智能軟件、智能機器人引領第三次工業(yè)革命

　　在互聯網上，這些服務商促成了完成的產業(yè)鏈。通過互聯網，一家歐洲公司可以從另一家位于美國的公司那里獲得設計圖紙和樣品，并在中國找到一家加工企業(yè)。在線制造業(yè)服務商，就像MFG.com一樣，撮合全球大大小小的企業(yè)展開合作并相互購買產品和服務。其他的網站，比如shapeways.com，可以說是在向任何一個可以拿著筆記本上網的人，提供加入制造業(yè)及使用3D打印技術的一條有效路徑。

　　五是新的制造方法。

　　麥基里舉例說，最有名的是3D打印技術（也稱立體印刷），通過這種技術，可以一層一層地“堆砌”出與樣品完全相同的產品。這就是為什么它也被稱為“添加式制造”?！?D打印機除了具有無人值守的特點之外，還能制作許多對傳統工廠來說太復雜而做不了的東西。假以時日，這些神奇的機器將可能在任何地方制造出你想要的任何東西，無論是在自家的車庫，還是非洲的某個村子。”麥基里在文章中說。

　　這種技術還能走多遠？麥基里在系列文章中援引通用全球研究中心Idelchik的話說：“有一天，我們將用它生產發(fā)動機。”而其他一些公司相信，會出現一種混合型的3D打印系統，將能直接制造出整條組裝線的大部分部件，不僅節(jié)省了大量材料和工時，而且可以準確地安裝在其他裝置上。

　　新工業(yè)革命將帶來什么

　　麥基里在《第三次工業(yè)革命》系列文章中強調了新科技、新材料和高端自動化機械及機器人在第三次工業(yè)革命中的重要性，而且這些元素將形成合力，產生改變人類社會的巨大力量。

　　“大量非凡的技術正聚合在一起，智能軟件、新的材料、靈敏的機器人、新的制造方法以及一系列基于網絡的商業(yè)服務”，麥基里稱，“過去的工廠是以制造無數相同產品為基礎的，但未來的工廠將致力于定制生產———可能看上去更像織布工的小屋，而非福特的裝配線”。麥基里在文章中說，“（第三次工業(yè)革命）的車輪已經完全轉了起來，它來自‘大規(guī)模生產’，卻向‘個性化生產’的方向駛去”，“它還將簡化生產流程并推動人們學會利用互聯網來分享創(chuàng)意”。

　　麥基里舉例說，舊的生產方式需要很多部件，然后將它們擰或者焊接在一起，現在，產品可以在電腦上設計，然后用3D打印機把它們制作出來。而且，制造一種新產品或對舊有產品進行改造，在軟件上改變一些程序，要比重新改造廠房更容易也更經濟，3D打印技術為我們帶來了大規(guī)模定制化的生產方式，其中的每一件產品有可能都會遵循客戶的需求而與眾不同?？梢阅谩半[形牙齒矯正器”來說明，它是由透明塑料做成的。過去，你在牙齒整形時需要用金屬絲固定位置，現在通過3D打印技術，你可以獲得針對每一顆牙齒的“牙齒矯正器”。許多醫(yī)療植入工作同樣可由3D打印技術協助完成?？傊?，隨著機器性能的提高和使用材料的增加，3D打印技術會帶來更多定制化的產品，比如助聽器和軍用噴氣機的高科技部件已經可以以定制的形狀打印出來。

　　此外，對于那些想加入制造業(yè)的人來說，這些新技術從成本上降低了“門檻”。當年，福特為了建設規(guī)模巨大的RiverRouge工廠先要籌得一大筆資金，與之相對的是，未來的制造商要想起步，會簡單許多。

　　麥基里在給記者的回信中說，你所需的就是一臺筆記本電腦。他指出，一些設計軟件是免費的，設計圖紙可以通過互聯網上傳到制造商或者3D打印基地，一些最便宜的家用3D打印設備現在甚至已經降到2000美元以下。“而且，利用互聯網，使用這些技術，你坐在家中就可以觸及全球市場?！?P>　　與此同時，運用新技術還能降低投資風險，你可以生產出少量的產品在市場上投石問路，視銷售情況以最快的速度調整設計，還可以很迅速地為客戶提供定制服務，這樣你的生意就會慢慢做大。對于一家傳統工廠來說，只有你先向其提供1000件或1萬件以上的訂單，它才會考慮投產。有了3D打　　

　　在高速互聯網的幫助下，基于新技術和新材料的產業(yè)供應鏈布局也將發(fā)生改變。麥基里認為，未來，在沙漠中工作、缺少某種工具的工程師將不再需要找人從最近的城市送來工具，他只需下載設計文件并打印出來?！敖K將有一天，工程因為缺少一個部件而停工或是客戶抱怨找不到所購買產品備件的情況，會讓人覺得不可思議?！?P>　　麥基里同時強調，如同所有的革命一樣，第三次工業(yè)革命也是顛覆性的。

　　數字技術已經撼動了媒體和零售業(yè)，正如紡織廠消滅了手工織布技術，福特的“T”型轎車讓傳統的手工鐵匠下崗一樣。

　　麥基里在文章中指出，很難說，許多人在看到未來工廠的模樣時不會心中打顫。在這些工廠中，再也沒有身著油污工服的產業(yè)工人，操作著骯臟的機器設備。它們將一塵不染，里面只有為數不多的工人。并且十幾年之后，很多汽車生產企業(yè)的人均生產率將是現在的兩倍。大多數工作將不在工廠中進行，而是在附近的辦公室里，那里聚集著設計師、工程師、IT專家、物流專家、營銷人員等。未來的制造業(yè)崗位將要求員工掌握更多的技術，那些枯燥的、重復性的工作將一去不復返：如果一件產品根本不需要鉚釘，那么鉚釘工也就失去了存在的意義。麥基里還認為，制造業(yè)和服務業(yè)的界線逐漸變得模糊。勞斯萊斯公司將不再是賣噴氣式發(fā)動機的，而是根據每臺發(fā)動機的使用時間來收費。

　　麥基里指出，政府一直不擅長挑選贏家，并且當一大批企業(yè)家和各種類型的DIY者在網上交換點子，之后在家里將之轉化為實物產品、從車庫發(fā)貨到全球之時，政府的預測能力將變得更為有限。在第三次工業(yè)革命向前推進的時候，政策制定者應堅持如下原則：為技術工人提供更好的訓練，為各類企業(yè)提供更為明晰的規(guī)則，為各種形式的商業(yè)團隊創(chuàng)造穩(wěn)定的競爭環(huán)境，除此之外，都應交給“革命者”。