從“萬億市場”到“一地泡沫” 消費機器人四年跌宕史

　　1、鑿開10億美金的新市場

　　如果拋開掃地機這類『傳統(tǒng)機器』。娛樂教育類的機器人，全球市場規(guī)模大約是10億美金(ifr協(xié)會)，這里包含了樂高編程機器人、早教機器人、機器人管家等等。這的確是一個新市場，一片小藍海。

　　推動這一狂潮的，還有背后的兩陣東風(fēng)。一個，是兒童市場，尤其是玩具市場的蓬勃發(fā)展。Euromonitor 數(shù)據(jù)顯示，我國 2014 年傳統(tǒng)玩具市場規(guī)模為 580 億元，近 5 年 CAGR 約 11.6%。這樣的增長，遠高于歐美成熟市場。

　　還有一陣東風(fēng)，就是語音技術(shù)的日趨成熟。語音技術(shù)的發(fā)展，確確實實在全球范圍，引起了一次交互變革。以亞馬遜Echo為代表的智能音箱，在全球掀起了熱潮。只是智能音箱的在國內(nèi)的大面積應(yīng)用，還要等到2017年底。而語音技術(shù)的應(yīng)用，卻在2014年，以消費機器人的形態(tài)，提前走進了家庭。

　　一個10億美金新藍海，一個玩具的增長市場，一次語音交互變革，三股力量的交織，讓機器人創(chuàng)業(yè)的浪潮，噴薄而出!

　　2、無利不往，資本助推

　　資本從來不喜歡平淡的市場。風(fēng)口來了，寧可多投不可錯過。

　　道路，一個人走，難免落寞，多人簇擁，三人成虎。

　　這一年，風(fēng)來了。

　　一位專注機器人的投資人在這一年意氣風(fēng)發(fā)，他剛投了一家智能機器人公司，以2500萬人民幣估值進入的，而最近該家公司剛?cè)诹薃輪，估值已經(jīng)達到了9000萬美金，半年多時間，估值暴漲了20倍，他揚言手機這個設(shè)備在5年內(nèi)就將消失，我們將被各種智能設(shè)備和智能機器人所包圍。

　　2014年，一位硬件行業(yè)打拼了十余年的行業(yè)老兵，下海創(chuàng)業(yè)，投身到兒童機器人的浪潮中。作為一個孩子的父親，他對這款產(chǎn)品很有感情。在接下來的兩年里，他的公司將在風(fēng)口之上獲得不錯的融資，隨之又戛然而止……

　　只是風(fēng)口來了，錢到手了，幾人能豁然，又幾人能釋懷?

　　2014年，北京、杭州、深圳的第一批創(chuàng)業(yè)者，都獲得了不錯的投資，其中有Rokid、小魚在家、優(yōu)必選等明星團隊。他們，是市場的先行者，是行業(yè)的拓荒者。

　　二、2015年，邁向頂峰

　　智能機器人的大趨勢，在2014年，或許還只是少數(shù)人的先見之明。但到2015年，立刻成為整個行業(yè)的共識。血脈噴張的萬億市場，仿佛就像是荒野上的一股狼煙，號召四方豪雄，前來逐鹿。

　　優(yōu)必選、若琪、小憶等公司，都在這一年如約推出了自己的家庭機器人。在語音技術(shù)應(yīng)用還不普及的年代，一個機器人會說話，那是有多么新奇。

　　消費者哪懂什么 AI，大家只知道這是未來!

　　這的的確確是一個新市場。創(chuàng)業(yè)者，開始加速而入。但問題也如約而至。

　　最大的問題，還不是錢的問題，資本還熱，拿錢容易的;而是標桿問題。難的是怎么做產(chǎn)品。

　　智能機器人在全球沒有成熟標桿。Echo在美國是火，但它長的不是機器人的模樣。況且智能音箱，京東找訊飛做了叮咚。放眼全球，機器人唯一可以參照的，就是日本。

　　1、東學(xué)日本，一個機器人造物大國

　　日本是眾所周知的機器人大國，無論是制造業(yè)還是文化產(chǎn)業(yè)，到處都有機器人的身影。高達、鐵臂阿童木，幾乎都是一代人童年的記憶。為人熟知的pepper機器人和波斯頓動力機器人，也被日本首富孫正義收入囊中……

　　要做機器人，還得研究日本。

　　日本的Robotstart協(xié)會每年會發(fā)布日本機器人行業(yè)圖譜。從初音機器人到鐵甲機器人，日本人的想象力，的確給正值風(fēng)口的創(chuàng)業(yè)者，一些啟發(fā)。機器人，只有想不到，沒有做不到。

　　一場造物狂潮，由此而生。

　　2、好看的皮囊千篇一律，有趣的靈魂萬里挑一

　　在消費者眼中，產(chǎn)品真是琳瑯滿目啊。各式各樣，價格從幾百到上萬不等，有的可以對話，有的有英語內(nèi)容，有的還可以拍照……

　　但在技術(shù)人員眼中，這些不過都是成熟方案的選型堆疊。就像拼積木一樣，從外形、移動性、到屏幕、攝像頭，看誰能拼出一個爆款出來。

　　在機器人外表之下，這些產(chǎn)品提供的價值都是驚人的一致，都是智能的早教機、智能點讀機和移動會說話的平板。他們可以對話、有海量內(nèi)容、有英語學(xué)習(xí)、有邏輯編程。

　　做一個外形是容易的。難做的，是產(chǎn)品的體驗。靠對接資源的方式做一個機器人大雜燴，做起來容易，抄起來，也容易。