谷歌智能家居是如何作死的？

　　花錢買下你，也是弄死你的百萬種方法之一

　　我們都知道，Nest被谷歌收購，算是“飛上枝頭做鳳凰”了，谷歌收購了它后，它轉(zhuǎn)而又在當年收購了Dropcam和Revolv，也花了不少錢，已知的Dropcam是5.55億美金，雖遠比不上Nest本身，可比三星收購SmartThings的2億美金嬌貴多了。

　　這下Nest該在智能家居領域發(fā)力了吧?之前，勢單力薄，現(xiàn)在又增加了智能攝像機Dropcam和智能家居中控Revolv，擴張勢力順利成章。然而，Nest可能壓根都不是這樣想的。

　　我們可能無論如何都想不到，Nest收購Dropcam和Revolv的目的，不是想立體化智能家居戰(zhàn)略，而是只單純強化Nest，根本不把Dropcam和Revolv當自己人。

　　Dropcam是一家IP攝像頭公司，算是輕量級家用攝像頭的先驅(qū)，還開創(chuàng)了云服務模式，業(yè)內(nèi)怎么說也是大名鼎鼎。奇怪的是，Nest收購Dropcam后，沒有想法設法將Dropcam打造成王牌產(chǎn)品，反而是去年自己又推出一款智能攝像頭NestCam。NestCam與Dropcam明顯不是一件產(chǎn)品，但怎么看都不比Dropcam強。這不要給自己添堵嗎?

　　Revolv智能家居平臺就更慘了，誰不知道，Nest要建智能生態(tài)體系，卻又沒有平臺，收購Revolv不是很好嗎?可是，Revolv是收購了，但一開始就只要人才，Revolv要關閉。雖說Revolv是托了一段時間，最終還是在這幾天掛了——Nest徹底把它關了。

　　都說做硬件谷歌不太行，Nest證明大家說得的對

　　在Nest加入谷歌后，先后有兩次對Nest硬件品質(zhì)看衰的聲音：一次是剛被谷歌收購，Nest創(chuàng)始人托尼?法戴爾是Ipod之父，Nest產(chǎn)品也是有保障的，但谷歌顯然不如蘋果;另一次是谷歌搞智能家居免費活動，不少人認為谷歌在市場戰(zhàn)略方面有一套，卻也可能因此而忽略產(chǎn)品質(zhì)量。

　　后來的事實證明，這兩次看衰還是有一定的道理的，至少自從嫁入谷歌的豪門，Nest“智能家居領域的蘋果”的光環(huán)都是在變暗。Nest后面，的確在產(chǎn)品本身方面也出了不少問題，不如當初耀眼。

　　很多事歸咎于谷歌顯然是不公平的，但在谷歌收購Nest后，Nest本身的確麻煩不斷，從Nest煙霧探測器的“召回門”，到Nest恒溫器在黑帽大會上當眾被破解，再到后來Nest恒溫器的失靈致用戶半夜凍醒等，似乎都在印證在谷歌手下Nest“命途多舛”。

　　最后的看法

　　有人說，谷歌收購Nest，是為了對抗老對手蘋果，Nest難擔大任，卻無疑為谷歌進一步打開了物聯(lián)網(wǎng)的大門。只是，有點磨嘰的Nest的思路是，想建立完全圍繞Nest品牌本身的智能家居生態(tài)體系，燒錢收購的Dropcam和Revolv都不實質(zhì)接收，中間還遇到了不少產(chǎn)品及策略上的問題，不致命，但不得不說，實在有點作。

　　未來是智能時代，智能家居將是大眾生活不可分割的一部分，潛力巨大勿庸置疑，但做好智能家居并不容易，搞不好，智能家居的巨輪說沉就沉。