TCL轉(zhuǎn)變歐洲業(yè)務模式首嘗離岸業(yè)務

　TCL全球彩電業(yè)務重組，今年繼續(xù)強有力地推進，其中的“硬骨頭”——歐洲彩電業(yè)務最近已經(jīng)開始嘗試“離岸業(yè)務”的新模式。

　　舊業(yè)務結(jié)束 新業(yè)務再來

　　TCL集團的內(nèi)部人士昨天向《第一財經(jīng)日報》透露，TCL在波蘭的工廠最終沒有轉(zhuǎn)讓給冠捷科技(0903.HK)，TCL在歐洲的業(yè)務還需要波蘭工廠支持。

　　盡管去年秋季TCL已宣布了撤銷歐洲彩電銷售業(yè)務的決定，但這位人士強調(diào)，TCL在歐洲還有業(yè)務，除了由TCL高級副總裁嚴勇負責原來湯姆遜在歐洲彩電業(yè)務的“善后”事宜外，TCL歐洲高管閻飛在發(fā)展歐洲的新業(yè)務。

　　據(jù)了解，原來湯姆遜在歐洲還有幾百個彩電營銷人員，TCL已經(jīng)與湯姆遜簽訂了合同，后者會支付一些成本，妥善解決這些人員的安置問題。

　　“這部分的歐洲業(yè)務重組，將在3月底完成。”TCL集團品牌管理中心新聞宣傳總監(jiān)郭偉昨天向本報記者確認，“新業(yè)務也會隨之展開?！?

　　離岸業(yè)務模式

　　事實上，新的歐洲業(yè)務模式已經(jīng)開始運作。上述TCL內(nèi)部人士透露，閻飛新做的“離岸業(yè)務”，就是有選擇地保留一些歐洲市場和客戶，還是做湯姆遜品牌，但不再像以前那樣有大量的庫存和銷售業(yè)務。而是由客戶向TCL下訂單，TCL向?qū)Ψ教峁愤d彩電。

　　這位內(nèi)部人士解釋說，OEM與“離岸業(yè)務”是不同的。OEM是為客戶生產(chǎn)客戶品牌的產(chǎn)品，而“離岸業(yè)務”是自身有工廠、品牌、產(chǎn)品。比如，飛利浦讓TCL代工飛利浦品牌的彩電；而歐洲的零售商向TCL下一張湯姆遜品牌彩電的訂單。

　　據(jù)了解，TCL波蘭工廠既在幫一些東歐品牌做彩電OEM業(yè)務，也在做湯姆遜品牌彩電的“離岸業(yè)務”。當然，TCL在歐洲的彩電OEM業(yè)務，目前主要仍由中國提供支持。

　　上述這位TCL內(nèi)部人士認為：“這樣運營更安全，成本更節(jié)約?！?

　　除了歐洲業(yè)務模式轉(zhuǎn)型，今年TCL還加強了中國業(yè)務中心與新興市場業(yè)務中心的協(xié)調(diào)。監(jiān)管中國業(yè)務中心的TCL集團副總裁史萬文，兼任新興市場業(yè)務中心總裁；原TCL新興市場業(yè)務中心總裁易春雨只保留TCL集團副總裁一職。