宏圖三胞進(jìn)京:就是要適應(yīng)IT零售市場(chǎng)的變化
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另外對(duì)于去的零售市場(chǎng)的變化是非常明顯的,而且多種模式并存。如果說2005年甚至以前,我們的渠道還有很多重合的話,那么從2006年開始,我們發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)的非常多的零售商已經(jīng)開始決定將來自己要走哪條路了,大家都在朝各自的方向在走。不光是宏圖三胞進(jìn)京,恒昌南下,大家都選擇或者決定了自己未來經(jīng)營(yíng)的方向。
還有就是我覺得整個(gè)的渠道里面,對(duì)于管理,對(duì)于渠道之間的聯(lián)系,已經(jīng)開始有多種多樣的方法,可以說,以信息化為基礎(chǔ)的這樣一個(gè)供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的聯(lián)系已經(jīng)非常的重要,大家都在想通過這種方式,建立一個(gè)適合自己的,能夠在未來有效率的,有競(jìng)爭(zhēng)力的這樣一個(gè)供應(yīng)鏈渠道關(guān)系,在2006年也非常明顯的表現(xiàn)出來。實(shí)際上你會(huì)發(fā)現(xiàn),大家都在找一個(gè)適合自己價(jià)值的這樣一種生存方式,一種合作方式在前進(jìn)。所以說對(duì)于整個(gè)2006年渠道的變化,就是價(jià)值的專業(yè)化。
評(píng)論