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CIO同行聲音：用KPI與財務(wù)手段管控云

  • 云計算不僅要求底層再造IT及業(yè)務(wù)模型，還需要持續(xù)管控KPI及云成本。IDC與3位IT領(lǐng)導(dǎo)者探討平衡云創(chuàng)新和云控制的最佳實踐，他們分享了用KPI與財務(wù)手段管控云的最佳實踐。該文摘自《IDC PeerScape：未來IT實踐：利用KPI和財務(wù)手段管控云》。PI與財務(wù)手段管控云的實踐建議實踐1：首席信息官編寫云“故事”，并負(fù)責(zé)“講故事”云治理主要挑戰(zhàn)：何處為起點(diǎn)？如何發(fā)展？如何營造愿景？如何推行云文化融入組織？Teladoc Health首席創(chuàng)新官兼IT執(zhí)行副總裁Jensen：o ? 愿景轉(zhuǎn)化為行動。
  • 關(guān)鍵字： CIO  KPI  財務(wù)手段  管控云  
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