分析:2007年中國3G的五大疑點
在過去一年里,中國電信市場的3G概念炒得最熱,實際運作中則如云中之龍,見首不見尾。中國3G迷霧重重,很多事又纏繞在大唐身上,讓人看得眼花繚亂。
3G發(fā)牌何以擱淺?
中國3G的最大懸念就是發(fā)牌。已經(jīng)呼之欲出的3G牌照,為何突然擱淺?
圍繞3G發(fā)牌,專家爭論一直沒有停止,而且針鋒相對,這也許會影響政府決策者的思考,但不會左右決策者的最終拍板。影響3G發(fā)牌的根本因素是什么?最大可能是兩個,一是TD不成熟,二是電信重組難下刀。電信體制內(nèi)的深層矛盾很多,要靠深化改革來解決,只發(fā)幾張3G牌照,顯然不能平衡現(xiàn)有幾家運營商的利益格局,甚至?xí)央娦朋w制內(nèi)的深層矛盾進(jìn)一步放大,如果TD挺不住,3G牌照也就失去了實際意義。
專家認(rèn)為,單從3G運營的角度考慮,不發(fā)牌照同樣可以開通3G服務(wù)。事實上,除了移動和聯(lián)通,中國電信和中國網(wǎng)通也已經(jīng)介入TD的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。既然移動運營商和固網(wǎng)運營商都在備戰(zhàn)3G,發(fā)放牌照只是一個形式而已,只要服務(wù)好,用戶有需求,不發(fā)牌也能做大。重組事關(guān)電信深化改革,能把3G牌照作為推動整個電信業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力嗎?
大唐集團(tuán)為何重組?
2007年,大唐
集團(tuán)一直困擾于重組風(fēng)波,起初矢口否認(rèn),后來捂不住了,也就默認(rèn)了。大唐為什么要重組?一是嚴(yán)重虧損,二是資金急缺,三是主業(yè)調(diào)整,這三個障礙互為關(guān)聯(lián),哪一個都是嚴(yán)重制約大唐持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。不重組,三大障礙將愈加突出,重組又受困于尾大難掉,故而拖了一年也未見分曉,大唐系一次又一次的資產(chǎn)風(fēng)波欲靜難平。
電信科技研究院、普天以及其它股東,都在轉(zhuǎn)讓大唐資產(chǎn),大唐移動、大唐電信的資產(chǎn)也在發(fā)生變更,還有西安大唐資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓,大唐微電子注銷,上海大唐移動獨立,等等,顯然都是大唐重組的前奏。其中,最有意思的是電信科技研究院,分明是與大唐集團(tuán)一套人馬、兩塊牌子,竟然帶頭出讓大唐移動的 13%股權(quán)。圍繞大唐重組的重重迷霧,外人看不清倒也罷了,恐怕身在大唐的資深員工包括一般管理者,也不一定就能明白自己身在何處。否則,也就不會冒出那么多是是非非的傳言與猜測了。
大唐集團(tuán)陷于資本震蕩之中,重組方案越神秘,越表明資本暗中角逐的激烈程度。在大唐集團(tuán)重組過程中,有哪些非電信乃至非國有資產(chǎn)注入,又有多少國有資產(chǎn)無形流失,才是最值得關(guān)注的問題。
大唐移動怎樣變身?
在大唐集團(tuán)旗下,大唐移動的資產(chǎn)動蕩,基本可以反應(yīng)集團(tuán)重組的大方向。在TD產(chǎn)業(yè)鏈上,大唐移動舉足輕重,從技術(shù)研發(fā)到國際標(biāo)準(zhǔn),從產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建到市場動作,大唐移動都處于核心位置,為TD做出了巨大貢獻(xiàn)。所以,大唐移動的資產(chǎn)變更,更為引人注目。
這在次重組戰(zhàn)略中,大唐移動將怎樣變身?最新的消息是,大唐移動將淡出TD,投入LTE(4G)的技術(shù)研發(fā)??梢杂∽C這個傳言的,是大唐移動副總經(jīng)理朱應(yīng)劍,他在一次公開場合上說,大唐已將負(fù)責(zé)TD升級的研發(fā)人員從150人增加到850人,并在2010年實現(xiàn)TD升級到4G的商用。
作為技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu),大唐移動不會停留在TD的原地踏步,問題是,一旦集中研發(fā)LTE(4G),大唐移動的工作重點就要轉(zhuǎn)移,現(xiàn)有的TD組網(wǎng)、系統(tǒng)設(shè)備、終端等市場推廣部門的業(yè)務(wù),必然要進(jìn)行一次重組,這些部門的相關(guān)人員如何安置,也就成了一個大問題。
大唐擁有多少TD專利?
國內(nèi)媒體一直在宣揚,TD是全球三大3G標(biāo)準(zhǔn)之一,中國擁有TD的自主知識產(chǎn)權(quán)。沒想到,大唐的TD專利成了2007年媒體質(zhì)疑的一大熱點。據(jù)悉,高通掌握TD的核心技術(shù),而大唐擁有的TD專利,僅僅只占總比的7%。
一石激起千層浪,圍繞TD的專利技術(shù),大唐再一次成為輿論焦點。大唐在TD標(biāo)準(zhǔn)中是否居于核心地位?大唐能否掌握TD的主導(dǎo)權(quán)及其未來命運?其實,對這兩個問題不必?fù)?dān)心,TD既然是屬于中國的3G標(biāo)準(zhǔn),大唐盡管去主導(dǎo)好了,高通等握有TD核心技術(shù)的外來企業(yè),正要通過你大唐對于TD的商業(yè)化推廣,來獲取源源不斷的回報。
高通的人說,凡是帶有CDMA后綴的移動通信制式,高通都擁有核心知識產(chǎn)權(quán),從手機(jī)到基站再到交換機(jī),都必須向高通繳納專利費。面對高通的過高要價,大唐擁有的TD核心技術(shù)能給政府提供多大的砝碼?
TD國際化后來居上?
TD在國際化道路上也邁出了幾小步,在與韓國SK聯(lián)合建設(shè)第一個海外TD試驗網(wǎng)之后,法國電信開始在北京試驗TD,以德意志銀行為首的國際投行也看好TD的前景,并表露了投資意向。另外,一些跨國公司相繼加入TD聯(lián)盟,逐漸擴(kuò)大了TD的國際化陣營。TD國際化是既定戰(zhàn)略,也是3G產(chǎn)業(yè)鏈延伸的必然走向,否則,不惜血本弄出來的一個國際標(biāo)準(zhǔn),只能關(guān)在自家院墻里孤芳自賞,豈不是得不償失。
不過,TD國際化不是一廂情愿的事,能否國際化,“化”到什么程度,則取決于國際市場的接受程度??梢园裈D國際化的利潤空間想象得美好,比 如,非洲、南美、亞太、中東等地區(qū),未來幾年的移動通信資本支出可能達(dá)到數(shù)百億,甚至已經(jīng)贏得了韓國、法國、羅馬尼亞等運營商的合作,但是同時也必須看清楚,在國際市場上,TD連邊緣地帶尚未立足。而且,除了WCDMA、CDMA2000,還有后起之秀WiMAX,業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,WiMAX將對TD構(gòu)成直接威脅,也是TD國際化的直接競爭對手。
TD國際化欲速則不達(dá),業(yè)內(nèi)有人宣揚,TD完全有可能后來居上,不知依據(jù)是什么?
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