美的/長(zhǎng)虹/格力/海爾 四大家電巨頭誰(shuí)跟機(jī)器人更配？

　　3、海爾，全球首款“自然風(fēng)”智能空調(diào)

　　海爾其以“讓空氣更懂你”為主題引爆2017冷年，并推出全球首款會(huì)吹“自然風(fēng)”的智能自清潔空調(diào)，以及空調(diào)業(yè)首個(gè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)。全面開(kāi)啟由空調(diào)網(wǎng)器向大數(shù)據(jù)智能的升級(jí)。與美的空調(diào)異曲同工之處在于，海爾空調(diào)不僅發(fā)布智能單品，還亮相大數(shù)據(jù)系統(tǒng)和平臺(tái)，表明自家空調(diào)新品的升級(jí)迭代均是基于大數(shù)據(jù)系統(tǒng)。

　　對(duì)于海爾空調(diào)來(lái)說(shuō)，近年來(lái)一方面其圍繞“自清潔”空調(diào)這一明星產(chǎn)品，不斷圍繞“空氣”做文章，一直立足家庭環(huán)境在打造智慧空氣生態(tài)圈，并推動(dòng)空調(diào)健康技術(shù)迭代;另一方面則圍繞智能化的趨勢(shì)，積累并形成大量的用戶大數(shù)據(jù)，真正讓智能化賦予空調(diào)、空氣與人的多維度關(guān)系。

　　4、格力，自主創(chuàng)新探索新出路

　　格力則更為側(cè)重掌握自主核心“技術(shù)”。董明珠認(rèn)為，單靠買(mǎi)是買(mǎi)不回核心技術(shù)的，自主創(chuàng)新才是真正的出路。因此，格力做機(jī)器人，沒(méi)有選擇收購(gòu)，而是自己招募技術(shù)人才、自主研發(fā)。格力從2013年開(kāi)始全面進(jìn)入上游的智能裝備領(lǐng)域，幾年來(lái)投入達(dá)200億元?！案窳ξ磥?lái)的發(fā)展就是機(jī)器人生產(chǎn)，用自動(dòng)化設(shè)備生產(chǎn)自動(dòng)化設(shè)備?！倍髦椴恢挂淮卧诠_(kāi)場(chǎng)合表示。

　　有分析指出，中國(guó)家電巨頭今后的發(fā)展，面向智能制造的布局和自主話語(yǔ)權(quán)體系打造，至關(guān)重要。而擁有機(jī)器人的研發(fā)、制造和協(xié)同能力無(wú)疑是“重中之重”。

　　不過(guò)機(jī)器人這個(gè)“重資產(chǎn)、重技術(shù)、重生態(tài)”的新行業(yè)，絕對(duì)不是一般家電企業(yè)可以隨便進(jìn)入的行業(yè)。高門(mén)檻也決定了這只能是少數(shù)巨頭的新商業(yè)游戲，利潤(rùn)的豐厚性，超出當(dāng)前家電產(chǎn)業(yè)的想象力。不過(guò)從家電業(yè)務(wù)跨界到機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，也并非一件容易的事。機(jī)器人產(chǎn)業(yè)強(qiáng)調(diào)高技術(shù)與高工藝，需要長(zhǎng)期的積累，“朝發(fā)夕至”幾乎不可能;選擇并購(gòu)的企業(yè)，之后的整合也存在一定的考驗(yàn)。