ChatGPT現(xiàn)在正式交到了一名華人手上

作者｜李禾子
郵箱｜lihezi@pingwest.com

當(dāng)大家都在討論ChatGPT會(huì)不會(huì)讓產(chǎn)品經(jīng)理失業(yè)時(shí)，它卻新招了一位產(chǎn)品負(fù)責(zé)人。6月1日，ChatGPT新任產(chǎn)品負(fù)責(zé)人Peter Deng在領(lǐng)英發(fā)布動(dòng)態(tài)，宣布正式以“消費(fèi)者產(chǎn)品副總裁”的身份加入了OpenAI，他寫(xiě)道，“我很高興能夠領(lǐng)導(dǎo)ChatGPT背后杰出的產(chǎn)品、設(shè)計(jì)和工程團(tuán)隊(duì)，目標(biāo)是讓AI對(duì)每個(gè)人都有用、易獲得且有益?！?p>

也就是說(shuō)，大家前幾天為之瘋狂的ChatGPT app，以后跟它有關(guān)的一切都會(huì)交給Peter Deng負(fù)責(zé)。網(wǎng)上關(guān)于OpenAI這位新任華人高管的報(bào)道并不多，結(jié)合領(lǐng)英和已有的一些信息來(lái)看，Peter Deng過(guò)去的履歷十分精彩。Peter Deng本科畢業(yè)于斯坦福大學(xué)符號(hào)系統(tǒng)科學(xué)專(zhuān)業(yè)，之后又取得了傳媒研究與傳播學(xué)文學(xué)碩士學(xué)位。他職業(yè)生涯的起點(diǎn)是在谷歌。他于2006年加入谷歌，這一時(shí)期也是谷歌飛速擴(kuò)張的階段——2003年上市后，谷歌又在2006年和2007年分別收購(gòu)了YouTube和DoubleClick。2007年，Peter Deng離開(kāi)谷歌加入當(dāng)時(shí)最流行的社交平臺(tái)Facebook，擔(dān)任產(chǎn)品管理總監(jiān)。他在Facebook工作了近10年。這期間他參與了包括Facebook Messenger、Chat、Events、News Feeds和Groups等產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，可以說(shuō)是Facebook成功的幕后功臣之一。在Instagram被Facebook收購(gòu)后的第二年2013年，Peter Deng開(kāi)始擔(dān)任Instagram的產(chǎn)品負(fù)責(zé)人。當(dāng)時(shí)Instagram只有大約50人，Peter Deng用兩年時(shí)間幫Instagram增長(zhǎng)了數(shù)億用戶(hù)。同樣是在Oculus被Facebook收購(gòu)后的第二年2015年，Peter Deng又擔(dān)任了Oculus的產(chǎn)品主管，期間主要負(fù)責(zé)VR及其他相關(guān)技術(shù)的研發(fā)以及產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的組建工作。2017年，Peter Deng結(jié)束在Facebook的工作，加入U(xiǎn)ber擔(dān)任全球共享出行產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)了Uber幾乎所有的消費(fèi)者產(chǎn)品相關(guān)工作，并幫助Uber成功上市。在Uber工作近4年后，Peter Deng加入了一家云協(xié)作服務(wù)平臺(tái)Airtable，幫助Airtable成功融資了100億元。直到Peter Deng宣布加入OpenAI。OpenAI在去年底發(fā)布的AI大語(yǔ)言模型ChatGPT，只用短短幾個(gè)月時(shí)間便在全世界掀起了風(fēng)暴，很多人對(duì)Peter Deng這位技術(shù)大拿的加入都表示期待。曾和Peter Deng有過(guò)接觸的Josh Constine發(fā)推評(píng)價(jià)說(shuō)，“他是主導(dǎo)過(guò)Instagram、Messenger、Oculus和Airtable等產(chǎn)品的傳奇式人物。不過(guò)我們之所以認(rèn)為由他來(lái)負(fù)責(zé)ChatGPT非常幸運(yùn)，是因?yàn)樗€是一個(gè)充滿(mǎn)愛(ài)心的、親力親為的4名孩子的父親。善良的父親的能量正是我們引導(dǎo)AI所需要的。”

他接著說(shuō)，“下一個(gè)技術(shù)時(shí)代必須是建立在具備同情心的基礎(chǔ)之上的。當(dāng)我聽(tīng)到Peter接任了這份工作時(shí)，老實(shí)講我松了一大口氣，他是我所認(rèn)識(shí)的最聰明、最真誠(chéng)的人之一?！?p>

曾和Peter Deng在Instagram共事過(guò)的Bo Ren也評(píng)價(jià)說(shuō)，“他是一個(gè)深刻的哲學(xué)思想家，我們需要那種以人為本的產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)引領(lǐng)我們進(jìn)入AI時(shí)代?！币晃痪W(wǎng)友的評(píng)價(jià)也提供了另一種視角，“希望有更多公司都能開(kāi)始意識(shí)到產(chǎn)品人員的重要性，而不僅僅是銷(xiāo)售人員?！边€有人打趣，“ChatGPT知道這件事嗎？會(huì)不會(huì)它仍認(rèn)為Peter還在A(yíng)irtable上班？”盡管ChatGPT是目前市面上最先進(jìn)的生成式AI大語(yǔ)言模型，它同樣因?yàn)榭赡艽嬖诘钠?jiàn)、隱私安全隱患、不夠人性化以及數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確等問(wèn)題被人詬病。對(duì)于Peter Deng的加入，還是有網(wǎng)友表示了擔(dān)心。@Daniel：所以他（Peter Deng）是挖掘和操縱人們數(shù)據(jù)的專(zhuān)家（？）

@Civaxo：他曾經(jīng)開(kāi)發(fā)過(guò)的產(chǎn)品（Facebook、instagram）最終都被大量濫用，造成了損害和混亂。人工智能更加強(qiáng)大，希望他能做得更好。

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