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對(duì)Qorvo出走的思考

發(fā)布人:芯謀研究 時(shí)間:2023-12-26 來源:工程師 發(fā)布文章
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如何看外企撤離


美國射頻前端晶片制造商Qorvo近日宣布將其北京與德州的資產(chǎn)出售給立訊精密。這是眾多國際企業(yè)出走中國的又一案例,之前已有惠普、美光、馬威爾、東芝、TI、AMD、安森美等國際企業(yè)離開中國大陸或者裁撤研發(fā)等核心部門。Qorvo的官方表態(tài)是因財(cái)務(wù)因素而自愿離開中國,“此次交易是為進(jìn)一步推動(dòng)Qorvo降低資本密集度,同時(shí)支持其長(zhǎng)期毛利目標(biāo)并確保中國客戶的連續(xù)性?!边@是說辭還是真實(shí)原因?中國大陸一度是其最大的市場(chǎng),現(xiàn)在也依然是其第二大市場(chǎng)。從經(jīng)營(yíng)的角度Qorvo繼續(xù)留在中國是最優(yōu)選擇,現(xiàn)在轉(zhuǎn)身離去,漂亮說辭背后還是去中化在發(fā)揮作用。Qorvo于2001年進(jìn)入中國,20多年來在中國市場(chǎng)成為多家中國一級(jí)電信公司的供應(yīng)商,也與本土高校有過聯(lián)合培養(yǎng)項(xiàng)目,還曾經(jīng)是第一家加入中國移動(dòng)5G創(chuàng)新中心的射頻供應(yīng)商。目前是蘋果供應(yīng)鏈企業(yè),也為安卓手機(jī)供貨。這樣一個(gè)與中國市場(chǎng)高度融合的國際企業(yè)決定離開,令人倍感唏噓。國際企業(yè)持續(xù)出走是令人擔(dān)憂的趨勢(shì),相關(guān)部門需要用開拓性的思維尋找應(yīng)對(duì)之策。芯謀研究就此類并購有以下看法:一,半導(dǎo)體領(lǐng)域離開中國的國際企業(yè)不止Qorvo一家。據(jù)我們所知某大型封測(cè)國際企業(yè)在越南設(shè)廠,將大陸工廠的設(shè)備整線搬走,很多員工也集體轉(zhuǎn)移到越南。這股出走之風(fēng),讓我們倍感憂心。Qorvo與立訊精密的并購案還需要相關(guān)部門審批方能通過,如果順利過審,預(yù)計(jì)收購將于2024 年上半年完成。并購后立訊精密將根據(jù)雙方簽訂的長(zhǎng)期供應(yīng)協(xié)議,為Qorvo產(chǎn)品提供組裝及測(cè)試服務(wù)。在此期間,相關(guān)方面還有沒有時(shí)間去做一些工作,促使Qorvo繼續(xù)在華發(fā)展。二,國內(nèi)企業(yè)沒有必要主動(dòng)參與這種外企轉(zhuǎn)移的并購,某種意義上此舉助長(zhǎng)了去中化。立訊精密和Qorvo同屬蘋果供應(yīng)鏈企業(yè),此次并購為立訊精密帶來不小的想象空間。立訊精密沒有射頻封測(cè)業(yè)務(wù),如果此次并購成行,則意味著以電子產(chǎn)品組裝為主業(yè)的立訊精密一只腳踏入半導(dǎo)體領(lǐng)域,開始向上游高附加值領(lǐng)域攀升。半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)整體內(nèi)卷,半導(dǎo)體圈外企業(yè)通過并購進(jìn)入,勢(shì)必加劇產(chǎn)業(yè)內(nèi)卷。封測(cè)本就是一個(gè)高度市場(chǎng)化,高度內(nèi)卷的領(lǐng)域,圈外企業(yè)還有必要繼續(xù)進(jìn)入嗎?本土企業(yè)應(yīng)該從全局出發(fā)以更好的合作方式,加大與Qorvo的合作,幫助國際企業(yè)繼續(xù)深耕中國市場(chǎng),而不是幫助它們離開中國。三,國際企業(yè)也應(yīng)該設(shè)身處地為中國市場(chǎng)著想。外部環(huán)境猶如天氣冷暖變化,國際企業(yè)不能過于計(jì)較一時(shí)得失。中國市場(chǎng)依然是全球最有吸引力的單一大市場(chǎng),如果著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)還應(yīng)該要有克服暫時(shí)困難的定力。中國市場(chǎng)與國際企業(yè)是雙向需求,國際企業(yè)在中國市場(chǎng)獲益豐厚,目前全球化遭到破壞時(shí),也需要國際企業(yè)為中國市場(chǎng)做出力所能及的貢獻(xiàn)。結(jié)語現(xiàn)在是全球化的寒冬時(shí)節(jié),國際企業(yè)出走成風(fēng),我們要?jiǎng)?chuàng)造條件,完善營(yíng)商環(huán)境,盡可能地挽留國際企業(yè)繼續(xù)耕耘中國市場(chǎng)。我們要主動(dòng)傾聽國際企業(yè)的訴求,如果在合理范圍之類,應(yīng)該盡量予以滿足。當(dāng)然本土企業(yè)該不該去做助推外企遷移的接盤俠,也需要我們從全局出發(fā)深入思考。盡管有很多不利因素,但事在人為,相信經(jīng)過我們的不懈努力,總有辦法減弱、遏制甚至扭轉(zhuǎn)國際企業(yè)的出走之風(fēng)。


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