華為文章進(jìn)入華為技術(shù)社區(qū)

國產(chǎn)智能手機(jī)崛起線下市場(chǎng) 要占領(lǐng)世界？

過去幾年，中國品牌在智能手機(jī)領(lǐng)域毫無存在感，后來，線上廠商崛起，開始在智能手機(jī)領(lǐng)域占據(jù)一席之地，如今高附加值的線下市場(chǎng)中國品牌也占據(jù)了86.7%的份額，原本高高在上的蘋果和三星都出現(xiàn)下滑，這是為什么呢?未來中國智能手機(jī)市場(chǎng)會(huì)如何發(fā)展呢?
關(guān)鍵字：華為 OPPO

華為創(chuàng)始人任正非：六點(diǎn)美國印象讓我心酸

　　三年前還年銷售35億美元的美國知名王安電腦公司，為什么現(xiàn)在宣布破產(chǎn)保護(hù)?日本三菱這么強(qiáng)大的集團(tuán)，為何會(huì)退出電腦生產(chǎn)?帶著這樣的疑問，我前往美國考察。飛機(jī)經(jīng)東京，飛越太平洋及美國大陸，抵達(dá)大西洋彼岸的波士頓。一出國門我就生病了，在香港機(jī)場(chǎng)開始嘔吐，又加上連續(xù)二十多小時(shí)的時(shí)差反應(yīng)，一直折騰到美國中部城市達(dá)拉斯。　　整個(gè)考察期間，有六點(diǎn)美國印象讓我感覺酸酸的。　　環(huán)保　　波士頓是座美麗的城市，而且是南北戰(zhàn)爭(zhēng)的策源地，也是當(dāng)年歐洲人開發(fā)美洲大陸的窗口。古老的房屋收拾得十分整齊，外表都刷著樸實(shí)的油漆
關(guān)鍵字：華為任正非

華為發(fā)布聲明：與國行版三星Note7爆炸無任何關(guān)系

自昨日晚間起，網(wǎng)絡(luò)不斷傳言，是國內(nèi)手機(jī)廠商操縱故意加熱手機(jī)導(dǎo)致自燃抹黑三星，故才有今日華為的聲明。
關(guān)鍵字：華為三星

全球最大IXP為何選擇與華為開展數(shù)據(jù)中心互聯(lián)合作？

　　在固定寬帶這個(gè)巨大市場(chǎng)，以技術(shù)創(chuàng)新為“利器”的華為，又攻克了新“城池”——AMS-IX(阿姆斯特丹互聯(lián)網(wǎng)交換中心)。　　近日，位于荷蘭的全球最大IXP(互聯(lián)網(wǎng)交換點(diǎn)，Internetexchangepoint)AMS-IX選擇華為OSN902200GWDM作為數(shù)據(jù)中心解決方案，以維持一個(gè)經(jīng)濟(jì)高效的城域網(wǎng)絡(luò)，應(yīng)對(duì)云時(shí)代、在線視頻時(shí)代以及物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代數(shù)據(jù)流量的持續(xù)增長。　　AMS-IX之前一直選擇其他品牌供應(yīng)商，這次為什么選擇華
關(guān)鍵字：華為 IXP

為什么是華為站在“云端”看世界

　　9月初，華為在上海舉辦了一場(chǎng)全球最大，也是華為有史以來規(guī)模最大的ICT大會(huì)——HUAWEICONNECT2016全聯(lián)接大會(huì)。在此次大會(huì)上，華為正式全面闡述了云戰(zhàn)略定位。　　華為輪值CEO胡厚崑在會(huì)上做了《站在云端看世界》的主題演講。胡厚崑說，在未來云的世界里，華為的定位，就是成為智能社會(huì)的使能者與推動(dòng)者。華為將堅(jiān)持以客戶為中心，聚焦ICT基礎(chǔ)設(shè)施，做創(chuàng)新的云技術(shù)提供者;做企業(yè)云化、數(shù)字化戰(zhàn)略的使能者和優(yōu)選合作伙伴;秉承開放、合作、共贏的原則，做云生態(tài)的積極貢獻(xiàn)者。　　關(guān)
關(guān)鍵字：華為 ICT

中興與華為的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入下半場(chǎng)

　　半年過去了，中興通訊正在適應(yīng)著沒有侯為貴的日子。上個(gè)月，中興通訊發(fā)布了截至2016年6月30日的半年度業(yè)績(jī)。報(bào)告顯示，2016年1-6月，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入477.57億元人民幣，同比增長4.05%。這是中興通訊在創(chuàng)始人侯為貴退出董事會(huì)后的第一份半年成績(jī)單。　　業(yè)內(nèi)這樣評(píng)價(jià)這份成績(jī)單：這個(gè)國內(nèi)科技老將正努力回到第一梯隊(duì)。這也許也是創(chuàng)始人侯為貴離開董事會(huì)后對(duì)后來人的期望。1985年在深圳創(chuàng)辦中興通訊時(shí)，侯為貴40歲出頭，風(fēng)華正茂，處于體力和思維都最好時(shí)期;2016年從中興謝幕，一晃30多年，侯為貴已經(jīng)
關(guān)鍵字：中興華為

工業(yè)4.0：互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)如何交融？

無論如何，歷史將會(huì)證明，近年不僅會(huì)作為“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代落地開花的初始之年，更可能是人們津津樂道的互聯(lián)網(wǎng)精神消散仙去的時(shí)代，全球化的世界需要一場(chǎng)更為波瀾壯闊激動(dòng)人心的大戲上演。
關(guān)鍵字：工業(yè)4.0 華為

華為：兩年內(nèi)竄升全球第二大智能型手機(jī)廠商

　　華為消費(fèi)電子業(yè)務(wù)主管余承東在德國柏林接受華爾街日?qǐng)?bào)(WSJ)專訪時(shí)表示，華為冀望在2018年成竄升為全球第二大智能型手機(jī)廠商。他指出，今明兩年將會(huì)是達(dá)成上述目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期，為此將竭盡全能。余承東也表示，當(dāng)成功晉升亞軍后，才能夠更準(zhǔn)確預(yù)測(cè)何時(shí)可成為全球第一大。　　他也重申在2015年柏林消費(fèi)電子展IFA上的說法，要在未來4至5年內(nèi)成為全球最大智能型手機(jī)制造商。　　根據(jù)市調(diào)機(jī)構(gòu)Gartner資料顯示，目前華為暫居全球第三大手機(jī)業(yè)者，2016年第2季全球市占率為8.9%，不如三星電子(Samsung
關(guān)鍵字：華為

華為第三個(gè)目標(biāo)來了：云計(jì)算市場(chǎng)怎么玩？

　　近日，外媒報(bào)道，繼電信基礎(chǔ)設(shè)備與智能手機(jī)兩大領(lǐng)域都做到全球前三強(qiáng)后，華為又向第三大目標(biāo)發(fā)起沖擊：海外擴(kuò)張?jiān)朴?jì)算市場(chǎng)。　　依據(jù)是華為正與思科、惠普與戴爾等競(jìng)爭(zhēng)，力求提供更多服務(wù)器以及其他用于數(shù)據(jù)中心的設(shè)備——這些產(chǎn)品是云計(jì)算技術(shù)的關(guān)鍵零部件。　　對(duì)此，華為輪值CEO郭平接受媒體采訪時(shí)自信表示，“我們將成為這一領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，我們有這個(gè)能力”。　　剛剛結(jié)束的華為HC大會(huì)上，華為就對(duì)云計(jì)算有以下的描述。　　華為認(rèn)為，以亞馬遜、阿里、百度為代表的企
關(guān)鍵字：華為云計(jì)算

侯為貴退隱根源：中興較華為越落越遠(yuǎn) 體現(xiàn)在企業(yè)戰(zhàn)略上

　　性格決定命運(yùn)，企業(yè)家性格決定企業(yè)的命運(yùn)。企業(yè)差距實(shí)際上是人的差距，特別是創(chuàng)始人和掌舵者。中興與華為的差距，實(shí)際上是侯為貴與任正非的差距　　中興通訊的一個(gè)時(shí)代在今年劃上句號(hào)。3月29日，掌舵30年之久的侯為貴退出董事會(huì)，解甲歸田，不再插手中興事務(wù)。　　1985年在深圳創(chuàng)辦中興，侯為貴40歲出頭，風(fēng)華正茂，處于體力和思維都最好時(shí)期;2016年從中興謝幕，一晃30多年，侯為貴已經(jīng)是75歲的老人了，體力和思維都左支右絀，在應(yīng)對(duì)環(huán)境和市場(chǎng)變化，在經(jīng)營管理企業(yè)上，已經(jīng)心有余而力不足了。　　人生短暫，能
關(guān)鍵字：中興華為

華為在云計(jì)算領(lǐng)域志存高遠(yuǎn)

　　以市場(chǎng)占有率衡量，華為技術(shù)有限公司(Huawei Technologies Co.)已經(jīng)是全球排名前三位的電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和智能手機(jī)生產(chǎn)商?，F(xiàn)在，這家中國科技巨頭正把目光瞄準(zhǔn)主要由西方重量級(jí)公司主宰的云計(jì)算市場(chǎng)。　　在服務(wù)器和其它數(shù)據(jù)中心使用的設(shè)備及云計(jì)算關(guān)鍵零部件的供應(yīng)中，華為通過采用過去幾年在擴(kuò)大智能手機(jī)和電信設(shè)備銷售時(shí)用過的策略，與慧與公司(Hewlett Packard Enterprise, HPE)、戴爾公司(Dell Inc.)和思科系統(tǒng)(Cisco Systems Inc., CSCO
關(guān)鍵字：華為云計(jì)算

華為任正非：賺不到錢？只能說明你沒本事

　　近日，華為公司創(chuàng)始人任正非向所有員工發(fā)出了一封內(nèi)部郵件，分享了他在華為日本研究所與當(dāng)?shù)貑T工座談的內(nèi)容紀(jì)要。在座談中，任正非對(duì)當(dāng)?shù)貑T工提出的，日本研究所未來的發(fā)展和建設(shè)，中日文化的差異，以及華為研發(fā)投資收益比過低等諸多問題做出了戰(zhàn)略性地解答。　　注：由于原文很長，為了方便閱讀，這里雷鋒網(wǎng)(搜索“雷鋒網(wǎng)”公眾號(hào)關(guān)注)總結(jié)了12句話，作為每個(gè)問答環(huán)節(jié)的主旨和小標(biāo)題。此外，我們對(duì)問題的表述也做了精簡(jiǎn)，但沒有改動(dòng)任正非的回答。　　　　[1]未來社會(huì)有90%~95%的信息流來自
關(guān)鍵字：華為任正非

解讀：高通/英特爾/華為海思/三星等芯片商的無人機(jī)布局

伴隨全球智能手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，供大于求的狀態(tài)日漸明顯，以智能手機(jī)為主要產(chǎn)業(yè)的企業(yè)必須尋找適合自己的轉(zhuǎn)型之路，上游芯片廠商正在逐漸往下游去滲透，相比起從下往上走，它們具有天然的優(yōu)勢(shì)，而同屬“機(jī)”領(lǐng)域的無人機(jī)就成為眾多廠商的選擇，然而此“機(jī)”非彼“機(jī)”，他們究竟能在無人機(jī)領(lǐng)域掀起多少風(fēng)浪，還需要市場(chǎng)的考驗(yàn)。
關(guān)鍵字：英特爾華為

美的左擁華為右抱阿里但想清楚怎么賺錢了嗎？

小米、華為之后，美的再度牽手阿里，成為和互聯(lián)網(wǎng)走得最近的家電企業(yè)。
關(guān)鍵字：美的華為

華為、小米之后國內(nèi)的NFC支付市場(chǎng)還有哪些可能？

NFC大環(huán)境的發(fā)展一定是整個(gè)行業(yè)共同進(jìn)步的結(jié)果，NFC支付應(yīng)用的推出推動(dòng)線下支付場(chǎng)景的完善，支付場(chǎng)景的完善促進(jìn)支付終端的普及，終端普及了支付應(yīng)用和場(chǎng)景才有發(fā)揮作用的空間。
關(guān)鍵字：華為小米 NFC

共4315條 167/288 |‹ « 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 » ›|

華為介紹

　華為是全球領(lǐng)先的電信解決方案供應(yīng)商。華為技術(shù)有限公司的業(yè)務(wù)涵蓋了移動(dòng)、寬帶、IP、光網(wǎng)絡(luò)、電信增值業(yè)務(wù)和終端等領(lǐng)域，致力于提供全I(xiàn)P融合解決方案，使最終用戶在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)都可以通過任何終端享受一致的通信體驗(yàn)，豐富人們的溝通與生活。華為的經(jīng)營領(lǐng)域目前，華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球100多個(gè)國家，服務(wù)全球運(yùn)營商50強(qiáng)中的45家及全球1/3的人口。　　2009年華為全球銷售收入1491 [ 查看詳細(xì) ]