諾基亞-西門子文章進(jìn)入諾基亞-西門子技術(shù)社區(qū)

諾基亞:高通芯片使用100多項(xiàng)諾基亞核心專利

　　4月16日消息，目前高通與諾基亞的專利糾紛仍在繼續(xù)。上周末高通宣布拒收諾基亞支付的2000萬美元專利費(fèi)，并表示高通并未使用諾基亞任何專利。但數(shù)小時(shí)后諾基亞即出面駁斥了高通的這一說法。　　據(jù)infoworld.com報(bào)道，諾基亞表示，在移動(dòng)業(yè)內(nèi)，高通專利所起的作用正隨著時(shí)間的推移而不斷降低，因此諾基亞不應(yīng)該再向高通支付較高的專利使用費(fèi)。此外，即便談判破裂，高通蒙受的損失也只會(huì)比諾基亞大，因?yàn)閷脮r(shí)高通也將無權(quán)使用諾基亞持有的專利。　　高通法律總顧問Lou Lupin對(duì)此表示：“這種說法是諾基亞
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三星CEO：不會(huì)與諾基亞爭(zhēng)做最便宜的手機(jī)

據(jù)芬蘭《赫爾辛基郵報(bào)》(Helsingin Sanomat)周日?qǐng)?bào)道，三星電子CEO尹鐘龍?jiān)诮邮茉搱?bào)采訪時(shí)表示，三星會(huì)非常慎重地選擇新市場(chǎng)，不會(huì)與諾基亞爭(zhēng)做最便宜的手機(jī)。尹鐘龍對(duì)《赫爾辛基郵報(bào)》表示，“諾基亞在低價(jià)手機(jī)領(lǐng)域擁有強(qiáng)勢(shì)地位，我們不能在這一市場(chǎng)與它競(jìng)爭(zhēng)，這也是為什么我們?cè)谶x擇市場(chǎng)時(shí)很挑剔?！彼忉屨f，三星只會(huì)選擇那些有信心獲得成功的市場(chǎng)及消費(fèi)者群體。尹鐘龍表示，專注發(fā)展低價(jià)手機(jī)不適合三星的品牌形象，但未來全球60-70%的手機(jī)銷量都將來自發(fā)展中國家，因此三星也不會(huì)忽略這一市場(chǎng)。“我
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諾基亞反駁高通稱高通使用其100多項(xiàng)專利

4月14日消息，據(jù)國外媒體報(bào)道，諾基亞日前反駁高通，稱高通使用的諾基亞專利數(shù)量超過100個(gè)。高通數(shù)日前曾公開表示，并未使用諾基亞的專利技術(shù)。對(duì)此，諾基亞日前反駁道，高通是諾基亞專利技術(shù)的最大使用者。據(jù)諾基亞稱，目前所使用的諾基亞專利技術(shù)應(yīng)該超過100項(xiàng)，主要是關(guān)于GSM/WCDMA和CDMA2000領(lǐng)域的。目前，諾基亞與高通正在對(duì)續(xù)簽3G授權(quán)協(xié)議而談判。雙方此前的授權(quán)協(xié)議已經(jīng)于4月9日到期。但由于諾基亞認(rèn)為高通收取的授權(quán)費(fèi)用過高，因此雙方至今未達(dá)成共識(shí)。本周二，
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諾基亞Q4利潤增19% 手機(jī)銷售強(qiáng)勁增長(zhǎng)拉動(dòng)

第四季度諾基亞的利潤增長(zhǎng)了19%，主要原因是銷售強(qiáng)勁和利潤率穩(wěn)定。第四季度，諾基亞利潤由上年同期的13.9億美元增長(zhǎng)到了16.5億美元。2006年諾基亞利潤由2005年的46.9億美元增長(zhǎng)到了55.9億美元。第四季度諾基亞銷售了1.06億部手機(jī)，較上年同期增長(zhǎng)了27%。除北美地區(qū)外，它在世界各個(gè)地區(qū)的市場(chǎng)份額都有所增長(zhǎng)。諾基亞首席執(zhí)行官卡拉索沃將2006年稱作是一個(gè)“好年景”。他說，我們的銷售創(chuàng)下了新的記錄，在尋求繼續(xù)改進(jìn)我們業(yè)務(wù)的途徑。他指出，第四季度諾基亞的一些高端多媒
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華為遭"鼎橋困局" 西門子TD股份轉(zhuǎn)移

　　中國移動(dòng)開始接收各廠商TD競(jìng)標(biāo)方案。沒有直接參與競(jìng)標(biāo)的華為一再聲稱，其與西門子合資的鼎橋公司在TD競(jìng)標(biāo)中具有明顯優(yōu)勢(shì)，鼎橋的競(jìng)標(biāo)，就意味著華為的參與。而搜狐IT此前了解到，西門子已經(jīng)將其在鼎橋的股份（西門子在鼎橋占有51%的股份）轉(zhuǎn)移至諾基亞西門子公司，這也意味著，在4月1日諾基亞西門子正式投入運(yùn)營之后，鼎橋的合資方將變成諾西和華為。　　值得注意的是，除了鼎橋，諾西還與普天合資了另外一個(gè)TD廠商——普諾。在諾西內(nèi)部，鼎橋與普諾的地位如何平衡，將成懸疑。由于華為在鼎橋中，只占
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西門子中國研究院招聘兼職

Job Title: Software development Internship (1 vacancy) Department: Siemens Ltd., China Location: Beijing Requirements: 1. Master and above.2. Experience with Microsoft Visual studio .Net 2003/2005 and developing web services, web pages with C# and
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e家佳失意國際標(biāo)準(zhǔn)疑為西門子背后黑手

　　繼WAPI申請(qǐng)國際標(biāo)準(zhǔn)之路遇阻后，海爾主導(dǎo)的e家佳也遇到了同樣的問題。　　近日，e家佳申請(qǐng)國際標(biāo)準(zhǔn)的一次嘗試被否決的消息被曝光。知情人士稱，e家佳提交給國際標(biāo)準(zhǔn)化組織的新項(xiàng)目提案在去年9月召開的ISO/IECJTC1/SC25(國際標(biāo)準(zhǔn)化組織/國際電工委員會(huì)信息技術(shù)委員會(huì)的25分委員會(huì)，下稱“SC25”)會(huì)議上未獲通過，表決結(jié)果為“12票反對(duì)，9票贊成，4票棄權(quán)”。　　2月7日，e家佳總工程師王鋼在接受本報(bào)記者采訪時(shí)強(qiáng)調(diào)，“今年3月初，信息產(chǎn)業(yè)部將在北京組織有關(guān)與SC25、TC100等委員會(huì)的溝通
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英飛凌為諾基亞提供入門級(jí)手機(jī)芯片

　　英飛凌科技股份公司今日宣布，諾基亞已選擇其作為GSM手機(jī)的基帶和RF（射頻）芯片供應(yīng)商。英飛凌高度集成的單芯片 E-GOLD™voice 解決方案將被整合到諾基亞未來推出的入門級(jí)手機(jī)中。　　英飛凌的 E-GOLDvoice 片上系統(tǒng)解決方案包含基帶處理器、射頻收發(fā)器、電源管理單元和RAM，而其尺寸僅為8 mm x 8 mm。該解決方案是針對(duì)以語音功能為主，并具有彩屏、短信、MP3音質(zhì)鈴聲以及集成免
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英飛凌為諾基亞提供入門級(jí)手機(jī)芯片

2007年2月7日，英飛凌科技股份公司今日宣布，諾基亞已選擇其作為GSM手機(jī)的基帶和RF（射頻）芯片供應(yīng)商。英飛凌高度集成的單芯片 E-GOLD™voice 解決方案將被整合到諾基亞未來推出的入門級(jí)手機(jī)中。英飛凌的 E-GOLDvoice 片上系統(tǒng)解決方案包含基帶處理器、射頻收發(fā)器、電源管理單元和RAM，而其尺寸僅為8 mm x 8 mm。該解決方案是針對(duì)以語音功能為主，并具有彩屏、短信、MP3音質(zhì)鈴
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西門子和英飛凌推出的聚合物光纖解決方案

西門子與英飛凌聯(lián)合推出了一款獨(dú)具特色的解決方案，該解決方案利用局域網(wǎng)兼容設(shè)備在家庭實(shí)現(xiàn)快速、可靠的寬帶業(yè)務(wù)（例如IPTV和HD-TV）傳輸。這種尖端產(chǎn)品以聚合物光纖為基礎(chǔ)，易于部署和安裝。與玻璃光纖相同，聚合物光纖也通過光波傳輸數(shù)據(jù)，其恒定帶寬可達(dá)到100Mbps。采用光電局域網(wǎng)適配器就可實(shí)現(xiàn)即插即用解決方案，與室內(nèi)任何支持局域網(wǎng)的設(shè)備輕松連接。德國電信股份公司固網(wǎng)事業(yè)部T-Com 現(xiàn)在向其IPTV客戶提供這種產(chǎn)品套件，其中包括兩個(gè)光電局域網(wǎng)適配器、局域網(wǎng)連線和聚合物光纜。 T-Co
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明基放棄德國公司西門子手機(jī)何去何從

起因：明基放棄德國手機(jī)子公司 2006年9月28日，在距離國慶還有兩天的時(shí)候，國內(nèi)門戶網(wǎng)站新浪傳出一個(gè)消息：明基不再投資德國手機(jī)子公司，申請(qǐng)無力清償保護(hù)。此時(shí)，距離去年10月1日明基對(duì)西門子手機(jī)業(yè)務(wù)的收購?fù)瓿芍挥姓荒甑臅r(shí)間。由于趕上國慶黃金周，這一消息在國內(nèi)并沒有引起廣泛關(guān)注。但是，在黃金周結(jié)束之后，這一消息立即成為各大網(wǎng)站的熱點(diǎn)，一種“西門子手機(jī)即將徹底消失”的說法也開始盛行。難道一場(chǎng)姻緣就此結(jié)束？
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明基斷腕西門子告別8.4億歐元巨額虧損

一年前明基西門子手機(jī)高調(diào)合作的聲音仍在耳邊，一年后宣布德國公司“申請(qǐng)清償”，2005年通訊業(yè)最受關(guān)注的明基移動(dòng)合并西門子手機(jī)部門的“蛇吞象”案例如今以失敗告終。　　“雖然失敗了，但是明基移動(dòng)這種實(shí)用為先，果斷‘?dāng)嗤蟆淖龇ǎ耘f顯示了企業(yè)的風(fēng)格?！币子^咨詢分析師林娟如是說。　　管理顧此失彼　　兩家公司不同的文化沖突和西門子手機(jī)迅速下降的市場(chǎng)份額，是明基老總施振榮公開承認(rèn)的“失敗”理由。　　分析師也表示，德國公司遲緩的反應(yīng)速度及文化差異，使明基無法實(shí)現(xiàn)迅捷的管理，而管理的顧此失彼，又使明基資金流動(dòng)無
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明基放棄德國公司西門子手機(jī)何去何從

猜測(cè)：明基西門子何去何從？事到如今，“明基-西門子”手機(jī)的命運(yùn)，恐怕是很多人最關(guān)注的焦點(diǎn)。畢竟作為一個(gè)曾經(jīng)風(fēng)光無限的品牌，“西門子”手機(jī)如今的坎坷命運(yùn)還是讓很多人感到遺憾。那么下面我們就來分析一下可能的情況。結(jié)果一：根據(jù)明基的申請(qǐng)，法院宣告明基移動(dòng)破產(chǎn)，明基手機(jī)業(yè)務(wù)重新整合，并且繼續(xù)使用“明基-西門子”品牌。按照明基的想法，這種結(jié)果無疑是對(duì)明基最為有利的。但是，根據(jù)目前的情況，無論是西門子、德國政府都不不
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西門子手機(jī)遭跟隨者困局 3G未明考驗(yàn)戰(zhàn)略

裁員、賣掉手機(jī)業(yè)務(wù)，揮淚的西門子手機(jī)迷失在殘酷的手機(jī)世界中，究竟它經(jīng)歷了中國市場(chǎng)怎樣的彷徨，又如何錯(cuò)失了一個(gè)個(gè)發(fā)展壯大的機(jī)會(huì)，是什么原因?qū)е铝宋鏖T子通訊在市場(chǎng)上的不斷敗績(jī). 　　永別了，西門子手機(jī)！2005年6月8日下午4時(shí)，明基成功入主西門子手機(jī)，讓這個(gè)曾經(jīng)在全球手機(jī)市場(chǎng)上叱咤風(fēng)云的手機(jī)巨人無奈地向市場(chǎng)揮手告別！　　憶當(dāng)年，西門子手機(jī)在全球市場(chǎng)上穩(wěn)坐探花的寶座，僅落后于諾基亞和摩托羅拉?？扇缃?，西門子卻沒有跟上市場(chǎng)發(fā)展的腳步，讓一家來自中國臺(tái)灣的企業(yè)—
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明基西征：超越代工的曲線逼近戰(zhàn)略

一步跨入世界級(jí)手機(jī)制造巨頭的李坤耀，如何在2年內(nèi)創(chuàng)造扭虧為盈的奇跡呢 6月18日，李焜耀在蘇州作短暫歇腳后旋即趕往德國，與西門子總部就手機(jī)收購進(jìn)行后續(xù)談判。在這場(chǎng)跨國收購的時(shí)間表中，已經(jīng)進(jìn)入了掃尾階段。但是對(duì)于李焜耀而言，如何在24個(gè)月內(nèi)讓西門子手機(jī)扭虧為盈，這個(gè)從未遇到過的難題，才剛剛在他面前打開大門。　　2004年，明基電通整體銷售額達(dá)到50多億美元，比2003年增長(zhǎng)了50%。但是這個(gè)令業(yè)內(nèi)嫉妒的加速器目前已經(jīng)背上了一個(gè)大包袱，2004年西門子手機(jī)的收入幾乎與明基電通的50億美元相當(dāng)，但是虧損額超
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