信息時(shí)代的最大野心

　　正在變化的世界

　　對(duì)一款手機(jī)來說，iPhone的成功幾乎可以稱得上是個(gè)傳奇。這種只有兩種顏色、三種外觀的手機(jī)已經(jīng)在全球賣出了超過1000萬部，為它開發(fā)的軟件多達(dá)10萬種以上。開發(fā)者們絞盡腦汁地為iPhone制造更多軟件和硬件，希望能夠借助它實(shí)現(xiàn)更多的功能。Nike就是其中的一個(gè)。

　　iPhone和iPod上已經(jīng)有一個(gè)叫做Nike+的小系統(tǒng)。在鞋底安裝一個(gè)小設(shè)備，運(yùn)動(dòng)鞋就可以和手機(jī)通信，在屏幕上顯示跑步距離、步數(shù)、速度甚至消耗的熱量。這套系統(tǒng)還可以將個(gè)人鍛煉數(shù)據(jù)保存到自己的電腦上、傳給自己的健身教練甚至上傳到Nike的網(wǎng)站上，用以制定更適合的健身計(jì)劃。這可以算是一個(gè)物聯(lián)網(wǎng)的小小應(yīng)用——通過傳感器、軟件和網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同工作，我們能夠更好地達(dá)到目標(biāo)。

　　既然手機(jī)可以做到，那么其他電子設(shè)備也都能夠做到。IBM在2005年提出了“智慧地球”計(jì)劃，從電能、醫(yī)療、銀行等諸多領(lǐng)域提出了“智慧化”的目標(biāo)，試圖通過軟件和傳感器的協(xié)調(diào)工作，讓人們能夠更快地應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況、更好地享受生活;而惠普在去年提出了“地球中樞神經(jīng)系統(tǒng)”計(jì)劃，則試圖將多種傳感器和無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備結(jié)合在一起，為所有的自然環(huán)境和人工建筑添加一套數(shù)字化的感官。在這類雄心勃勃的計(jì)劃中，通過對(duì)數(shù)據(jù)的有效收集和整理，消滅各自為戰(zhàn)的狀況，人們可以做出更好的決策，進(jìn)而降低成本和提高收益。遍布各處的傳感器就像一大群隨時(shí)相互交換信息的小螞蟻，它們共享的信息將會(huì)成為管理者的決策依據(jù)。已經(jīng)有了一些這樣的例子：新加坡陸路交通管理局對(duì)安裝在公路上的電子眼和掃描系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)分析，對(duì)路況預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確率達(dá)到了85%，有效減少了堵車狀況的發(fā)生;斯德哥爾摩通過自動(dòng)拍照識(shí)別和自動(dòng)扣款實(shí)現(xiàn)的不停車交費(fèi)系統(tǒng)，將城區(qū)交通廢氣排放量減少了8%以上;德國(guó)和美國(guó)幾家汽車公司正在開發(fā)中的車-車信息通訊系統(tǒng)，可以將其他汽車獲知的信息傳遞到自己面前，從而幫助獲取更好的行車路線，降低能耗和排放，甚至完全避免車禍的發(fā)生。

　　而物聯(lián)網(wǎng)對(duì)我們生活的影響，不只表現(xiàn)在這樣宏觀的方面。2005年，加拿大人馬克.坎貝爾試著將建筑物中的家電連接起來協(xié)同工作。他使用自己發(fā)明的無線控制器來調(diào)控家電的工作時(shí)間，將之視為一個(gè)整體來運(yùn)行。比方說，不再單獨(dú)控制每一部空調(diào)，而只是輸入一個(gè)目標(biāo)溫度就好。在傳感器和控制器的協(xié)調(diào)下，空調(diào)們將會(huì)像螞蟻一樣群體工作，而不再只是完成獨(dú)立的目標(biāo)。這套系統(tǒng)可以為大型場(chǎng)所節(jié)省最高達(dá)30%的電費(fèi)開支，也對(duì)降低碳排放做出了貢獻(xiàn)。意大利通過對(duì)電表的改造，讓用戶隨時(shí)了解用電狀況，從而根據(jù)不同時(shí)段的電價(jià)安排用電計(jì)劃，減少了25%的用電高峰期負(fù)荷;馬耳他國(guó)家電力和水設(shè)施機(jī)構(gòu)在2008年建立了世界上第一個(gè)全國(guó)性的智能電力水力系統(tǒng)，利用智能電表和安裝在電力系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施上的傳感器，實(shí)施更有效的管理，以及當(dāng)出現(xiàn)故障時(shí)可以快速排除。

　　在上海，所有的寵物犬都已經(jīng)安裝了皮下植入的RFID標(biāo)簽，不僅可以讓管理部門隨時(shí)得知檢疫信息，而且鑒定寵物歸屬和身份時(shí)也變得容易許多。已經(jīng)有些省份將類似的方法應(yīng)用在畜牧業(yè)中，農(nóng)場(chǎng)主和管理部門可以隨時(shí)了解每只動(dòng)物的防疫檢疫狀況，甚至可以根據(jù)它們?cè)诎l(fā)育和產(chǎn)奶的不同階段供給精確數(shù)量的精飼料，以最低成本換來最高的收益;而通過給農(nóng)產(chǎn)品加上標(biāo)簽，可以在生產(chǎn)到銷售的整個(gè)過程中實(shí)時(shí)監(jiān)控，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)地到餐桌的全程可控，確保食品安全。

　　這些都是我們目前生活中的物聯(lián)網(wǎng)，只不過只能算是局域網(wǎng)的規(guī)模而已。將這樣的思路推廣，人們的確已經(jīng)取得了不錯(cuò)的收益。雖然我們現(xiàn)在還不會(huì)像《生活大爆炸》中的物理天才謝爾頓.庫珀一樣，用RFID和計(jì)算機(jī)來管理自己的襪子，但是零售商早已開始這樣的嘗試。

　　沃爾瑪要求所有供貨商都在包裝上使用RFID標(biāo)簽，在入庫時(shí)以機(jī)器而非傳統(tǒng)的人工掃描，每年可以減少80億美元的成本;而麥德龍?jiān)趲啄昵伴_始的“未來商店”計(jì)劃，通過RFID標(biāo)簽來標(biāo)記每件商品，為每個(gè)貨架上都安裝了讀卡器。當(dāng)貨物不足的時(shí)候，倉庫會(huì)接到通知而自動(dòng)補(bǔ)貨，當(dāng)顧客離開超市的時(shí)候，門口的讀卡器將會(huì)自動(dòng)計(jì)算出購物車?yán)锼胸浳锏目們r(jià)，然后連接銀行從信用卡里自動(dòng)扣款。

　　類似的例子還有很多。和10年前相比，我們生活的諸多方面都已經(jīng)發(fā)生了變化，更方便、更智能、更強(qiáng)大的信息工具已經(jīng)成為了我們生活中的一部分。而將這一切連接在一起的物聯(lián)網(wǎng)，將會(huì)帶給我們一個(gè)充滿了無限可能的未來。

　　激烈爭(zhēng)奪的未來

　　想象一下這樣的場(chǎng)景：通過無處不在的高速網(wǎng)絡(luò)，醫(yī)生能夠隨時(shí)了解病患的身體狀況，家長(zhǎng)們隨時(shí)知道自己的孩子的具體位置，冰箱會(huì)擬出你喜歡的菜單并告訴你下班時(shí)記得在超市采購;在你快到家時(shí)大門前的燈會(huì)亮起，爐子會(huì)根據(jù)你的菜單而開始預(yù)先加溫，熱水器開始調(diào)節(jié)洗澡的水溫，同時(shí)讓浴室的顯示器準(zhǔn)備好播放昨晚錯(cuò)過的劇集;當(dāng)你沉沉睡時(shí)，洗碗機(jī)將會(huì)借助夜間便宜的電力開始工作，汽車也會(huì)自動(dòng)開始充電。

　　看起來有些科幻色彩，但是這的確可以實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)在我們和這樣的未來之間已經(jīng)不再存在太多的技術(shù)障礙，物聯(lián)網(wǎng)開始變得更像一個(gè)商業(yè)問題。

　　雖然人們從幾年前就開始對(duì)物聯(lián)網(wǎng)寄予厚望，甚至有人引用IBM前任CEO郭士納的話來試圖證明，物聯(lián)網(wǎng)將是下一代革命性的計(jì)算模式，就像計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)帶來的革命一樣。但是人們也同樣意識(shí)到，物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)將是一個(gè)巨大的工程，比互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模要大得多。

　　這是歷史上最大的信息化工程，絕非任何一個(gè)團(tuán)體、公司或者國(guó)家可以單獨(dú)承擔(dān)。雖然技術(shù)的門檻已經(jīng)跨過，但是相關(guān)產(chǎn)品的成本因素，也決定了物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)幾乎不可能在所有領(lǐng)域全面開花。就目前來看，廠商們都在試圖采用從某個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域進(jìn)入，試圖占據(jù)穩(wěn)固的地位以拉大與其他對(duì)手之間的差距，而許多企業(yè)使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也有種種不同，這可能會(huì)為將來各個(gè)物聯(lián)局域網(wǎng)的連接形成阻礙。