2005中國軟件技術(shù)大會
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開源軟件方興未艾
現(xiàn)在，開源正以前所未有的能力影響著軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，人們忽然發(fā)現(xiàn)，開源改變了軟件開發(fā)的方式、軟件創(chuàng)業(yè)的模式、軟件使用的方式、軟件企業(yè)的盈利模式甚至改變了軟件產(chǎn)業(yè)的國際格局，讓更多的國家能夠有機(jī)會除了自身的軟件產(chǎn)業(yè)技術(shù)，并可以以較低的成本取得相同的產(chǎn)品或服務(wù)。但開源在國內(nèi)的應(yīng)用卻非一路高歌，不少人還在懷疑其可靠性、穩(wěn)定性，眾多的開源協(xié)議并未讓人們對開源有一個清醒的認(rèn)識，反而增加了對開源軟件使用合法性的疑惑。鑒于此，我們利用中國軟件技術(shù)大會這一中立、開放的交流平臺，對于開源軟件的方方面面進(jìn)行一次徹徹底底的剖析。
中國工程院院士倪光南的開源軟件和中國軟件產(chǎn)業(yè)，回答了開源軟件是否商業(yè)軟件？開源軟件是“糟得很”還是“好得很”？政府是否應(yīng)支持開源軟件？等等引起人們廣泛的關(guān)注的問題，通過大量事實(shí)說明，政府支持開源軟件符合世界潮流、是完全必要的；
SUN公司中國軟件技術(shù)中心技術(shù)經(jīng)理白劍波的OpenSolaris 介紹，介紹Sun公司對開放源代碼活動的理解和貢獻(xiàn)，并詳細(xì)介紹OpenSolaris的社區(qū)組織，以及相關(guān)版權(quán)，流程，路線圖，開發(fā)者指南等的相關(guān)信息；
飛漫軟件總經(jīng)理魏永明的開源軟件以及基于開源軟件的商業(yè)模式，講述開源軟件的發(fā)展歷史以及主要的開源軟件許可證，分析開源軟件和傳統(tǒng)商業(yè)軟件的關(guān)系，總結(jié)了國際上常見的、比較成功的基于開源軟件的商業(yè)模式，討論在中國基于開源軟件進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)作的主要障礙及解決方法；
Huihoo發(fā)起人程勇的Open Source Integration (開放源碼集成)，以Java開源組件，框架為核心，討論如何采用開放式、可擴(kuò)展的軟件架構(gòu)將不同的組件和框架進(jìn)行集成，用來構(gòu)建格式各樣特定的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)；
此外REDHAT等廠商還將向大家展示Linux技術(shù)的新技術(shù)和新動向，著名開源社區(qū)Xoops的主要研發(fā)人員也將會為我們揭開Xoops的技術(shù)內(nèi)幕。
業(yè)務(wù)服務(wù)管理：讓我們重新定位和評估CIO以及信息部門的價值
隨著政府/企業(yè)的信息化建設(shè)由階段性的IT基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)向長期性、持續(xù)性的系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)轉(zhuǎn)移，CIO和信息部門感受到了越來越大的壓力，失落和迷惘是他們的典型心態(tài)和真實(shí)寫照。的確，由于沒有規(guī)范的流程和方法，信息部門通常扮演“救火隊(duì)”的角色，處于被動的服務(wù)狀態(tài)，自己的服務(wù)質(zhì)量和工作業(yè)績也沒有一個量化的標(biāo)準(zhǔn)，很累但卻得不到認(rèn)可。更為難堪的是，信息部門似乎游離在政府/企業(yè)的核心業(yè)務(wù)之外，被尷尬地定位為僅僅提供服務(wù)的成本中心。有沒有可能改變這種現(xiàn)狀？讓政府/企業(yè)重新定位和評估CIO和信息部門的價值？這是大家關(guān)心的問題，為此本屆大會特設(shè)了業(yè)務(wù)服務(wù)管理專場。
IT治理研究中心研究員李長征有關(guān)ITIL的演講，可以讓我們知曉如何實(shí)現(xiàn)IT管理工作的規(guī)范化、流程化、自動化；
BMC的技術(shù)人員將完整詮釋業(yè)務(wù)服務(wù)管理，包括理念、技術(shù)和相關(guān)的產(chǎn)品，幫助我們理順I(yè)T與業(yè)務(wù)的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的IT服務(wù)；
百聯(lián)優(yōu)力集團(tuán)的曾煉的CRM及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)ITIL、eTOM的演變，以一個全新的視角，探討了互聯(lián)網(wǎng)時代的應(yīng)用軟件開發(fā)與標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。
軟件工程總有新的嚼頭
軟件工程，一個老掉牙的名詞了，就是它所囊括的設(shè)計、編碼、測試、交付以及管理等各個方面也差不多讓人嚼遍了，還有什么新的嚼頭嗎？
且慢！UML的統(tǒng)一在很大程度上解決了形式上的問題，但團(tuán)隊(duì)不能停留在徒有形式上，應(yīng)該使模型發(fā)揮它應(yīng)有的價值。那么如何建立深層模型和柔性設(shè)計呢？請聽UMLChina首席專家潘加宇的領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計；
對項(xiàng)目管理的理論研究可謂碩果累累，單單其涉及到的知識體系就有九個，但我們不能僅僅停留在理論上，我們要實(shí)踐，要成功實(shí)踐的范例。這方面，微軟無疑是最有發(fā)言權(quán)的。請聽Microsoft總部中國事務(wù)辦公室首席項(xiàng)目經(jīng)理欒躍為我們帶來的軟件開發(fā)項(xiàng)目管理；
當(dāng)項(xiàng)目的成功對企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展影響越來越大的時候，我們不僅需要成熟的項(xiàng)目管理技術(shù)，還需要先進(jìn)的項(xiàng)目組合管理技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，來幫助我們將預(yù)算投入到最有價值的項(xiàng)目中。IBM SWG Rational China的FTSS Manager傅純一的項(xiàng)目組合管理，可以幫助企業(yè)在IT項(xiàng)目投資上更好地為業(yè)務(wù)目標(biāo)服務(wù)，實(shí)時獲取項(xiàng)目信息，加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作，并對企業(yè)內(nèi)所有項(xiàng)目的風(fēng)險、問題和財務(wù)狀況進(jìn)行全面監(jiān)控；
軟件開發(fā)商在軟件開發(fā)管理上所面臨的最大挑戰(zhàn)是如何實(shí)現(xiàn)真正的按“期”交貨，即在規(guī)定的“期限”，滿足客戶或設(shè)計的“期望”。請聽Telelogic亞太區(qū)產(chǎn)品經(jīng)理谷煉怎么帶領(lǐng)我們迎接這一挑戰(zhàn)；
應(yīng)用軟件由領(lǐng)域?qū)＜叶皇怯砷_發(fā)專家來實(shí)現(xiàn)，這是我們一直夢寐以求的。這僅僅是一個夢想，還是即將抑或已經(jīng)變成現(xiàn)實(shí)？請聽微軟軟件架構(gòu)顧問莫淘的領(lǐng)域?qū)Ｓ谜Z言（DomainSpecific Languages）和軟件工廠；
“模式”思想對建筑等行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)化產(chǎn)生了的很大影響。它山之石可以攻玉，“模式”思想會不會也能推動軟件工業(yè)的進(jìn)步呢？請聽用友軟件工程有限公司總經(jīng)理孫潤華為我們介紹“模式”思想對軟件工業(yè)的深遠(yuǎn)影響；
企業(yè)是軟件研發(fā)的主體，但現(xiàn)在鮮見站在企業(yè)的立場、以企業(yè)的角度探討軟件研發(fā)的。果真如此嗎？請聽上海漫索計算機(jī)科技有限公司總經(jīng)理林銳的面向企業(yè)的軟件研發(fā)管理解決方案；
軟件開發(fā)本質(zhì)上軟件開發(fā)人的心智活動，因此絕對不能忽略軟件開發(fā)過程中人這個關(guān)鍵因素，尤其是他們的心理。請聽廈門市巨龍軟件工程有限公司質(zhì)量管理部經(jīng)理盧琳生的軟件人心理面面觀；
如果你想對軟件開發(fā)作更深層次和更抽象更本質(zhì)的思考，請關(guān)注CSAI 高級程序員和系統(tǒng)分析員田俊國的軟件開發(fā)項(xiàng)目的哲學(xué)思考。
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