賈躍亭豪言：樂視超級電視明年欲坐行業(yè)第一座椅

　　在楊東文看來，樂視借由其生態(tài)配合品牌傳播，佐以創(chuàng)新的渠道銷售完全顛覆了傳統(tǒng)彩電的既有模式。首先，樂視通過全產(chǎn)業(yè)鏈的方式給只靠硬件賺錢的傳統(tǒng)彩電商一記重拳。

　　超級電視的橫空出世讓傳統(tǒng)彩電商集體陷入生死抉擇之中：跟隨樂視定價，必然面對無利可圖的局面;不跟隨，面對樂視的凌厲攻勢，顯然生存艱難?！百Z躍亭提出了硬件+內(nèi)容的模式，而且很認真的在實施。做這件事需要夢想，更需要勇氣?！睏顤|文在談及樂視董事長賈躍亭時，欣賞之情溢于言表。

　　其次，樂視的品牌宣傳也值得借鑒。楊東文坦言，傳統(tǒng)的電視廠商只會選擇墨守成規(guī)的常規(guī)渠道宣傳，樂視的宣傳則更多元：有社交媒體、互聯(lián)網(wǎng)、粉絲線下活動等。多角度、多渠道、多維度得推廣，品牌認知度和美譽度快速提升。

　　第三，樂視通過全新的渠道銷售對經(jīng)銷商沖擊巨大。楊東文透露：在打價格戰(zhàn)時，傳統(tǒng)廠商沒有絲毫優(yōu)勢?！霸阡N售環(huán)節(jié)的費用樂視比我們低，效率比我們高。在稅點上，樂視在京東、天貓的費用大概在10個點，在自己官網(wǎng)銷售會更低。例如我們創(chuàng)維味道代表的彩電企業(yè)在國美、蘇寧的稅點要20個點，加上其他費用會有34、35個點。”

　　最令楊東文欽佩的是樂視為彩電行業(yè)注入了新的活力。電視機曾被誤認為是夕陽產(chǎn)業(yè)，隨著PC的普及，電視已經(jīng)成為昂貴的擺設品。隨著樂視超級電視的橫空出世，互聯(lián)網(wǎng)電視成為各家眼見中兵家必爭之地，占領客廳端的重要路口。電視機重回公眾視野，滲透力、影響力、關注度都有所提升，成為朝陽行業(yè)。

　　中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會網(wǎng)絡營銷專家委員洪仕斌評價：“說的簡單點，后加入的企業(yè)就是復制了樂視做電視的路子。”不難看出，電視行業(yè)的玩法已經(jīng)改變，而改寫規(guī)則的是樂視和其背后的樂視生態(tài)。

　　美國市場能再現(xiàn)新神話么?

　　從內(nèi)地到香港，一路攻城拔寨的樂視超級電視，這次又殺到美國，勢能顯然猛烈。樂視超級電視拿下美國市場這個戰(zhàn)略要地，成為驗證樂視國際化戰(zhàn)略的最重要一步。樂視能否再次復制銷量神話，暫無法斷定，但當前顯現(xiàn)出來的苗頭，或許能管窺一二。

　　現(xiàn)在，超級電視在美國樂已經(jīng)開始再現(xiàn)樂視產(chǎn)品在國內(nèi)被爆搶跡象。據(jù)了解，超級電視于美國時間1日凌晨在樂視美國商城上線售賣，一個小時內(nèi)上線注冊用戶就超過5000人，顯示出強大的魅力。

　　最重要的是樂視的生態(tài)補貼硬件，低于量產(chǎn)成本定價的負利模式，更受到了美國樂迷的追捧。此次，樂視美國首發(fā)的超級電視X3-55Pro，被譽為“最懂華人的智能電視”，也是超級電視首推負利模式后的旗艦單品。

　　它秉承“生態(tài)補貼硬件、低于量產(chǎn)成本定價”理念，超級電視在保持低價的基礎上，又加送一波福利。12月1日至6日活動期間，原價799美元+的55寸4K超級電視X3-55Pro僅售479美元，免運費且加送1年樂視網(wǎng)VIP會員，并享受30天無條件退換貨，12個月免費保修的政策。降價力度超“美國黑色星期五”，受捧成為自然的事情。

　　美國著名科技媒體Techinasia評價：“樂視很可能是將‘中國互聯(lián)網(wǎng)公司轉(zhuǎn)戰(zhàn)硬件’潮流帶往美國的第一家主流科技公司?！憋@然，樂視產(chǎn)品已深得美國媒體和消費者歡心。這一切秘訣是樂視集“平臺+內(nèi)容+終端+應用”于一體的領先生態(tài)模式。

　　樂視生態(tài)模式，不僅領先國內(nèi)，在國際市場上也是最先進的商業(yè)模式。對樂視來講，具備多層次、多維度的盈利能力，對用戶來講，具有多層次、多維度的補貼機制，實現(xiàn)了高性價比硬件與更高品質(zhì)、更豐富的內(nèi)容完美融合。同時，伴隨超級電視而生的最新CP2C3.0模式，將又是一個供應鏈流程的革命。放眼世界，樂視生態(tài)都堪稱最先進商業(yè)模式。

　　血拼美國，擊敗3SL，拿下戰(zhàn)略要地，是樂視必然的選擇。已經(jīng)具備，高性價比硬件和完備內(nèi)容和先進生態(tài)的超級電視，“萬事”具備，只欠美國市場戰(zhàn)鼓敲響這只東風。