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2018家電分水嶺:黑白家電博弈之戰(zhàn)一較高下

作者: 時(shí)間:2018-04-20 來(lái)源:太平洋電腦網(wǎng) 收藏
編者按:白強(qiáng)黑弱的局面已經(jīng)持續(xù)很多年了,最重要的因素還是因?yàn)楹诎准译妰烧叩漠a(chǎn)品屬性不同的導(dǎo)致的結(jié)果。

  布局智慧家庭產(chǎn)業(yè),攜升級(jí)智能家居產(chǎn)品:

本文引用地址:http://2s4d.com/article/201804/378690.htm

  3月16日在北京召開(kāi)戰(zhàn)略合作發(fā)布會(huì)。雙方宣布,未來(lái)3年DuerOS將與共同探索未來(lái)的智慧家庭之路??衢_(kāi)OS將與DuerOS深度融合,前者優(yōu)化提供媒體資源庫(kù),DuerOS為電視提供技能庫(kù),將電視變成智慧屏幕。力圖在2020年打造億級(jí)別智能終端俱樂(lè)部。


2018家電分水嶺:黑白家電博弈之戰(zhàn)一較高下

  蘋果發(fā)布智能家居平臺(tái)Home Kit,三星收購(gòu)SmartThings平臺(tái),小米緊抓智能家居物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品線布局,隨著人工智能風(fēng)口到來(lái),全世界各行業(yè)聚焦人工智能領(lǐng)域。這次創(chuàng)維與百度的技術(shù)戰(zhàn)略合作,通過(guò)發(fā)揮各自長(zhǎng)處,提前布局生態(tài)圈,為日后消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是很有必要的戰(zhàn)略部署,也是不被時(shí)代浪潮拋棄的重要一步。

  洗衣機(jī)新國(guó)際發(fā)布,規(guī)范行業(yè)引領(lǐng)新趨勢(shì):

  今年10月1日起《家用和類似用途電動(dòng)洗衣機(jī)》新標(biāo)準(zhǔn)正式實(shí)施。新指標(biāo)主要針對(duì)洗凈性能、漂洗性能、磨損性能等多項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行優(yōu)化修改,屆時(shí)部分指標(biāo)同等甚至高于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),有助于打擊假冒劣質(zhì)產(chǎn)品,抑制虛假宣傳,規(guī)范行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)洗衣機(jī)行業(yè)進(jìn)步。


2018家電分水嶺:黑白家電博弈之戰(zhàn)一較高下


  當(dāng)前中國(guó)洗衣機(jī)行業(yè)進(jìn)入發(fā)展成熟期,市場(chǎng)增長(zhǎng)相對(duì)穩(wěn)定,大方向的升級(jí)路徑基本已經(jīng)走到盡頭,未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)將會(huì)是“和而不同,百花齊放”,洗衣機(jī)新國(guó)際的發(fā)布將使行業(yè)進(jìn)一步繁榮,推進(jìn)廠家研發(fā)出更多針對(duì)細(xì)分市場(chǎng)、不同場(chǎng)景的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品;同時(shí)也為消費(fèi)者再消費(fèi)時(shí),提供有效的選購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。

  最近家電圈又迎來(lái)了一輪家電上市公司2017年揭曉業(yè)績(jī)的集中期,刷刷的幾十頁(yè)P(yáng)DF文檔,展示企業(yè)的一整年歷程的得與失。

  白電企業(yè)名利雙收的一年:

  美的集團(tuán)(年報(bào)):

  營(yíng)收2419.19億元(增長(zhǎng)了51.35%)

  凈利潤(rùn)172.84億元(增長(zhǎng)了17.70%)

  青島海爾(三季報(bào)):

  營(yíng)收1191.90億元(增長(zhǎng)了41.27%)

  凈利潤(rùn)56.82億元(增長(zhǎng)了48.48%)

  格力電器(三季報(bào)):

  營(yíng)收1120.27億元(增長(zhǎng)了33.73%)

  凈利潤(rùn)154.61億元(增長(zhǎng)了37.68%)

  白電雙雄業(yè)績(jī)相差不多,同比增長(zhǎng)率都達(dá)到不錯(cuò)的指標(biāo)。海爾冰箱份額繼續(xù)擴(kuò)大,美的則是空調(diào),業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)高達(dá)39%。其機(jī)器人及自動(dòng)化系統(tǒng)為企業(yè)貢獻(xiàn)270億的營(yíng)收。兩者的洗衣機(jī)業(yè)務(wù)旗鼓相當(dāng)。海爾打造全球化企業(yè)“走出去”的戰(zhàn)略初見(jiàn)成效,海外市場(chǎng)規(guī)模取得重大突破,全球品牌集群持續(xù)發(fā)力,致使業(yè)績(jī)飆升。

  深陷泥潭的黑電市場(chǎng):

  TCL集團(tuán)(三季報(bào)):

  營(yíng)收823.37億元(增長(zhǎng)了5.84%)

  凈利潤(rùn)19.06億元(增長(zhǎng)了23.93%)

  海信電器(年報(bào)):

  營(yíng)收330.09億元(增長(zhǎng)了3.69%)

  凈利潤(rùn)9.42億元(增長(zhǎng)了-46.45%)

  四川長(zhǎng)虹(三季報(bào)):

  營(yíng)收544.48億元(增長(zhǎng)了12.27%)

  凈利潤(rùn)1.67億元(增長(zhǎng)了-67.97%)

  黑電企業(yè)在2017年遭遇巨大困局,飽受原材料漲價(jià)風(fēng)波、消費(fèi)需求低迷等因素的黑電企業(yè)生存環(huán)境持續(xù)惡化,總營(yíng)收和凈利潤(rùn)雙項(xiàng)指標(biāo)增長(zhǎng)乏力。傳統(tǒng)彩電行業(yè)如何突破硬件升級(jí)的瓶頸,而不是將創(chuàng)新一味地壓于內(nèi)容服務(wù)升級(jí),這是一個(gè)值得深思的問(wèn)題。


2018家電分水嶺:黑白家電博弈之戰(zhàn)一較高下


  總結(jié):白強(qiáng)黑弱的局面已經(jīng)持續(xù)很多年了。一方面是因?yàn)橥饨绲囊蛩乇热缭牧蟽r(jià)格的增長(zhǎng);公司的戰(zhàn)略決策布局;我覺(jué)得最重要的因素還是因?yàn)楹诎准译妰烧叩漠a(chǎn)品屬性不同的導(dǎo)致的結(jié)果。彩電產(chǎn)品屬于消費(fèi)電子類,創(chuàng)新發(fā)展基本靠技術(shù)驅(qū)動(dòng),電子行業(yè)技術(shù)更新迭代快,產(chǎn)品的生命周期越來(lái)越短,研發(fā)相對(duì)落后的國(guó)內(nèi)企業(yè)又跟不上節(jié)奏,導(dǎo)致企業(yè)庫(kù)存壓力增大導(dǎo)致的現(xiàn)金流問(wèn)題,甚至危及廠商生存。

  白電產(chǎn)品則屬于耐用消費(fèi)品,技術(shù)含量較低,技術(shù)相對(duì)穩(wěn)定。產(chǎn)品的創(chuàng)新基本上是各種小功能的增減和小細(xì)節(jié)的優(yōu)化。因此,推動(dòng)白電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿Σ皇羌夹g(shù),而是產(chǎn)品線鋪設(shè)擴(kuò)大和營(yíng)銷進(jìn)步。在產(chǎn)品技術(shù)相對(duì)成熟穩(wěn)定的情況下,國(guó)內(nèi)企業(yè)憑借熟悉國(guó)情在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)如魚得水。在技術(shù)含量相對(duì)較低的小功能研發(fā)上,細(xì)節(jié)做盡文章,針對(duì)不同階層群體深度定制。再通過(guò)成熟的營(yíng)銷推廣包裝流程,最后精致的產(chǎn)品到達(dá)消費(fèi)者眼前,消費(fèi)者自然因喜愛(ài)而買單。

  由此可見(jiàn),國(guó)內(nèi)白強(qiáng)黑弱的現(xiàn)象仍將持續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間。


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