美博客稱谷歌摩托移動交易可能成為一場災(zāi)難

以下為博客文章摘要：

今天上午谷歌做出了一個非常有趣的舉動——斥資125億美元購買手機硬件制造商摩托羅拉公司。

但是，讓我們面對現(xiàn)實：這筆交易最終可能成為一場災(zāi)難。

怎么會？

首先，這筆交易主要導(dǎo)致了渠道的沖突：谷歌此舉是在與他的合作伙伴競爭。和谷歌的核心業(yè)務(wù)相比，硬件制造是一個完全不同的行業(yè)。硬件制造業(yè)是一個蹩腳的，低利潤的業(yè)務(wù)。摩托羅拉太大了——谷歌此舉剛剛將公司的規(guī)模增加了60％。交易似乎純粹是防御性的舉動，而非進攻。依此類推。

讓我們從渠道沖突開始，看看這一交易帶來的一系列問題和挑戰(zhàn)：

HTC和三星這兩大基于Android的智能手機廠商該如何看待他們的“合作伙伴”谷歌在硬件銷售領(lǐng)域與他們正面交鋒這個事實呢？

我們的意思是，他們在公眾場合說的東西之外，他們內(nèi)部人的真正感受是什么？ （谷歌從HTC，LG，收集到的表態(tài)口徑，似乎均出自同一個公關(guān)人員之手——注意語言的相似性。）

HTC和三星等硬件廠商選擇了Google的軟件平臺，這才是谷歌在手機市場占有份額的唯一原因，但現(xiàn)在，谷歌卻在背后給了他們一刀。

現(xiàn)在來看，三星和HTC要是切換到另一個平臺可能太晚了，所以，他們也許只能尷尬地苦笑，但軟件“合作伙伴”突然開火，把一枚導(dǎo)彈射向你的喉嚨，這感覺不會太舒服。

如果Google擁有的摩托羅拉開始在硬件業(yè)務(wù)發(fā)展起來，感覺和緊張程度都只會變得更糟。

尼爾森2011年Q2智能手機硬件市場份額

其次，這是不是確認了，在智能手機領(lǐng)域，蘋果的硬件軟件一體解決方案優(yōu)越于PC模式下一個通用軟件平臺覆蓋所有硬件供應(yīng)商的模式？

答案顯然是肯定的。

Android系統(tǒng)迄今最大的弱點就是它的分散：許多不同版本，再加上由許多不同硬件供應(yīng)商的不同自定義的組合，使共同平臺這一概念名存實亡。要發(fā)揮“無處不在”——PC時代微軟用來對抗蘋果和的其他對手的策略——的最大功效，谷歌需要統(tǒng)一的Android?；蛟S擁有一家硬件公司是唯一的辦法。

第三，微軟感覺如何？對他們來說這是一筆大交易，還是說確認他們已經(jīng)搞砸了？

這是微軟在手機領(lǐng)域遇到的最好的事嗎？現(xiàn)在，他們成了唯一的一家與合作伙伴在硬件銷售上沒有競爭的平臺供應(yīng)商。還是說，手機領(lǐng)域必須有一個集成的硬件和軟件解決方案，分類模型已經(jīng)沒市場了，微軟在意識到這一點之后尿了褲子？

第四，這是一次純防守的交易，還是谷歌其實有一個更積極的原因？

基于對電話會議的評論和谷歌所提供的合作伙伴支持交易的措詞，這筆交易的合理理由似乎是關(guān)于購買手機的專利——從而使Android防御蘋果和微軟的攻擊。

似乎可以斷定，投資者和合作伙伴們半年前并沒意識到谷歌將不得不掏出130億美元打這場Android“保衛(wèi)戰(zhàn)”，更別提想到谷歌要和硬件合作伙伴們展開競爭。

第五，谷歌投資者將如何看待公司進入了一個完全不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，并且這個領(lǐng)域還是個能摧毀其最重要的新業(yè)務(wù)線之一的伙伴關(guān)系（和利潤）的領(lǐng)域？

剛開始，投資者的厭惡情緒就顯現(xiàn)了出來，谷歌的股價在盤前就已經(jīng)驗證了這一點。

這也難怪，硬件銷售是一個競爭殘酷的市場，也是一個與谷歌核心競爭力完全不同的市場。硬件制造和銷售要涉及供應(yīng)鏈，零部件，工廠，物流，還有營銷——所有這些，谷歌很少有或者根本沒有經(jīng)驗，而摩托羅拉本身近來在這些領(lǐng)域也做不到大獲全勝。

此外，谷歌此舉增加了19000名新員工。19000人！谷歌本身才只有29000人。谷歌在一個公司文化至關(guān)重要的公司里增加了本身規(guī)模的60%。谷歌真的能管理得了這個局面嗎？

因此，谷歌的投資者的擔(dān)心是明智的。

是的，谷歌有一個創(chuàng)造奇跡的機會，并將摩托羅拉移動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化為蘋果的直接競爭對手——那就是谷歌不以要讓Android廣泛分布，還要有類似iPhone的超強利潤率。

但這將是一個超級挑戰(zhàn)。目前看來，摩托羅拉的硬件團隊還沒有顯示出任何可以和蘋果抗衡的法寶。而谷歌越試圖模仿出創(chuàng)造奇跡的魔法，谷歌的其他Android合作伙伴就越可能會對谷歌的競爭威脅反抗。

更有可能的是，谷歌將繼續(xù)摩托羅拉在手機業(yè)務(wù)成績平平也跟著跑的狀態(tài)，從而為其輝煌的壟斷搜索軟件業(yè)務(wù)增加了一個大的，蹩腳的商品硬件業(yè)務(wù)，而這是投資者不愿看到的。

最后，這是谷歌一個大膽的舉動，但這大膽的舉動引發(fā)的問題和挑戰(zhàn)多于帶來的答案，這大膽的舉動最終可能會是一個重大的災(zāi)難。