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客廳里的戰(zhàn)爭華為盒子的模式誰能復制？

　　互聯(lián)網(wǎng)+時代，各種新產(chǎn)品、智能設(shè)備不斷涌現(xiàn)。另一方面著傳統(tǒng)有線電視傳播方式、收看模式的限制，越來越多的用戶特別是年輕用戶開始尋求通過互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容滿足自己在家，在客廳里的個性化視聽娛樂需求。而對客廳互聯(lián)網(wǎng)入口的爭奪，不僅成為傳統(tǒng)家電企業(yè)的主戰(zhàn)場，也引來各個IT巨頭和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的不斷加入。　　　　作為在客廳接入互聯(lián)網(wǎng)最便利，也是最重要入口之一的智能盒子市場，也悄然迎來越來越多的新進者，這其中既有華為這樣的IT巨頭，也有不乏小米、樂視、天貓、優(yōu)酷這樣實力互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，甚至連大麥這樣的
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華為收購Amartus電信網(wǎng)絡(luò)管理業(yè)務(wù)

　　據(jù)英國《金融時報》報道，中國科技公司華為(Huawei)首次在愛爾蘭進行收購——買下了軟件開發(fā)公司Amartus位于都柏林的電信網(wǎng)絡(luò)管理業(yè)務(wù)。　　華為已同意收購Amartus專注于軟件定義網(wǎng)絡(luò)(SDN)的軟件和團隊。SDN是一種電信虛擬控制技術(shù)，能夠減少工程師現(xiàn)場操作設(shè)備的需要。　　這家愛爾蘭集團將在重組后一分為二，位于愛爾蘭的高層管理團隊和產(chǎn)品員工將加入華為在愛爾蘭的業(yè)務(wù)。華為表示，這筆交易體現(xiàn)了華為致力于在歐洲各地加大研發(fā)投資。華為沒有披露這筆交易的價值。　　像
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5G技術(shù)應(yīng)用定義進入關(guān)鍵期　大陸通訊廠猛砸錢卡位

砸大錢定標準卡位，都是為了在未來5G世代占有一席之地。
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華為開通全球首個4.5G LTE-M物聯(lián)網(wǎng)試點

　　2015年MWC上海大會前夕，華為攜手上海聯(lián)通和中國聯(lián)通網(wǎng)研院開通全球首個基于4.5GLTE-M(LTE-Machineto Machine)蜂窩物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的試點，并且在上海試點了智能泊車業(yè)務(wù)。　　試點的啟動標志著基于LTE-M的新一代蜂窩物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用起步，將協(xié)助中國聯(lián)通加快新型產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域布局，全面擁抱物聯(lián)網(wǎng)新時代，匹配“互聯(lián)網(wǎng)+”國家戰(zhàn)略。　　LTE-M是4.5G的重要特性之一，是基于LTE演進的最新的蜂窩物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。相對與LTE技術(shù)，LTE-M能提供多達100倍的
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國產(chǎn)智能機在美國：定位中低端挑戰(zhàn)需時日

　　國產(chǎn)手機走出去　　智能手機已經(jīng)越來越明顯呈現(xiàn)出M型市場的態(tài)勢，呈現(xiàn)出蘋果與中國廠商兩頭狂歡的態(tài)勢。一邊是蘋果在高端市場一枝獨秀，憑借大屏iPhone引爆市場需求，不斷創(chuàng)下業(yè)績與銷量新高;另一邊則是中國廠商在中低端市場集體狂歡，以高參數(shù)和低售價的性價比沖擊市場，出貨量與市場份額攜手猛增。　　市調(diào)公司TrendForce的數(shù)據(jù)顯示，2014年全球智能手機市場，中國軍團主力聯(lián)想(包括摩托)、華為、小米、酷派基本包攬了第二集團，份額分別為7.9%、5.9%、5.2%和4.2%，其中只有LG拿下6%的市
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華為和谷歌互利合作曝光將推Nexus手機及手表

　　業(yè)內(nèi)傳言稱，中國的華為科技公司和韓國LG電子公司，今年將為谷歌公司設(shè)計兩款Nexus品牌的智能手機，這也將是華為科技第一次參加谷歌的Nexus硬件計劃。　　　　日前，國外權(quán)威媒體披露了華為Nexus硬件計劃的更多內(nèi)容。除了一款5.7英寸的智能手機之外，華為的智能手表可能以Nexus品牌在美國市場發(fā)布。另外作為合作一部分，華為也將幫助谷歌在中國推廣一些不受限制的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和軟件。　　根據(jù)美國科技新聞網(wǎng)站TheInformation的報道，華為和谷歌之間的合作，不僅僅包括傳
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華為代工谷歌“親兒子”Nexus手機借機打開美國高端市場

互相利用資源，利益最大化，華為代工2015款Nexus手機已經(jīng)是板上釘釘?shù)氖铝恕?/li>
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中國手機新四駕馬車“華米維歐“定性、定型

以數(shù)據(jù)來說“中華酷聯(lián)”已經(jīng)被“華米維歐”替代，不過前面還站著一個Apple
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任正非：如何讓寶馬追上特斯拉？

傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)大佬轉(zhuǎn)型中，華為轉(zhuǎn)變得最徹底也最強悍，為什么？
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對比華為，小米從發(fā)燒進入常溫模式

小米在2015年競爭略顯乏力，而自身在短時間內(nèi)無法突破的種種掣肘更不由得讓人擔憂小米的發(fā)展后勁，小米手機已從此前的發(fā)燒模式逐步進入常溫模式？
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國產(chǎn)手機上半年總結(jié)：99%手機品牌消失

　　7月已至，國產(chǎn)手機廠商們到了曬半年“成績單”的日子。在中國智能手機銷量連續(xù)增長乏力，甚至開始出現(xiàn)衰退的情況下，今年主要國產(chǎn)手機企業(yè)依舊提出“大躍進”般的出貨目標。包括華為、聯(lián)想、小米、TCL都將手機目標銷量定為1億臺。那么半年過后，國產(chǎn)手機廠商的“半年考”完成得怎么樣? 　　國產(chǎn)手機上半年“成績單” 　　華為：全球出貨5000萬臺，其中榮耀2000萬臺　　華為2014年智能手機出貨7500萬臺，同比
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老杳:2015年大陸手機指標品牌小米轉(zhuǎn)華為

　　過去四年，如果說誰是大陸手機指標品牌，非小米莫屬，不過從今年開始未來幾年應(yīng)當是華為。　　過去四年，說小米引領(lǐng)大陸手機走勢一點也不為過，從2011年8月16日小米手機1正式發(fā)布，小米一直是業(yè)界熱點，小米手機銷量從零起步，2014年，小米手機銷量接近7000萬，三年多時間，在眾多國際品牌如Nokia、HTC等江河日下的大環(huán)境下，小米創(chuàng)造了全球手機的傳奇。　　過去四年，是大陸其他手機品牌學習小米的四年，華為推出榮耀、中興推出Nubia、酷派推出大神、OPPO推出一加、金立推出IUNI，聯(lián)想即將推出
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華為服務(wù)器：60%的增長從哪里來？

今年設(shè)定了60%的增長目標,60%乃至以上的增長，究竟是靠什么來實現(xiàn)的呢?
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評論:褪去傳奇色彩后小米正走下神壇

在經(jīng)歷瘋狂增長后，小米增速放緩，開始轉(zhuǎn)變模式逐步在增大生態(tài)區(qū)，拓展海外渠道。
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老杳:同樣投入芯片,為何華為創(chuàng)新超過三星

　　三星今天發(fā)布最新財報，沒有意外的再次下滑，當然下滑的主要原因還是智能手機，三星電子第二財季智能手機出貨量為7800萬部，低于上一季度的8500萬部。　　說三星手機業(yè)務(wù)下滑與華為有直接關(guān)系難免牽強，不過縱觀全球手機市場與三星手機下滑相對應(yīng)的正是華為手機的崛起，三星手機下滑根本原因在于手機缺乏創(chuàng) 新，Galaxy S6 Edge雙曲面屏不錯，不過只是視覺效果更好，對手機本身的創(chuàng)新并不多，反觀華為這兩年雖然一樣木有重大創(chuàng)新，微創(chuàng)新帶來的個性化卻源源不斷。　　同樣是投資芯片，而且三星還有全球領(lǐng)先的晶圓
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華為介紹

　華為是全球領(lǐng)先的電信解決方案供應(yīng)商。華為技術(shù)有限公司的業(yè)務(wù)涵蓋了移動、寬帶、IP、光網(wǎng)絡(luò)、電信增值業(yè)務(wù)和終端等領(lǐng)域，致力于提供全IP融合解決方案，使最終用戶在任何時間、任何地點都可以通過任何終端享受一致的通信體驗，豐富人們的溝通與生活。華為的經(jīng)營領(lǐng)域目前，華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球100多個國家，服務(wù)全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口。　　2009年華為全球銷售收入1491 [ 查看詳細 ]