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EEPW首頁 >> 主題列表 >> “機(jī)器人”

谷歌為何賣機(jī)器人公司？因人形機(jī)器人用途太窄

  • 　　據(jù)《華爾街日報》報道，知情人士透露，谷歌母公司Alphabet計(jì)劃放棄機(jī)器人計(jì)劃，并出售收購不到3年的有足機(jī)器人制造商Boston Dynamics。 　　除了Boston Dynamics外，谷歌2013年至少還收購了另外6家機(jī)器人公司，將其合并成一個名為Replicant的集團(tuán)，以此向1982年的科幻電影《銀翼殺手》致敬。該項(xiàng)目由Android聯(lián)合創(chuàng)始人安迪·魯賓(Andy Rubin)負(fù)責(zé)。 　　Alphabet最近解散了Replicant，并將該部門的員工分配到Alphabe
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三分之二美國人認(rèn)為機(jī)器人會搶走人類飯碗

  • 　　該報告寫道：“即便很多美國人認(rèn)為機(jī)器將會取代相當(dāng)一部分的人類雇員，但更多的人(80%)認(rèn)為自己的工作或?qū)I(yè)仍然基本不受影響，今后50年仍將保持現(xiàn)狀。” 　　這是一種嚴(yán)重的脫節(jié)?；蛟S很多員工都更加擔(dān)心短期威脅。皮尤的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，與機(jī)器人構(gòu)成的威脅相比，有更多的美國人擔(dān)心薪水更低的人類員工、更廣泛的行業(yè)趨勢或者雇主的管理不當(dāng)將會導(dǎo)致他們失去工作。 　　該調(diào)查的首席作者阿隆·史密斯(Aaron Smith)說：“人們能夠感知機(jī)器人自動化的威脅，但時間并不明
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中國自主研發(fā)機(jī)器人來了：媲美日本、美國

  • 困擾我國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的，仍然是國產(chǎn)產(chǎn)品的通病，即缺乏自主創(chuàng)新能力和核心技術(shù)，希望國產(chǎn)行業(yè)長點(diǎn)心吧。
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Google 放棄機(jī)器人業(yè)務(wù)的七個原因

  • 回頭看Alphabet和Google的表現(xiàn)，我們發(fā)現(xiàn)他們的投入總是長期取向的，無論是在內(nèi)部研發(fā)還是外部并購。對于出售波士頓動力機(jī)器人公司而言，這是一次業(yè)務(wù)重組的過程。
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不要社保不抱怨不請假 與機(jī)器人競爭你能贏嗎？

  • 伴隨著機(jī)器解放勞動力、推動社會快速發(fā)展的同時，人類和機(jī)器間也愈加糾纏，一面是心懷芥蒂，一面卻又樂此不疲。
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谷歌為何偏偏要賣掉波士頓動力？

  • 高昂的成本，以及來自美國軍方的資助下降，都使得項(xiàng)目短期內(nèi)無法盈利，于是Google考慮出售BD，目前豐田和亞馬遜都有興趣接盤。
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【德州儀器創(chuàng)新系列文章】創(chuàng)客養(yǎng)成記：從“調(diào)皮鬼”到工程師的華麗蛻變

  • 　　Bart Basile過著創(chuàng)客所擁有的開源生活?！　teven Smith和Bart以及其他一些TI員工一樣，在達(dá)拉斯高中機(jī)器人俱樂部中擔(dān)任指導(dǎo)教師，Steven說，“Bart具有成為創(chuàng)客的精神，他總是在嘗試新的事物，是一個典型的業(yè)余愛好者。僅僅是觀看他在項(xiàng)目設(shè)計(jì)和操作過程中所做的工作，我就能學(xué)習(xí)到了很多知識。他為孩子們演示了很多物品的制作方法，而正是這一點(diǎn)激發(fā)了孩子們的興趣。他對于事物制造和精益求精始終充滿熱情，他的熱情也激勵著我更好地完成工作。”　　Bart的熱情不僅僅體現(xiàn)在
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當(dāng)理工男遭遇小“破“孩，一起來看發(fā)生了什么！

  • 　　當(dāng)理工男遭遇"破"小孩,會發(fā)生什么?　　尤其是讓習(xí)慣邏輯思維的理工男給活(tiao)潑(pi)好(dao)動(dan)的小學(xué)生上課，你能想象是什么樣的場景嗎?　　老師授課會是這樣：　　    　　而聽課的學(xué)生則是懵懵懂懂，或者嘰嘰喳喳，偏偏理工男老師卻束手無策?　　對此，一位資深理工男表示：真相并不是這樣哦，看看我們是如何做到的!　　就是這位：　　    　　David ，人稱老魏，德州儀器電子工程師。工作之
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為什么是工業(yè)4.0：創(chuàng)業(yè)者有何機(jī)遇又有何“難題”

  • 面對智能制造及互聯(lián)網(wǎng)的被神化、被妖魔化，制造業(yè)應(yīng)該認(rèn)真思考，正確把握“中國制造2025”行動綱領(lǐng)的導(dǎo)向作用，因企制宜，循序漸進(jìn)，穩(wěn)步推進(jìn)，在技術(shù)大噴發(fā)的時代，我們既要摸著石頭過河，也要實(shí)事求是與時俱進(jìn)。
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機(jī)器人永不可能取代人類

  • 與精密的機(jī)器相比，絕大多數(shù)人或許是笨拙、愚蠢的，但維系人類社會的可不純粹只有智力。
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美國法律扼殺機(jī)器人前途 產(chǎn)業(yè)發(fā)展喜憂參半

  • 機(jī)器人產(chǎn)業(yè)正處于十字路口位置，其面臨著一個選擇，機(jī)器人技術(shù)到底應(yīng)該封閉化還是開放化?
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大國機(jī)器人的“救贖”：行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)亟需構(gòu)建

  • 機(jī)器人產(chǎn)業(yè)需要長期的技術(shù)積累，不是一時砸錢就可以發(fā)展起來的，產(chǎn)業(yè)雄起還是要靠核心技術(shù)。
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“智能制造”為元器件、測試與軟件帶來機(jī)遇

  • 　　2015年我國提出了強(qiáng)化高端制造業(yè)的國家戰(zhàn)略規(guī)劃——《中國制造2025》，聚焦新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、高檔數(shù)控機(jī)床和機(jī)器人、節(jié)能與新能源汽車等十大重點(diǎn)領(lǐng)域。為此，“電子產(chǎn)品世界“推出了此專題，邀請業(yè)內(nèi)部分領(lǐng)先的市場調(diào)查公司、元器件供應(yīng)商、測試測量廠商和軟件企業(yè)談了他們的看法。
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機(jī)器人及智能制造對元件需求提升

  • 　　中國的智能制造開始出現(xiàn)大規(guī)模擴(kuò)張態(tài)勢。這一發(fā)展形勢的推動因素包括自動化制造的持續(xù)發(fā)展，其中包括為這一發(fā)展提供支持的零配件以及電子制造的大規(guī)模生態(tài)系統(tǒng)。同時，人工成本持續(xù)攀升，這也推動了自動化生產(chǎn)的需求，尤其是對機(jī)器人生產(chǎn)的需求?！　?jù)國際機(jī)器人聯(lián)合會(IFR)預(yù)計(jì)，2018年全球所安裝的工業(yè)機(jī)器人中，中國將占用1/3。最新數(shù)據(jù)顯示，2014年工業(yè)機(jī)器人的銷售已飆升至大約57,000臺——上升了56%.　　中國的機(jī)器人行業(yè)還將在中國政府發(fā)起的新一輪競爭攻勢“中國制造2025”中實(shí)現(xiàn)更多發(fā)展，獲益良多。據(jù)
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格力重組：借智能制造融入新能源汽車產(chǎn)業(yè)

  • 　　董總，您之前說過格力要進(jìn)軍汽車新能源領(lǐng)域，具體計(jì)劃是什么?”兩天前，記者問到董明珠這一問題時，她顯得格外謹(jǐn)慎的說：“你想套我的話，我不說。”兩天后，格力的一則收購公告，讓董明珠在新能源汽車領(lǐng)域的計(jì)劃正式浮出水面。格力此次欲收購的銀隆新能源，已在此前就賣下了一家美國納斯達(dá)克上市公司，隨著這一次收購的完成，格力電器的資產(chǎn)規(guī)模和市值也將大大提升。 　　雖然與記者對話的時候，董明珠并未透露具體收購細(xì)節(jié)，但她表示：“格力已經(jīng)轉(zhuǎn)型成功，目前在智能制造領(lǐng)域投入了大量
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“機(jī)器人”介紹

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