看出口數(shù)據(jù)來說說產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移
我們在網(wǎng)上經(jīng)常看到一些關(guān)于中國出口訂單銳減,訂單向東南亞轉(zhuǎn)移的新聞。
其實(shí)每次看到這樣的新聞,我心里都覺得很平靜,因?yàn)殡m然低端產(chǎn)業(yè)鏈向印度和越南遷移確實(shí)在發(fā)生。不然為什么這兩個(gè)國家近些年的經(jīng)濟(jì)增速都還不錯(cuò)。
但多年來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律告訴我們,經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不是一蹴而就的,沒有一夜之間的衰退,注定是一個(gè)漸進(jìn)的過程。
二戰(zhàn)已經(jīng)70、80年了。真正趕上并進(jìn)入世界發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的只有韓國、臺灣、香港、新加坡、以色列等少數(shù)經(jīng)濟(jì)體。發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體國家和地區(qū)約有150個(gè),甚至東亞文化圈內(nèi)的這些經(jīng)濟(jì)體也經(jīng)歷了長期的發(fā)展和艱苦奮斗。
日本1966年人均收入首次突破1000美元,到1992年依靠日元升值,歷時(shí)26年歷史上首次突破人均3萬美元;
1977年,韓國人均收入首次突破1000美元,2017年,歷史上首次突破人均3萬美元,歷時(shí)40年;
1976年臺灣人均首次突破1000美元,2021年人均歷時(shí)45年首次突破3萬美元。
2001年,中國大陸人均收入首次突破1000美元,到2022年達(dá)到人均12700美元還需要20年時(shí)間。
綜上所述,一個(gè)經(jīng)濟(jì)體要發(fā)展,必須經(jīng)過長期的斗爭。是時(shí)候搬到東南亞了,印度呢?這一定是一個(gè)緩慢的、長期的過程。
同樣的經(jīng)濟(jì)衰退不會(huì)那么快。二戰(zhàn)已經(jīng)70、80年了。美英法德還算發(fā)達(dá),日本經(jīng)濟(jì)停滯了20到30年。,日本才從世界第二大經(jīng)濟(jì)體跌落到第三大經(jīng)濟(jì)體,人均仍然在3萬美元以上,想要拉開差距并不是那么容易的。
即使像像我這樣對中國發(fā)展前景比較樂觀的人,只是預(yù)測到2030年,人均收入將超過2萬美元,跨入發(fā)達(dá)國家門檻。此時(shí),新中國成立80多年,改革開放50多年。
所以東亞經(jīng)濟(jì)體需要幾十年才能完成。你說印度和越南可以突然一夜之間完成,把中國的訂單全部搶過來。這怎么可能?
經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展有其客觀規(guī)律。更不用說技術(shù)突破的難度了。如果要建一個(gè)大工廠,從前期的投資談判,到廠址的選擇和規(guī)劃設(shè)計(jì),再到從開工建設(shè)到項(xiàng)目竣工,再到完善,提高良品率和生產(chǎn)能力,并降低成本,是一個(gè)非常漫長的過程,通常需要數(shù)年時(shí)間。即使完成了這個(gè)過程,也不能保證工廠具有最強(qiáng)的競爭力。誰說新成立的工廠就一定能與現(xiàn)有工廠競爭?
華為這么強(qiáng)的公司,在汽車領(lǐng)域混了幾年,合作伙伴的工廠也建起來了,現(xiàn)在別說跟比亞迪和特斯拉比了,連造車新勢力都比不上。
以半導(dǎo)體行業(yè)為例。自2018年中興事件后,我國就開始重視并投入到這個(gè)行業(yè)的發(fā)展中。今天已經(jīng)是2023年了。五年過去了。取得了長足的進(jìn)步,不少企業(yè)的收入增長了數(shù)倍,但在全球的絕對份額還比較低,距離世界一流的目標(biāo)還有很長的路要走。
如果有消息說臺灣、韓國、美國的芯片產(chǎn)業(yè)一夜之間掉單,產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到中國大陸,那這樣的消息一定很轟動(dòng)。
說到這里,我查了1-2月份各個(gè)經(jīng)濟(jì)體的出口情況,都是以美元計(jì)算的:
中國內(nèi)地下跌6.8%;
越南下跌10%;
韓國出口下降12.1%;
臺灣情況更糟,1 月份出口下降 21.2%,2 月份下降 17.1%;
汽車出口大幅增長成為1-2月中國大陸出口的最大亮點(diǎn),出口額增長65.2%至140.25億美元。
這四個(gè)經(jīng)濟(jì)體都過春節(jié),春節(jié)都放假,可比性很高。相反,中國大陸的出口降幅最小。
印度1月份出口也下降了4.6%,同樣處于疲軟狀態(tài)。
事實(shí)上,從東亞+東南亞經(jīng)濟(jì)體出口表現(xiàn)疲軟來看,主要是歐美需求下降所致。
客觀的說,中國大陸的低端產(chǎn)業(yè)鏈確實(shí)在向越南和印度遷移,但是我反復(fù)說過,產(chǎn)業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造是一個(gè)倒三角,就是頂端的中高端產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了大部分價(jià)值,而低端產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值遠(yuǎn)低于中高端產(chǎn)業(yè)。低端產(chǎn)業(yè)最大的優(yōu)勢在于可以提供大量低收入的就業(yè)崗位。畢竟,它們是勞動(dòng)密集型的。
也就是說,中高端產(chǎn)業(yè)和低端產(chǎn)業(yè)之間的價(jià)值分配也符合28或37定律,即中高端產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了70%-80%的價(jià)值。而低端產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了20%~30%的價(jià)值。
這個(gè)值不是我隨便說的。世界發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)總量占世界總量的60%以上。中國也掌握了很多中高端產(chǎn)業(yè),其他發(fā)展中國家也或多或少有中高端產(chǎn)業(yè),所以總量大概是70%到80%。
所以我們的核心是我們的產(chǎn)業(yè)升級是否順暢,因?yàn)橄蛏喜攀钦嬲龔V闊的價(jià)值空間。畢竟發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)總量是越南的100多倍,我們可以通過產(chǎn)業(yè)競爭從中分一杯羹。這塊蛋糕就太豐盛了,財(cái)富多了,剩下的就是分配的事情了。
產(chǎn)業(yè)升級的突破還會(huì)帶來另一個(gè)好處,那就是產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)欠癜徇w的決策權(quán)掌握在中國手中。以勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)為例,雖然耐克、阿迪達(dá)斯等國外品牌早已將大部分產(chǎn)能轉(zhuǎn)移至越南等國家,但中國世界上最大的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)國和出口國,而且遠(yuǎn)超印度、越南、孟加拉國等國家,為什么?一個(gè)很大的原因是中國本土企業(yè)的崛起。安踏、李寧、雅戈?duì)?、波司登、百麗等品牌都是國產(chǎn)的。
下圖是貴州銅仁的百麗鞋業(yè)工廠,來自貴州日報(bào)2022年2月的報(bào)道。
同樣,如果今天的蘋果在決定是否搬遷其供應(yīng)鏈方面擁有強(qiáng)大的影響力,那么如果國產(chǎn)電子品牌能夠替代蘋果更多的份額,那么這種決策權(quán)就會(huì)更多地轉(zhuǎn)移到中國自己身上。
總之,我們必須認(rèn)識到,無論是產(chǎn)業(yè)升級向上突破,還是產(chǎn)業(yè)鏈低端轉(zhuǎn)移,都是一個(gè)緩慢漸進(jìn)的過程,不可能一蹴而就。以過去兩年為例。由于疫情控制得當(dāng),中國的出口量幾乎是越南的10倍,出口增速甚至快于越南的出口增速。
2022年與2020年相比,以美元計(jì)算,中國出口增長39%,越南增長31.5%。
所以想趕上來也不是那么容易的。這句話適用于中國,同樣適用于越南和印度。
對我們來說,最重要的工作,也是最應(yīng)該關(guān)注的,就是向中高端產(chǎn)業(yè)升級突破,這才是真正的主戰(zhàn)場,不僅價(jià)值極其豐富,而且意味著加強(qiáng)對低端產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移的管控能力。
內(nèi)容來源:寧南山
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