專訪利歐股份董事長王相榮

　　為什么是聚勝萬合?

　　一個(gè)巧合，從做項(xiàng)目開始，利歐和聚勝萬合有了第一次接觸，這一聊就對(duì)互聯(lián)網(wǎng)廣告有了認(rèn)識(shí)。

　　利歐發(fā)現(xiàn)，數(shù)字廣告是傳統(tǒng)企業(yè)過渡到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)過程中不可或缺的戰(zhàn)略手段。從數(shù)字廣告入手，企業(yè)能夠建立嶄新的營銷模式，進(jìn)而用互聯(lián)網(wǎng)化的工具來創(chuàng)新自己的企業(yè)，創(chuàng)新自己的模式，在互聯(lián)網(wǎng)化這條路上走得會(huì)更加順利。

　　數(shù)字廣告業(yè)的飛速增長也是可見的，和傳統(tǒng)廣告相比，廣告主已經(jīng)將更多的預(yù)算投入互聯(lián)網(wǎng)廣告，未來的發(fā)展前景看好，另外，A股公司中還沒有專業(yè)做數(shù)字營銷的，并且行業(yè)也在持續(xù)盈利，符合利歐的要求。

　　聚勝萬合是利歐的好選擇。在廣告行業(yè)里，聚勝萬合本身就是低調(diào)務(wù)實(shí)的企業(yè)，專注于網(wǎng)絡(luò)整合營銷、精準(zhǔn)營銷的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷技術(shù)，聚合了業(yè)界優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)專家、廣告營銷專家和互動(dòng)創(chuàng)意專家，已經(jīng)與超過兩百家知名廣告主、網(wǎng)站主建立起緊密的長期合作關(guān)系。

　　為什么是利歐股份?

　　對(duì)于看似遙遙無期的獨(dú)立上市，與A股嫁接對(duì)于聚勝萬合來說是一條不錯(cuò)的路徑。

　　近年來，數(shù)字營銷行業(yè)處于高速增長階段、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局并未確定，發(fā)展到現(xiàn)階段，行業(yè)需要合縱連橫，而資本可以幫助廣告業(yè)更好地整合資源和營銷產(chǎn)業(yè)鏈，可以加速廣告公司的優(yōu)勝劣汰，甚至可以解決廣告公司資金和人才缺口等問題。

　　但為什么是利歐這樣一家“風(fēng)馬牛不相及”的傳統(tǒng)企業(yè)?

　　談話中，記者感受到，這位正值盛年的領(lǐng)導(dǎo)者思路開闊，愿意用所有的資源和資金來幫助數(shù)字廣告業(yè)推動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，其決心之堅(jiān)定，打動(dòng)了聚勝萬合。這或許是聚勝萬合選擇利歐的原因之一。

　　作為投資控股型企業(yè)，利歐能為其提供獨(dú)立發(fā)展的事業(yè)平臺(tái)。因?yàn)闆]有數(shù)字廣告相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，利歐給予聚勝萬合充分的自由度。在并購整合之后，整個(gè)數(shù)字營銷業(yè)務(wù)依舊由聚勝萬合原有的團(tuán)隊(duì)來主導(dǎo)推進(jìn)。

　　但利歐也不甘僅僅是個(gè)投資者，為了更好的推進(jìn)數(shù)字廣告事業(yè)的發(fā)展，目前利歐在企業(yè)董事會(huì)中邀請(qǐng)了少見的外部董事，有華文廣告教父莫康孫、原鳳凰臺(tái)臺(tái)長劉春、以及國家廣告研究院副院長張翔，希望他們對(duì)公司的整合工作給予指導(dǎo)和監(jiān)控，制訂整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。利歐則從大的戰(zhàn)略層面，通過董事會(huì)對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行宏觀把控。

　　價(jià)值觀一致和利歐相對(duì)自由的管控方式，給雙方融合帶來了不少便利。

　　“相對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更加容易去溝通交流。新經(jīng)濟(jì)對(duì)資本更尊重，有著良好的職業(yè)化規(guī)則和職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)。”王相榮同時(shí)強(qiáng)調(diào)，“但這并不代表就沒有風(fēng)險(xiǎn)，最大的風(fēng)險(xiǎn)就是‘人’的風(fēng)險(xiǎn)，如何把整支團(tuán)隊(duì)的激情調(diào)動(dòng)起來，讓公司成為他們成就事業(yè)的平臺(tái)，這是我最關(guān)心的事情。”

　　是聚勝萬合，也不僅僅是聚勝萬合

　　繼3月宣布收購聚勝萬合之后，5月底，利歐再下一城，宣布對(duì)氬氪互動(dòng)和琥珀傳播兩家新銳數(shù)字營銷公司也進(jìn)行了收購。

　　氬氪互動(dòng)擅長創(chuàng)新營銷和社會(huì)化營銷，旗下有星巴克等知名客戶，有其獨(dú)特的市場(chǎng)價(jià)值;琥珀傳播則為諸多知名品牌提供長期的數(shù)字整合營銷服務(wù)，將數(shù)字策略作為整體傳播的核心。

　　做技術(shù)是聚勝萬合的專長，再加上精于內(nèi)容營銷的氬氪互動(dòng)和琥珀傳播，此時(shí)，利歐的數(shù)字營銷生態(tài)圈的形象開始逐漸清晰。

　　王相榮表示，3家企業(yè)的組合只是初步形成了基本的數(shù)字營銷架構(gòu)，這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。未來，集團(tuán)還會(huì)依托聚勝萬合這塊基石進(jìn)行有計(jì)劃的收購，整合更多有關(guān)無線、電商、多屏、O2O等業(yè)務(wù)的創(chuàng)新資源，完成整個(gè)鏈條的數(shù)字營銷整合服務(wù)。在完整的生態(tài)圈形成之后，利歐希望能夠幫助無論是傳統(tǒng)企業(yè)還是現(xiàn)在已經(jīng)觸網(wǎng)的企業(yè)，制訂一整套互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略營銷方案，提供一站式服務(wù)，實(shí)現(xiàn)從營銷、渠道、產(chǎn)品和運(yùn)營的互聯(lián)網(wǎng)化，解決傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)過程中所有需落地的問題。

　　談起利歐的互聯(lián)網(wǎng)理想，王相榮眼里閃爍著光芒：“在利歐數(shù)字營銷板塊這個(gè)生態(tài)壞境中，每個(gè)個(gè)體都能得到協(xié)同效應(yīng)和化學(xué)反應(yīng)，這是我們現(xiàn)在非常重要的產(chǎn)業(yè)，也是進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的第一個(gè)拼圖，未來有著無限的想象空間。”

　　后記

　　18世紀(jì)中葉以來，人類歷史上先后發(fā)生了3次工業(yè)革命。第一次工業(yè)革命所開創(chuàng)的“蒸汽時(shí)代”，標(biāo)志著農(nóng)耕文明向工業(yè)文明的過渡;第二次工業(yè)革命進(jìn)入了“電氣時(shí)代”，使得電力、鋼鐵、鐵路、化工、汽車等重工業(yè)興起，石油成為新能源，并促使交通的迅速發(fā)展，世界各國的交流更為頻繁，并逐漸形成一個(gè)全球化的國際政治、經(jīng)濟(jì)體系;兩次世界大戰(zhàn)之后開始的第三次工業(yè)革命，以核能和互聯(lián)網(wǎng)為標(biāo)志，全球信息和資源交流變得更為迅速，人類文明的發(fā)達(dá)程度也達(dá)到空前的高度。

　　每一次工業(yè)革命都會(huì)創(chuàng)造巨大生產(chǎn)力，使社會(huì)面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，同時(shí)也是一場(chǎng)深刻的社會(huì)關(guān)系的變革。每一次工業(yè)革命都會(huì)有很多企業(yè)死在沙灘上，而那些先知先覺的企業(yè)都會(huì)崛起。

　　另一場(chǎng)劃時(shí)代的變革正在來臨，由PC互聯(lián)網(wǎng)、客戶端、服務(wù)器為主導(dǎo)的3.0信息時(shí)代正在向移動(dòng)設(shè)備、云服務(wù)和大數(shù)據(jù)為導(dǎo)向的4.0時(shí)代轉(zhuǎn)變。在此背景下，傳統(tǒng)企業(yè)不能把互聯(lián)網(wǎng)僅僅當(dāng)做工具，而是生產(chǎn)關(guān)系的重新定義，誰先真正融在一起，誰就成功，反之就會(huì)被淘汰。

　　利歐目前的種種做法，已經(jīng)慢慢具有互聯(lián)網(wǎng)基因和互聯(lián)網(wǎng)直覺，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)版圖真正打造完整，跳出了數(shù)字營銷本身的利歐，把自己擺在了更廣闊的位置。

　　這僅僅是在這個(gè)時(shí)代背景之下的一個(gè)鮮活的案例。在未來，每個(gè)領(lǐng)域都會(huì)有這樣的公司，各個(gè)行業(yè)都會(huì)發(fā)生翻天覆地的變化。