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2014互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療布局戰(zhàn):小米單挑BAT
- 醫(yī)療健康是人們生活中不可分割的一部分,而互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展正為醫(yī)療健康服務(wù)的創(chuàng)新帶來(lái)了巨大機(jī)遇。2014年,互聯(lián)網(wǎng)巨頭和創(chuàng)業(yè)者們紛紛發(fā)力,積極投身到互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康服務(wù)的布局中來(lái)。 整體上看,這場(chǎng)布局戰(zhàn)主要分為幾方力量,作為互聯(lián)網(wǎng)巨頭的阿里巴巴、騰訊、百度繼續(xù)擴(kuò)寬自己的領(lǐng)域,以品牌、資本、技術(shù)和資源優(yōu)勢(shì),依據(jù)其自身特色,從不同方面打造互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康生態(tài)。借機(jī)擠進(jìn)這場(chǎng)布局之中的小米,也成為這一年備受關(guān)注的公司。而值得一提的是,2014年剛剛正式運(yùn)營(yíng)的健趣網(wǎng),以新型智能健康新服務(wù)平臺(tái)的嶄新定位和垂直搜索+人
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小米全資收購(gòu)設(shè)計(jì)公司RIGO Design
- 2月3日下午消息,小米公司宣布全資收購(gòu)設(shè)計(jì)公司RIGO Design(以下簡(jiǎn)稱RIGO),并將吸納整個(gè)團(tuán)隊(duì),RIGO將作為小米的一個(gè)獨(dú)立部門(mén),創(chuàng)始人朱印將擔(dān)任首席設(shè)計(jì)師,并出任該部門(mén)的負(fù)責(zé)人。 朱印表示,加入小米之后,RIGO將不再承接外部業(yè)務(wù),未來(lái)還將吸納更多卓越的設(shè)計(jì)人才,全心打造小米的產(chǎn)品體驗(yàn),服務(wù)好小米用戶。 據(jù)了解,RIGO是專注于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)公司, 多年來(lái)為國(guó)內(nèi)外多家IT企業(yè)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司,提供了產(chǎn)品體驗(yàn)與商業(yè)價(jià)值并重的設(shè)計(jì)解決方案。 在RIGO參與主導(dǎo)設(shè)計(jì)
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智能手機(jī)市場(chǎng)兩級(jí)分化:窮的更窮 富的更富
- 國(guó)外媒體周日發(fā)表分析文章稱,對(duì)蘋(píng)果和被稱為“中國(guó)蘋(píng)果”的中國(guó)智能手機(jī)制造商小米而言,當(dāng)前是它們發(fā)展最好的時(shí)期。但是對(duì)于絕大多數(shù)的智能手機(jī)制造商而言,情況卻并不是這樣。 去年12月,小米在新一輪融資中估值達(dá)到460億美元,成為全球估值最高的科技創(chuàng)新公司。蘋(píng)果上周發(fā)布的第一財(cái)季(截至12月末)財(cái)報(bào)則向外界清晰的表明,消費(fèi)者不僅渴望這家公司的大屏幕手機(jī),而且首席執(zhí)行官蒂姆·庫(kù)克(Tim Cook)正引領(lǐng)著這家公司朝著正確的方向前行。 不過(guò)蘋(píng)果與小米的成功,反
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小米、華為和vivo占國(guó)產(chǎn)移動(dòng)設(shè)備前三

- 年終和年初總是各個(gè)數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)和研究調(diào)查機(jī)構(gòu)發(fā)布新數(shù)據(jù)的重要時(shí)間,要么回顧上一年,要么展望下一年。而最近,百度也根據(jù)自身強(qiáng)大且系統(tǒng)的平臺(tái)優(yōu)勢(shì),并通過(guò)相關(guān)大數(shù)據(jù)的分析,公布了最新的由“百度統(tǒng)計(jì)——流量研究院”統(tǒng)計(jì)的2014年11月-2015年1月的移動(dòng)設(shè)備占比。其中,蘋(píng)果、三星、小米、華為和vivo占據(jù)了前五的位置。 從數(shù)據(jù)上來(lái)看,蘋(píng)果和三星兩大國(guó)際品牌仍然處于領(lǐng)先位置,其占比接近總數(shù)的40%。而在國(guó)產(chǎn)品牌方面,小米、華為和v
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蘋(píng)果小米權(quán)傾天下

- 手機(jī)空機(jī)均價(jià)比較 貧富兩極化、中產(chǎn)階級(jí)消失不僅是現(xiàn)實(shí)世界的現(xiàn)象,華爾街日?qǐng)?bào)指出,與奢侈品畫(huà)上等號(hào)的蘋(píng)果、低價(jià)的小米的成功,反應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)現(xiàn)況,中階智慧型手機(jī)因此大幅縮水,華爾街日?qǐng)?bào)并預(yù)期,只要蘋(píng)果繼續(xù)維持奢侈品的形象,就能維持強(qiáng)勁營(yíng)收展望,而Android則因?yàn)楦咭?guī)低價(jià)越演越烈,平均單價(jià)將會(huì)持續(xù)下跌。 華爾街日?qǐng)?bào)表示,Android手機(jī)價(jià)格下滑與市場(chǎng)供需法則脫離不了關(guān)系,零組件成本不斷下滑,中國(guó)制Android手機(jī)只要符合消費(fèi)者的最低需求即可,不僅讓Android
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高通芯片遭棄 國(guó)產(chǎn)芯或迎來(lái)契機(jī)
- 日前,全球手機(jī)芯片研發(fā)巨頭的美國(guó)高通公司公布了第一財(cái)季季報(bào)。盡管季報(bào)數(shù)據(jù)好于預(yù)期,但市場(chǎng)分析師對(duì)于高通未來(lái)的業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢(shì)較為擔(dān)憂,受此影響季報(bào)發(fā)布當(dāng)天高通股價(jià)跌幅超過(guò)7%。高通也表示由于在中國(guó)市場(chǎng)遭遇強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn),其已經(jīng)下調(diào)了未來(lái)業(yè)績(jī)預(yù)期,原因或許與近日傳聞三星棄用驍龍810芯片有關(guān)。 事實(shí)上,在之前的一段時(shí)間里就一直有傳言稱驍龍810處理器存在過(guò)熱的問(wèn)題,并且傳言這也是除了GALAXY S6以外,LG G3、索尼Xperia Z4推遲發(fā)布的原因。高通處理器的問(wèn)題頻現(xiàn),也致使小米之類依賴高通
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鄧德?。焊嬖V雷軍 小米戰(zhàn)略偏航了
- 摘要: "小米違背顧客心智去發(fā)展,是必然要經(jīng)歷失敗的。" 采訪伊始,特勞特中國(guó)公司總經(jīng)理鄧德隆就先聲奪人。他自信地說(shuō):"我可以預(yù)見(jiàn)到已經(jīng)發(fā)生的未來(lái),小米盒子、電視、平板,是做不好的,很難有很大的作為,我這個(gè)擲地有聲的結(jié)論絕對(duì)經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)。因?yàn)樗麤](méi)有一套相應(yīng)的戰(zhàn)略為之護(hù)航。" 如果是別人說(shuō)這番話,八成會(huì)被認(rèn)為是說(shuō)胡話,或者是借機(jī)炒作。因?yàn)榇藭r(shí)的小米是當(dāng)下最紅的科技公司。但鄧德隆說(shuō)出這番話,卻讓人不得不認(rèn)真對(duì)待。因?yàn)樗?曾運(yùn)用"定位&
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高通承認(rèn)掉單 下修今年財(cái)測(cè)
- 行動(dòng)晶片制造商龍頭高通(Qualcomm)上季獲利成長(zhǎng)優(yōu)于預(yù)期,但下修今年的營(yíng)收和獲利預(yù)測(cè),反映流失一家大客戶的半導(dǎo)體訂單、及在中國(guó)面臨更激烈競(jìng)爭(zhēng)。高通股價(jià)29日盤(pán)中重挫。 高通在去年12月底止的年度第1季凈利成長(zhǎng)5.2%至19.7億美元或每股1.17美元,不計(jì)特定成本的每股盈余為1.34美元,上季營(yíng)收成長(zhǎng)7.2%至71億美元,都優(yōu)于預(yù)期。 展望本季,高通預(yù)測(cè)不計(jì)特定項(xiàng)目的每股盈余介于1.28至1.40美元,營(yíng)收介于65億到71億美元;相較下,分析師預(yù)期每股盈余為1.28美元,營(yíng)收67.4
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三星為小米們敲響了警鐘:光硬不行,要做生態(tài)
- 三星今日之困,也是所有手機(jī)硬件廠商的明日之憂。 最新財(cái)報(bào)顯示,2014年,三星在過(guò)去3年中首次出現(xiàn)年度利潤(rùn)的下降,而第四季度來(lái)自智能手機(jī)、平板電腦和其他移動(dòng)設(shè)備的利潤(rùn)同比下降達(dá)64%,這已是三星該業(yè)務(wù)連續(xù)第5個(gè)季度利潤(rùn)同比下降。 三星表示,智能手機(jī)和平板電腦出貨量第四季度出現(xiàn)下降,但并沒(méi)有公布智能手機(jī)的銷量數(shù)據(jù)。來(lái)自多個(gè)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示,三星在全球的市場(chǎng)份額可能被蘋(píng)果再次奪回第一,在中國(guó)市場(chǎng)也失去排行榜第一的位置。 作為國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,上述消息或許讓諸多國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商
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20分鐘“搭上”小米 美的生死入口在智能照明?
- 一個(gè)值得深思的問(wèn)題:像美的這樣運(yùn)轉(zhuǎn)良好、盈利能力強(qiáng)勁且處于行業(yè)頂端的企業(yè),為何要迫不及待地改變? 2014年12月15日,美的集團(tuán)高調(diào)宣布和小米科技達(dá)成戰(zhàn)略合作,后者將以12.66億元的投資,獲得美的集團(tuán)1.29%的股份,并將提名一位核心級(jí)別高管進(jìn)駐美的董事會(huì),美的與小米正式聯(lián)手進(jìn)入智能照明領(lǐng)域,然而對(duì)于這樣的合作,美的是如何填寫(xiě)答案的? 美的缺錢(qián)嗎? 有一個(gè)事實(shí)很可能出乎很多人意料之外:在中國(guó),傳統(tǒng)的白色家電產(chǎn)業(yè),早已不再是眾人印象中的紅海。經(jīng)過(guò)30年充分、激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),這個(gè)曾經(jīng)
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小米董事長(zhǎng)雷軍:抱著必輸?shù)男拍顏?lái)創(chuàng)業(yè)
- 雷軍,生于1969。他謹(jǐn)慎有余,喜歡平衡,有退路就很難下定決心。創(chuàng)新像把火,之前的雷軍多數(shù)時(shí)候離火焰還有幾分距離就停下腳步,那是他留給自己的安全界限。可最后,做出中國(guó)最具顛覆性創(chuàng)業(yè)公司的人,是雷軍。 2007年,離開(kāi)與求伯君一起創(chuàng)立的金山,是雷軍一生中重要的結(jié)點(diǎn)。當(dāng)他被命運(yùn)扔在十字路口,才終于有了一次破釜沉舟的勇氣。雷軍說(shuō),他年過(guò)四十才走出低谷,抱著不是必贏就是必輸?shù)男拍顒?chuàng)辦小米,絕不做一家半死不活的中庸企業(yè)。因此得以體會(huì)到創(chuàng)業(yè)時(shí)“跳下懸崖”的感覺(jué)。 離開(kāi)金山對(duì)雷軍
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魅族叫板小米:智能生態(tài)不要帝國(guó)模式
- :魅族昨天下午正式公布了其智能生態(tài)圈戰(zhàn)略,并發(fā)布了魅藍(lán)手機(jī),魅藍(lán)Note手機(jī)電信版,以及基于實(shí)時(shí)熱點(diǎn)事件的“大魚(yú)”社交應(yīng)用。有意思的是,發(fā)布后大多時(shí)間都延續(xù)了魅族與小米的“撕逼”大戰(zhàn),魅族總裁白永祥將魅藍(lán)手機(jī)與紅米2參數(shù)進(jìn)行了詳細(xì)對(duì)比,得出了“全面趕超”小米的結(jié)論。而魅族副總裁李楠?jiǎng)t直指小米+美的的智能生態(tài)模式會(huì)走向封閉的“帝國(guó)模式”,而魅族+海爾+阿里YunOS+產(chǎn)業(yè)則需要聯(lián)合起來(lái)打造“共和模
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狼性文化下的華為:開(kāi)拓美國(guó)市場(chǎng)無(wú)視小米
- 從最新的數(shù)據(jù)來(lái)看,稱華為作智能手機(jī)行業(yè)“進(jìn)擊的巨人”恰如其分。 就在今天上午,華為消費(fèi)者BG(業(yè)務(wù)集群)在深圳正式發(fā)布其上年度經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù):2014年,消費(fèi)者業(yè)務(wù)終端產(chǎn)品總出貨量達(dá)到1.38億部,同比增長(zhǎng)7.8%。華為智能手機(jī)出貨量超過(guò)7500萬(wàn)部,同比增長(zhǎng)45%。2014年華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)銷售收入122億美元,首次突破百億美元的里程碑大關(guān),同比增長(zhǎng)30%。這樣的數(shù)字或許暫時(shí)還不足以與三星、蘋(píng)果正面PK,但已足夠?qū)⑷A為帶入業(yè)界超級(jí)玩家的行列。于是,他們道出了這樣的愿景:2015
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