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EEPW首頁(yè) >> 主題列表 >> 小米 15

從被碰瓷到碰瓷 小米為何如此不淡定？

  • 高端市場(chǎng)遲遲打不開(kāi)，中低端又被四處夾擊，目前站在高位的小米如坐針氈，但是在產(chǎn)品能力正一步步提高、生態(tài)布局仍領(lǐng)先業(yè)界的情況下，更加淡定從容的心態(tài)，或許才會(huì)讓小米在領(lǐng)先者位置停留得更久。
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傳小米手機(jī)處理器明年初問(wèn)世

  • 華為海思麒麟處理器的成功刺激了小米，然后去年成立松果微電子后，就沒(méi)有聲響了，最近流言很多，小米處理器就要出世了？
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小米8.13日發(fā)布 MIUI7 紅米note2無(wú)懸念小米5沒(méi)戲

  • MIUI v7發(fā)布在即，但是小米官方按兵不動(dòng)，這不是小米的風(fēng)格啊，難道在憋什么大招。
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先后吸引李嘉誠(chéng)、小米等投資 Misfit Wearables值得關(guān)注

  • 　　對(duì)于Misfit這家可穿戴設(shè)備初創(chuàng)公司，有些讀者可能還不太了解。但這家美國(guó)公司，卻先后吸引了李嘉誠(chéng)旗下的維港投資、京東、小米等方面的投資。其合作伙伴也頗為高大上，諸如施華洛世奇，可口可樂(lè)，維多利亞的秘密這樣的國(guó)際品牌。并且，中國(guó)市場(chǎng)的銷(xiāo)售額占到了這家公司全球銷(xiāo)售額的三分之一。下面，小編就為大家來(lái)盤(pán)點(diǎn)這家非常值得關(guān)注的初創(chuàng)公司。 　　Misfit的出色之處在于，注重產(chǎn)品質(zhì)量與實(shí)用性的同時(shí)，尤其注意可穿戴設(shè)備的外觀(guān)設(shè)計(jì)。Misfit將此類(lèi)設(shè)備視為珠寶類(lèi)裝飾品，并以秉持這樣的理念進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)，讓顧客在利用
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研究機(jī)構(gòu)：小米手機(jī)銷(xiāo)量瀕臨下滑邊緣

  • 　　市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Strategy Analytics今天發(fā)布報(bào)告稱(chēng)，小米在擴(kuò)張之路上面臨著嚴(yán)重障礙，這也將導(dǎo)致小米很難成為下一個(gè)蘋(píng)果公司。該研究機(jī)構(gòu)的報(bào)告顯示，小米智能手機(jī)銷(xiāo)量可能已經(jīng)瀕臨下滑的邊緣。 　　Strategy Analytics在第二季度移動(dòng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告中指出，小米今年第二季度成為全球第五大手機(jī)供應(yīng)商。對(duì)那些不知情的人而言，小米是一個(gè)成長(zhǎng)型科技公司，并因?yàn)槠淠軌虼蛟煳锩纼r(jià)廉的智能手機(jī)而著名。小米生產(chǎn)的智能手機(jī)價(jià)格低，但內(nèi)部配置卻很高端。 　　2014年12月，《華爾街日?qǐng)?bào)》曾報(bào)道
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小米后悔了：投資的VR公司 被Facebook收購(gòu)了

  • 小米投資的未來(lái)黑科技公司被Facebook收購(gòu)了，一把辛酸淚。
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銷(xiāo)量疲軟 MIUI 7能成小米的救命稻草嗎？

  • 　　花無(wú)百日紅，人無(wú)千日好。再絢爛的曾經(jīng)，或許一朝不慎，就會(huì)成為過(guò)去。在科技圈，諾基亞、黑莓等就是最好的例子。而對(duì)于看似蓬勃發(fā)展的小米來(lái)說(shuō)，這么早早地看衰似乎并不合乎時(shí)宜。畢竟出貨量在國(guó)內(nèi)智能手機(jī)上還是處于一線(xiàn)陣營(yíng)，各種智能硬件產(chǎn)品也層出不窮，儼然是創(chuàng)建龐大商業(yè)帝國(guó)的趨勢(shì)。 　　但實(shí)事求是地說(shuō)，目前小米最核心的智能手機(jī)業(yè)務(wù)已經(jīng)出現(xiàn)下滑的苗頭，昔日的高速增長(zhǎng)已經(jīng)完全成為過(guò)去式。于是，當(dāng)初引領(lǐng)小米進(jìn)入智能手機(jī)行業(yè)并一鳴驚人的“先知”——MIUI系統(tǒng)跳出來(lái)，
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盤(pán)點(diǎn)小米的十個(gè)“敵人”

  • 小米短短紀(jì)念時(shí)間就在手機(jī)市場(chǎng)掀起了波浪，還以為小米四處擴(kuò)張，已經(jīng)滲透到各個(gè)領(lǐng)域，成為把觸角伸得最多的章魚(yú)，于是到處都是它的“敵人”。
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小米智能家居生態(tài)鏈背后的4個(gè)故事

  • 智能家居平臺(tái)的搭建和完善，以及市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，還是一個(gè)持久戰(zhàn)，在其他廠(chǎng)商還在探路的時(shí)候小米已經(jīng)付諸實(shí)施了。
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日本手機(jī)真心酸：被中國(guó)制造完虐！

  • 智能手機(jī)行業(yè)，日本確實(shí)已經(jīng)完全衰落，出現(xiàn)這樣的結(jié)果一點(diǎn)都不意外，目前占據(jù)仍然日本市場(chǎng)一半的是中國(guó)國(guó)產(chǎn)手機(jī)，另一半是iphone。
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ITA擴(kuò)圍談判完成,手機(jī)成最大受益產(chǎn)業(yè)

  • 世界貿(mào)易組織成員國(guó)周五達(dá)成協(xié)議，削減信息技術(shù)商品的關(guān)稅，ITA2生效后，關(guān)稅豁免將為某些產(chǎn)品打開(kāi)新市場(chǎng)。
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五年喬布斯模仿秀：國(guó)產(chǎn)手機(jī)陷演技困局

  • 　　人生在世，全靠演技。從2011年8月16日，雷軍穿上凡客T恤帆布鞋站在798藝術(shù)區(qū)發(fā)布小米手機(jī)開(kāi)始，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠(chǎng)商已經(jīng)走過(guò)了五年“喬布斯式”手機(jī)發(fā)布會(huì)的劇情。 　　2011年8月16日那場(chǎng)開(kāi)天辟地的發(fā)布會(huì)是這樣講故事的——配置和跑分、情懷和夢(mèng)想、工藝和做工，種種關(guān)鍵詞都被放進(jìn)一場(chǎng)“喬布斯的模仿秀”之中，雖然拙劣且又夸耀，但卻在合約機(jī)爛大街的國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)中吹來(lái)清新之風(fēng)。從產(chǎn)品、企業(yè)的定位，到營(yíng)銷(xiāo)的策略，雷軍和小米一直以蘋(píng)果作為參照的
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開(kāi)放對(duì)決封閉 如何玩轉(zhuǎn)智能家居生態(tài)系統(tǒng)？

  • 　　那些宣傳片中的場(chǎng)景是如此美好吸引人，以至于會(huì)讓眾多參與者暫時(shí)忘卻現(xiàn)實(shí)的骨感，飛蛾撲火般投入，所謂的產(chǎn)品體驗(yàn)、成本價(jià)格、系統(tǒng)平臺(tái)、標(biāo)準(zhǔn)等統(tǒng)統(tǒng)被選擇性回避。而這些問(wèn)題，是不會(huì)因?yàn)榇蠹业幕乇芏?，借著資本及自己的力量已經(jīng)緩步下行，橫在智能家居初創(chuàng)企業(yè)面前的將是無(wú)法回避的重重困難! 　　智能家居“偽需求”仍然還大行其道，其實(shí)想想，那些煤氣探測(cè)，智能窗簾等一定是剛需嗎?未必如此。大家的產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、體驗(yàn)大同小異，業(yè)已接近“濫”了。各種“云&rdquo
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報(bào)告：小米穩(wěn)居中國(guó)市場(chǎng)第一，市場(chǎng)新霸主“華米歐維”

  • 上半年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)調(diào)查花樣百出，到底是小米第一還是華為第一，這個(gè)不好說(shuō)，但是依靠運(yùn)營(yíng)商崛起“中華酷聯(lián)”四駕馬車(chē)，正在改變?yōu)橐揽侩娚獭⒕€(xiàn)下渠道各具優(yōu)勢(shì)的“華米歐維”新陣營(yíng)。
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華為打敗小米了？

  • 2015年上半年華為貨量接近5000萬(wàn)部，小米手機(jī)銷(xiāo)售量為3470萬(wàn)部，該數(shù)據(jù)一出，關(guān)于“華為是否打敗了小米”的話(huà)題引起一陣熱議。
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小米 15介紹

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