LED照明業(yè)該固守還是走出去

　　隨著行業(yè)的不斷發(fā)展，LED闖入照明市場，“老將”該如何守住江湖地位?克萊頓?克里斯坦森在《創(chuàng)新者的窘境》中提到，企業(yè)創(chuàng)新有兩種，意識持續(xù)性創(chuàng)新(sustaining innovation)和突破性創(chuàng)新 (disruptive innovation)?？死锼固股J為，企業(yè)的“價值體系的變化”，即人們用以評價產(chǎn)品的標準發(fā)生變化，沒有預測到這種變化的競爭者將會失敗。那么，在LED沖擊之下，面對這種“價值體系的變化”，照明老將們在創(chuàng)新方面該做出怎樣的選擇?

　　著名燈光設計師、廣州科柏照明設計總監(jiān)徐慶輝認為，在歷史長河里，LED也只能算一次新的光源，并不會比當年螢光燈、金鹵燈的革命更大。但從微觀來看，本次變革的深度、廣度、速度遠超歷次光源。所以，對傳統(tǒng)照明企業(yè)而言，長期看是持續(xù)性的變革，中、短期看是突破性的創(chuàng)新和變革。從實操的角度看，這是一次突破的創(chuàng)新，難度不小，傳統(tǒng)照明企業(yè)特有的研發(fā)、市場、采購、質(zhì)檢團隊都不能勝任這個新的任務，甚至連原有的銷售、管道體系可能都難以招架，需要新增大量的資源，甚至要直接利用資本手段進行并購、合作。

　　“LED形勢下，傳統(tǒng)照明企業(yè)需要突破式的創(chuàng)新，但不是每個傳統(tǒng)照明企業(yè)都需要自己建立龐大的LED研發(fā)隊伍，一方面沒必要重復別人的歪路。”歐司朗光電亞洲應用設計中心的高級應用工程師陳文成博士表示，“現(xiàn)在LED人才奇缺，別盲目沖動、進行準確定位對企業(yè)來說顯得至關重要。別盲目沖動，尋找不光是賣可靠產(chǎn)品、更提供方案的優(yōu)質(zhì)供應商合作，會節(jié)約很多人力物力成本。”

　　當LED大軍浩浩蕩蕩闖入照明領域時，整個照明行業(yè)格局是否會發(fā)生裂變?茂域照明總經(jīng)理李智鵬，原為三雄極光商裝類產(chǎn)品專案部總監(jiān)指出：“對傳統(tǒng)照明企業(yè)而言， LED只能算是光源帶來的是產(chǎn)品延伸性質(zhì)的創(chuàng)新，但在燈具設計理念上確實帶來不少創(chuàng)新的亮點。”在他看來，對三雄?極光、雷士和歐普這樣的傳統(tǒng)照明企業(yè)而言，技術(shù)不一定是最大的障礙，因為這些企業(yè)市場調(diào)研、產(chǎn)品分析和技術(shù)鉆研都有一定的沉淀。傳統(tǒng)照明企業(yè)短期不發(fā)力不見得是技術(shù)問題，關鍵在于切入市場的時機;格局肯定會產(chǎn)生變化，但更多的是企業(yè)原來積累的基礎和后期市場的運作來取決。

　　行業(yè)資深行銷人陳偉則表示：“LED會改變現(xiàn)有的照明行業(yè)格局，在新形勢下傳統(tǒng)照明企業(yè)面臨突破性的創(chuàng)新。與傳統(tǒng)光源相比，LED并非只是簡單的燈具配光源而已，它對技術(shù)的要求要高很多，它的技術(shù)門檻主要體現(xiàn)在芯片的技術(shù)理解、電源的重新設計、散熱世界、外觀及光學的設計、壽命照度光效是否能達標等。做產(chǎn)品容易，做好產(chǎn)品就很難。比如做一盞MR16燈泡，就需要配傳統(tǒng)變壓器熱流明在400以上，要可調(diào)光、顯色性要好、價格要適中，這沒有專業(yè)的研發(fā)是搞不定的。LED整體燈具每瓦100流明現(xiàn)在沒幾家企業(yè)能做到。”

　　而復旦大學林燕丹博士則認為，無論是傳統(tǒng)照明企業(yè)還是LED新光源企業(yè)，沒有一定的輸家和贏家，這與市場經(jīng)濟和產(chǎn)品無關，與理念有關。