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華為和思科企業(yè)網(wǎng)市場(chǎng)之爭(zhēng)

作者: 時(shí)間:2015-02-12 來(lái)源:創(chuàng)事記 收藏
編者按:在企業(yè)網(wǎng)市場(chǎng),華為必須要面對(duì)老對(duì)手思科。華為想要獲得成功的關(guān)鍵有兩點(diǎn):一是以創(chuàng)新推出極具競(jìng)爭(zhēng)力和差異化的解決方案;二是迅速進(jìn)行渠道拓展,依靠合作伙伴的力量,并實(shí)現(xiàn)共贏。

  企業(yè)網(wǎng)市場(chǎng)之爭(zhēng)

本文引用地址:http://2s4d.com/article/269838.htm

  當(dāng)下早已經(jīng)是一個(gè)海量信息的時(shí)代,整個(gè)產(chǎn)業(yè)界都在關(guān)注ICT融合、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)的大規(guī)模推進(jìn)。

  事實(shí)上,中國(guó)的ICT市場(chǎng)未來(lái)空間巨大,據(jù)預(yù)測(cè),在未來(lái)幾年內(nèi),全球企業(yè)業(yè)務(wù)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到14000億美元。與此相對(duì)應(yīng)的是,消費(fèi)者業(yè)務(wù)2700億美元,運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)1500億美元。

  在驅(qū)動(dòng)未來(lái)增長(zhǎng)的“三駕馬車”中,企業(yè)業(yè)務(wù)是非??粗氐囊粋€(gè)領(lǐng)域,也是2012年增速最快的業(yè)務(wù)之一,營(yíng)銷收入達(dá)到115.3億元。

  這一市場(chǎng)不僅華為、在競(jìng)爭(zhēng),中興也不甘落后。中興的政企網(wǎng)部門(mén),就是直奔這一市場(chǎng)而去。華為在對(duì)陣之外,還要面臨中興的挑戰(zhàn)。

  對(duì)此,華為的徐文偉倒是挺淡然,他認(rèn)為,華為在企業(yè)業(yè)務(wù)上想要獲得成功的關(guān)鍵有兩點(diǎn):一是以創(chuàng)新推出極具競(jìng)爭(zhēng)力和差異化的解決方案?!俺闪⑵髽I(yè)BG重要目的就是圍繞客戶需求,拉升研發(fā)、銷售到服務(wù)平臺(tái)。”二是迅速進(jìn)行渠道拓展,依靠合作伙伴的力量,并實(shí)現(xiàn)共贏。

  所謂做出差異化,在華為看來(lái),仍押注在新的、領(lǐng)先的產(chǎn)品。8月8日,華為發(fā)布全球首個(gè)以業(yè)務(wù)和用戶體驗(yàn)為中心的敏捷網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)及全球首款敏捷交換機(jī)S12700。

  企業(yè)網(wǎng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)挺有趣,無(wú)論是還是挑戰(zhàn)者Juniper,抑或是華為,都在產(chǎn)品編號(hào)上大做文章。越大的標(biāo)號(hào),意味著我這產(chǎn)品越牛逼、越高端。這就是企業(yè)網(wǎng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的節(jié)奏嗎?

  這次華為的S12700主打云計(jì)算、BYOD移動(dòng)辦公、SDN(軟件定義網(wǎng)絡(luò))、物聯(lián)網(wǎng)、多業(yè)務(wù)以及大數(shù)據(jù)等新應(yīng)用。比如,可以把網(wǎng)絡(luò)功能和業(yè)務(wù)能力定義從硬件化轉(zhuǎn)向軟件化,從而縮短企業(yè)業(yè)務(wù)需求響應(yīng)時(shí)間和部署周期。

  以業(yè)務(wù)和用戶體驗(yàn)為中心重新定義網(wǎng)絡(luò),基于大數(shù)據(jù)分析進(jìn)行全網(wǎng)安全協(xié)同,這些交換機(jī)的新功能其實(shí)也是順應(yīng)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)化和社交網(wǎng)絡(luò)的需要。

  就拿昨天最熱的易信來(lái)說(shuō)吧,大家都開(kāi)始玩易信,但在易信上發(fā)照片的速度的確很慢。社交時(shí)代,無(wú)數(shù)人秀自拍,就這一個(gè)簡(jiǎn)單的事,都會(huì)導(dǎo)致應(yīng)用慢幾拍。搞得丁磊昨天晚上連連說(shuō):盡快擴(kuò)容。

  移動(dòng)時(shí)代,需要所有企業(yè)都快速響應(yīng)用戶需要,否則手機(jī)用戶拋棄你是分分鐘的事。

  雖然舉易信的例子有點(diǎn)玩笑的意思,但如何讓網(wǎng)絡(luò)更快捷有效,想必是所有業(yè)務(wù)提供者不得不思考的問(wèn)題。也正因?yàn)槿绱?,華為、思科,他們都知道企業(yè)市場(chǎng)必須要加強(qiáng),因?yàn)檫@個(gè)市場(chǎng)很大。

  在1999年的第一波互聯(lián)網(wǎng)波潮之際,淘金的不如賣(mài)鐵鍬的,那個(gè)時(shí)候,基礎(chǔ)設(shè)施提供者思科達(dá)到了全球市值第一。

  科技行業(yè),有其必然的技術(shù)趨動(dòng)的發(fā)展軌跡,時(shí)勢(shì)造英雄爾。當(dāng)下,云計(jì)算、大數(shù)據(jù)時(shí)代來(lái)臨,誰(shuí)又能順勢(shì)而起?

  面對(duì)企業(yè)網(wǎng)這個(gè)大市場(chǎng),大家都在搶。在這一波的技術(shù)浪潮下,別的不好說(shuō),但思科的衰落有目共睹。你認(rèn)為呢?


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