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國(guó)內(nèi)Android開(kāi)發(fā)行業(yè)現(xiàn)狀及職業(yè)規(guī)劃淺析

本人一直致力于嵌入式相關(guān)知識(shí)和技術(shù)在中國(guó)大陸地區(qū)的技術(shù)傳播及嵌入式產(chǎn)品及移動(dòng)設(shè)備的系統(tǒng)和應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)，近兩年主要專(zhuān)注于3G技術(shù)領(lǐng)域，重點(diǎn)是研究Android應(yīng)用開(kāi)發(fā)及系統(tǒng)核心代碼及Android開(kāi)發(fā)人才培養(yǎng)體系的建設(shè)。作為華清遠(yuǎn)見(jiàn)3G學(xué)院的職業(yè)講師，我在面試學(xué)員的過(guò)程中經(jīng)常會(huì)被反復(fù)問(wèn)到一些問(wèn)題，如Android開(kāi)發(fā)是否有前途？目前國(guó)內(nèi)Android開(kāi)發(fā)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀如何？什么樣的人可以學(xué)Android？需要有什么樣的基礎(chǔ)？如何學(xué)習(xí)Android開(kāi)發(fā)？等等。這些問(wèn)題可能是大部分Android開(kāi)發(fā)初學(xué)者想了解的
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谷歌收購(gòu)摩托羅拉危及三星HTC

　　谷歌宣布，將以125億美元的現(xiàn)金收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)。此舉將使谷歌獲得超過(guò)1.7萬(wàn)項(xiàng)專(zhuān)利，從而在規(guī)模高達(dá)2066億美元的手機(jī)市場(chǎng)抵御來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專(zhuān)利訴訟。　　
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谷歌收購(gòu)摩托羅拉危及三星HTC

　??? 導(dǎo)語(yǔ)：國(guó)外媒體今日發(fā)表文章稱(chēng)，對(duì)于三星和HTC等Android合作伙伴而言，谷歌收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)交易就是一場(chǎng)噩夢(mèng)，因?yàn)楣雀柙谝灰怪g從合作伙伴變成了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
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谷歌收購(gòu)摩托或激發(fā)Android設(shè)備廠(chǎng)商不滿(mǎn)

　　導(dǎo)語(yǔ)：《華爾街日?qǐng)?bào)》專(zhuān)欄作家卡拉·斯韋什(Kara Swisher)周一撰文稱(chēng)，谷歌收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)將引發(fā)Android陣營(yíng)其他廠(chǎng)商的不滿(mǎn)。
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項(xiàng)立剛：谷歌收購(gòu)摩托羅拉三大生態(tài)鏈正形成

? ?????谷歌收購(gòu)了摩托羅拉，意味了手機(jī)業(yè)的一次洗牌，也是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈重新構(gòu)架的開(kāi)始，對(duì)于這個(gè)產(chǎn)業(yè)眾多企業(yè)而言，必須承受這次并購(gòu)帶來(lái)的沖擊。
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谷歌收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng) 或迫使RIM出售或結(jié)盟

　　導(dǎo)語(yǔ)：國(guó)外媒體周一發(fā)表評(píng)論文章，表示谷歌收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)的交易將給RIM帶來(lái)壓力。后者的市場(chǎng)份額本就在下降，而現(xiàn)在谷歌操作系統(tǒng)與摩托羅拉知識(shí)產(chǎn)權(quán)的優(yōu)勢(shì)結(jié)合將令RIM面臨更嚴(yán)峻的形勢(shì)，RIM可能也需要選擇組建聯(lián)盟或出售公司，以增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。
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Google收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)的交易細(xì)節(jié)

　　隨著Google宣布以125億美元巨資收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)，一個(gè)新的詞匯誕生了——Googorola。對(duì)于此次互聯(lián)網(wǎng)界的Big Bang，業(yè)界議論紛紛，有的說(shuō)Google是在向Apple的產(chǎn)業(yè)鏈整合模式致敬，有的說(shuō)Google為了借摩托羅拉的硬件來(lái)全力對(duì)抗蘋(píng)果的iOS+iPhone+iPad+Apple TV，有的說(shuō)Google是為了摩托羅拉的24500余項(xiàng)專(zhuān)利…
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得摩托羅拉 Google TV如虎添翼

　　Google收購(gòu)摩托羅拉不只是為了Android市場(chǎng)，摩托羅拉帶給Google的不僅僅是手機(jī)硬件的生產(chǎn)能力和專(zhuān)利權(quán)，對(duì)谷歌電視也是一個(gè)很大的促進(jìn)。但要做到這一點(diǎn)，谷歌電視不僅需要改變其操作系統(tǒng)的定位，而且要將自己真正當(dāng)做一個(gè)數(shù)字付費(fèi)電視運(yùn)營(yíng)商。　　失敗的Google TV 　　經(jīng)歷了去年的大張旗鼓后，消費(fèi)者基本上已經(jīng)對(duì)Google的第一代產(chǎn)品無(wú)動(dòng)于衷，Google TV機(jī)頂盒也從249美元大幅降價(jià)到99美元。索尼公司也對(duì)第一代Google TV產(chǎn)品五折甩賣(mài)。第二代Google TV倒是稍微值得期
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Google收購(gòu)摩托羅拉諾基亞，三星發(fā)來(lái)賀電

　　谷歌于美國(guó)西部時(shí)間8月15日上午正式迎娶摩托羅拉，這實(shí)際上相當(dāng)于放棄了自己的五大伙伴，即諾基亞、三星、HTC、索愛(ài)和LG。此舉將產(chǎn)生一系列的連鎖反應(yīng)，影響跨越Android生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)外的數(shù)個(gè)行業(yè)。所以我們想了解上述公司對(duì)此事的反應(yīng)，當(dāng)然，要指望她們發(fā)來(lái)熱情洋溢的賀電是不現(xiàn)實(shí)的，不像趙敏搶親張無(wú)忌就已經(jīng)很對(duì)得起Google了。
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無(wú)兄弟，不IT；有摩托，Google王

　　Google125億美元購(gòu)買(mǎi)的不僅僅是摩托羅拉，還有20000萬(wàn)名員工和超過(guò)24000項(xiàng)手機(jī)專(zhuān)利。但你可能沒(méi)有看到這一點(diǎn)：有30%的Android用戶(hù)在美國(guó)市場(chǎng)。
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Google將打算怎樣利用摩托羅拉的24500項(xiàng)專(zhuān)利？

　　Google125億美金收購(gòu)摩托羅拉的24500項(xiàng)專(zhuān)利，平均一項(xiàng)專(zhuān)利50萬(wàn)美金，平心而論，如果用125億美金可以在專(zhuān)利大戰(zhàn)中買(mǎi)一個(gè)安心的話(huà)，這個(gè)價(jià)格也不算太貴。這看起來(lái)就像是Google先看上了摩托羅拉的專(zhuān)利，然后加了點(diǎn)添頭買(mǎi)下了整個(gè)公司。問(wèn)題是：下一步會(huì)怎樣?
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Google收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)的10點(diǎn)疑問(wèn)

　　1、能run起來(lái)么? 　　這是google到目前為止最大的一筆收購(gòu)，這將會(huì)增加19000多新員工。這也是google在佩奇沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的一個(gè)領(lǐng)域做的擴(kuò)張，當(dāng)他意識(shí)到硬件行業(yè)的真相時(shí)，他或許會(huì)因此成為一個(gè)飽受折磨的領(lǐng)導(dǎo)人。有很多理由來(lái)說(shuō)明這是一場(chǎng)不錯(cuò)的結(jié)合，但是也有不少原因證明，這或許是一場(chǎng)災(zāi)難。
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還有些誰(shuí)也曾想買(mǎi)摩托羅拉?

　　當(dāng)Google花費(fèi)了125億美金收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)的時(shí)候，他們可能并沒(méi)有太多的選擇。如果不這么做，其他人或許會(huì)趁此機(jī)會(huì)將該公司納入彀中。　
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Google收購(gòu)摩托羅拉：進(jìn)攻還是防守？

　　Google收購(gòu)摩托羅拉之后，業(yè)界的態(tài)度分成了2B陣營(yíng)：一方認(rèn)為Google牛逼，一方認(rèn)為Google被逼;用更裝逼的話(huà)說(shuō)，就是有的認(rèn)為Google此舉是進(jìn)攻策略，有的則認(rèn)為是防守策略。在兩種理論都很有道理的情況下，我們先來(lái)看看股票市場(chǎng)的“用腳投票”，收購(gòu)消息發(fā)布后，摩托羅拉當(dāng)天的收盤(pán)價(jià)暴漲55.78%，Google則下跌1.16%，也就是說(shuō)資本市場(chǎng)偏向于“被逼”，花旗銀行分析師Mark Mahaney也是這么認(rèn)為的。　
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保衛(wèi)長(zhǎng)江保衛(wèi)黃河保衛(wèi)全Android

　　好極了，Google，干得好! 　　不可否認(rèn)，Google125億美元收購(gòu)摩托羅拉堪稱(chēng)Google歷史上的經(jīng)典一刻。就在這個(gè)令人昏昏欲睡的夏天，火線(xiàn)上任的Larry Page展示了他不同尋常的魄力，包括蘋(píng)果和微軟在內(nèi)，Google的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們從未有過(guò)如此大手筆的收購(gòu)。很明顯，這事兒要么是Google做的最牛B的事情，要么是Google干過(guò)的最傻B的事情，沒(méi)有第三種可能。　　
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