聯(lián)想手機(jī)再出發(fā)，這一次能成功嗎？

　　不管怎樣，驍龍636仍然是一款優(yōu)秀的中高端芯片產(chǎn)品，包括小米、魅藍(lán)、錘子、諾基亞等2000元以下價(jià)位的部分產(chǎn)品都采用了這款芯片。常程在發(fā)布會(huì)上介紹省電功能時(shí)這樣說(shuō)，“聯(lián)想Z5采用了一款特殊的CPU”，或許在節(jié)電方面的明顯性能優(yōu)勢(shì)是Z5選擇636的原因。

　　在成像方面，聯(lián)想Z5采用了后置1600萬(wàn)像素主攝像頭，大光圈大廣角，搭配800萬(wàn)像素副攝像頭，以及前置800萬(wàn)像素?cái)z像頭，通過(guò)與虹軟、morpho等知名人工智能算法廠商的合作，在AI成像方面有了顯著的提升。

　　從聯(lián)想對(duì)比的6G+128G主流全面屏手機(jī)價(jià)格看，從3000-5000價(jià)位不等，而聯(lián)想Z5的橫空出世直接將價(jià)位拉至2000元以內(nèi)，同期發(fā)布的799元的K5 Note、599元的聯(lián)想A5，也無(wú)疑丟下一顆重磅炸彈，在攪動(dòng)行業(yè)格局的同時(shí)，手機(jī)廠商今年下半年在全面屏性價(jià)比手機(jī)上的競(jìng)爭(zhēng)也將愈發(fā)激烈。

　　ZUK基因助聯(lián)想手機(jī)重生 能走多遠(yuǎn)?

　　5月初，聯(lián)想集團(tuán)宣布將聯(lián)想個(gè)人電腦和智能設(shè)備業(yè)務(wù)集團(tuán)(PCSD)與移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)(MBG)合并，劃歸為全新的智能設(shè)備業(yè)務(wù)集團(tuán)(IDG)。

　　新成立的智能設(shè)備集團(tuán)，將由聯(lián)想集團(tuán)企業(yè)總裁、首席運(yùn)營(yíng)官Gianfranco Lanci領(lǐng)導(dǎo)。聯(lián)想集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼中國(guó)區(qū)總裁劉軍將出任中國(guó)區(qū)智能設(shè)備業(yè)務(wù)集團(tuán)負(fù)責(zé)人，向Gianfranco Lanci匯報(bào);而常程將出任MBG中國(guó)業(yè)務(wù)代理負(fù)責(zé)人，向劉軍匯報(bào)。

　　聯(lián)想近年來(lái)在中國(guó)市場(chǎng)遭遇困境，其中有很多因素，包括收購(gòu)摩托羅拉業(yè)務(wù)后整合的不順，整個(gè)手機(jī)市場(chǎng)增速放緩，也包括在開(kāi)放市場(chǎng)漸成主流的時(shí)代，此前嚴(yán)重依賴運(yùn)營(yíng)商渠道的聯(lián)想手機(jī)始終沒(méi)有建立起受眾心目中的品牌形象，并頻頻受到互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌的沖擊。

　　聯(lián)想試圖做出過(guò)努力，包括精簡(jiǎn)產(chǎn)品線，采用MOTO、聯(lián)想國(guó)際國(guó)內(nèi)雙品牌的運(yùn)營(yíng)策略，但其間又因劉軍、陳旭東等高層離職而反復(fù)搖擺。

　　2015聯(lián)想創(chuàng)立神奇工廠，成功孵化出ZUK品牌手機(jī)，主推年輕化人群手機(jī)。ZUK品牌也是近年來(lái)為數(shù)不多的獲得市場(chǎng)認(rèn)可的聯(lián)想手機(jī)品牌，培養(yǎng)了一批粉絲。但即便如此，2016年末，因聯(lián)想業(yè)務(wù)線調(diào)整ZUK品牌取消，常程被派到聯(lián)想其他業(yè)務(wù)部門(mén)工作。

　　2017年，聯(lián)想啟動(dòng)中國(guó)市場(chǎng)重塑變革，在國(guó)際化成功之后，回歸中國(guó)，深度耕耘。從輸出全球到回歸中國(guó)，可以認(rèn)為聯(lián)想近年來(lái)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的重視程度不夠，而如今，聯(lián)想試圖改變這一局面。

　　業(yè)界看來(lái)，如果之前沒(méi)有因遭遇調(diào)整而中斷，ZUK手機(jī)很有可能在常程的手中實(shí)現(xiàn)逆襲。這也是為什么常程在今天稱“回家感覺(jué)真好”激動(dòng)的原因，這一次常程不是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)品牌的負(fù)責(zé)人，而是站在更高的層面，帶領(lǐng)聯(lián)想手機(jī)實(shí)現(xiàn)變革和突破。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，聯(lián)想手機(jī)并不缺乏技術(shù)，而是在市場(chǎng)以及用戶需求上的應(yīng)對(duì)和轉(zhuǎn)身較慢，這也是聯(lián)想集團(tuán)提出的要實(shí)現(xiàn)“以產(chǎn)品中心轉(zhuǎn)型以客戶為中心”的原因。從目前發(fā)布的Z5看，ZUK品牌基因明顯，聯(lián)想試圖借助這唯一能夠有市場(chǎng)認(rèn)知度積累、具有互聯(lián)網(wǎng)基因的品牌為聯(lián)想手機(jī)的重生帶來(lái)希望。

　　如常程所言，聯(lián)想Z5是將一切細(xì)節(jié)推到極致的一款產(chǎn)品，包括工藝、性能、價(jià)格。在筆者看來(lái)，聯(lián)想手機(jī)目前的策略就是希望借助ZUK的品牌認(rèn)知，通過(guò)集聚競(jìng)爭(zhēng)力的性價(jià)比，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)鑿出一道口子并躋身進(jìn)入。

　　作為未來(lái)智能物聯(lián)的核心設(shè)備和重要引擎，移動(dòng)業(yè)務(wù)聯(lián)想肯定不會(huì)放棄，而隨著此次聯(lián)想手機(jī)會(huì)師聯(lián)想中國(guó)，以及產(chǎn)品策略上看，聯(lián)想做好了重新起步的決心。

　　但聯(lián)想手機(jī)面對(duì)的挑戰(zhàn)也很大。數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)Counterpoint此前公布的數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，2018年第一季度中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)出貨量放緩，同比下降8%，環(huán)比下降21%。排名前五的手機(jī)品牌搶走了82%的市場(chǎng)份額。聯(lián)想試圖在強(qiáng)敵環(huán)伺的中國(guó)市場(chǎng)虎口奪食難度不小。

　　如果說(shuō)以前很多中國(guó)手機(jī)企業(yè)的發(fā)展思路是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)反哺國(guó)際市場(chǎng)，而聯(lián)想目前情況看，國(guó)際市場(chǎng)正實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)的支撐，目前聯(lián)想手機(jī)在拉丁美洲和北美取得進(jìn)展，銷量分別同比上升40%和57%。從全球表現(xiàn)來(lái)看仍然具備優(yōu)勢(shì)，在全球手機(jī)排行榜中名列前十。其中，僅摩托羅拉的銷量達(dá)4000萬(wàn)臺(tái)，相比2016年增加58%，漲勢(shì)明顯。

　　聯(lián)想重生已經(jīng)提了很多年，但這一次，聯(lián)想手機(jī)似乎發(fā)了狠勁兒，從專注匠心打造產(chǎn)品的“良心優(yōu)品”，到實(shí)惠價(jià)格回報(bào)客戶的“國(guó)民手機(jī)”，目前看，聯(lián)想走在了正確的道路上。

　　希望這一次，聯(lián)想手機(jī)能走得更遠(yuǎn)一些。