LED照明渠道建設(shè)的利弊
今年國慶長假期間街頭巷議的熱門話題就是萬人大堵車。無獨有偶,LED照明也遭遇了“渠道塞車”,銷路不暢的尷尬窘境。
雖然100瓦及以上普通照明白熾燈已從10月1日起正式退出中國照明市場的舞臺,但是LED的聲威并沒有嚇退傳統(tǒng)燈飾的熱銷,LED照明在燈飾賣場里依舊只能充當(dāng)配角。LED照明的推廣任重道遠(yuǎn),加強渠道建設(shè)已經(jīng)迫在眉睫。據(jù)調(diào)查,選擇批零銷售模式的人數(shù)占到54%,選擇工程渠道的有23%,青睞于電子商務(wù)有18%,另外,還有5% 認(rèn)為渠道并非唯一出路,OEM代工也能解決訂單問題。
由此可見,批零銷售渠道,工程渠道是當(dāng)前LED照明企業(yè)開辟市場的主流。而順應(yīng)電子商務(wù)日益頻繁的發(fā)展趨勢,運用B2B或B2C網(wǎng)絡(luò)平臺銷售LED產(chǎn)品的方式也越來越受到業(yè)界的關(guān)注。以下是關(guān)于上面這幾種常見照明渠道方式的利弊探析:
工程渠道走量大,利潤高,資本實力和公關(guān)實力要求高
從國家頒布的白熾燈淘汰政策與LED照明補貼政策可以看出,LED在未來國內(nèi)照明市場將扮演舉足輕重的角色。白熾燈的逐步退市,使傳統(tǒng)的照明亮化工程百業(yè)待舉,LED在市政照明、景觀工程、路燈改造和場館照明工程建設(shè)上都有很大的發(fā)展前景。
不過,工程渠道的建設(shè)難度也不容小覷。首先,工程渠道的客戶大都是政府,且活躍在各地政府工程招投標(biāo)活動中的,往往是有相當(dāng)實力或有深厚地方背景的公司。企業(yè)往往扮演的是“綜合服務(wù)商”的角色,需要協(xié)調(diào)諸多關(guān)系。另外,工程渠道走量大,利潤較高,但回款周期長,因而對燈具中間商的資本實力要求也很高。因為大多數(shù)燈具生產(chǎn)商要求現(xiàn)款現(xiàn)貨,而工程上卻要壓款,這就需要中間商墊款,但工程上的回款十分艱難,所以一般能夠做起工程的中間商也就較少。其次,因為工程渠道環(huán)節(jié)繁多,除了廠家和經(jīng)銷商之外,還涉及到建筑設(shè)計院、房地產(chǎn)開發(fā)商、招投標(biāo)公司、建筑公司、裝飾裝修公司等,這就增加了人脈投入及維護成本,對中間商人脈公關(guān)實力要求高。
經(jīng)銷渠道助力產(chǎn)品遍地開花,品牌忠誠度是一大考驗
工程照明市場是廠商爭奪的焦點,但是隨著消費者認(rèn)知度的提高,民用照明市場將成為照明業(yè)的第二塊沃野。不少廠商正加緊布局發(fā)展自己的分銷、代理、專賣店等經(jīng)銷渠道。
利用分銷、代理、加盟等合作伙伴實現(xiàn)面對終端客戶的銷售模式,可以快速布局、實現(xiàn)產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)的“遍地開花”,迅速占領(lǐng)消費領(lǐng)域,同時可以節(jié)約公司的營銷成本。缺點是對經(jīng)銷商的盈利能力和忠誠度無法控制,如果沒有足夠誘惑力的招商政策,或加盟后短期內(nèi)沒有實現(xiàn)盈利,經(jīng)銷商撤離或竄貨也是常見現(xiàn)象。
另外,有廠家采取專賣店或形象旗艦店的運作模式。 專賣店和形象店的盈利狀況目前不是特別理想,財力充足的公司可以提前介入做市場預(yù)熱,如果財力不允許,最好暫時不要冒險。
電子商務(wù)低成本、覆蓋廣
相對于工程與代理經(jīng)銷渠道的高額投資, B2B或B2C等網(wǎng)上銷售的低成本、廣覆蓋的優(yōu)勢變得顯而易見。電子商務(wù)受眾群體非常寬,不受區(qū)域性限制,同時也可以縮短中間流通環(huán)節(jié)。再加上網(wǎng)上消費群體偏年輕化,80、90后正在成長為消費的中堅力量,他們的消費習(xí)慣正在讓中國零售市場既定的游戲規(guī)則發(fā)生變化。不過,網(wǎng)絡(luò)銷售面對的是個體消費者,產(chǎn)品選購的數(shù)量有限,加之LED照明民用市場尚未成熟,所以這塊的收益會比較零散。 但從長遠(yuǎn)來看,網(wǎng)上銷售將成為LED商家爭奪利用的主要資源。
OEM代工穩(wěn)拿訂單,但缺乏品牌自主性
對于資本較少,技術(shù)力量薄弱的企業(yè),選擇OEM代工,可以節(jié)省成本,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,達(dá)到資源的合理配置,從而獲取穩(wěn)定的訂單。但是,OEM代工屬于粗放型貼牌生產(chǎn)的發(fā)展模式,品牌自主性差,獲利微薄。一旦遇到經(jīng)濟形勢不好的時候,代工廠由于提前簽訂了訂單,要降低庫存就沒那么容易。
LED照明產(chǎn)品的多元化以及個性化,導(dǎo)致LED照明渠道建設(shè)復(fù)雜多樣,利弊共存,企業(yè)需要結(jié)合自身特點選擇與之相符的發(fā)展方式,切忌盲目跟風(fēng)。同時,磨刀不費砍柴工,生產(chǎn)質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品,才是推廣普及LED照明的治本之策。
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