弱勢SP就應該忍受煎熬么？！

　　在數(shù)字版權問題及3G運營牌照的等待進程中，產(chǎn)業(yè)更期待政府監(jiān)管機制的出臺。

　　7月18日，M.Music無線音樂俱樂部的成立，標志著中國移動再一次站到了無線應用產(chǎn)業(yè)的主導地位，“O+SP+CP”的業(yè)務運營模式將會在3G時代重演。

　　在MMS呈爆炸性增長的2-3年里，強勢SP有著較大的自主性，弱勢SP則苦不堪言。前者導致SP市場幾度陷于“無序”狀態(tài)及“崩潰”邊緣，后者要么還在被煎熬，要么一步步地被兼并、被吞噬。

　　當前，SP、CP入圍的“門檻”提高了，運營商加大了對SP、CP的市場“集中度”，運營商的角色將更為特殊，數(shù)字內(nèi)容版權的強制實施、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作成員利益保護以及數(shù)億消費者消費權益保護問題將成為政策監(jiān)管的重中之重。

　　而就在M.Music無線音樂俱樂部成立的當日，英皇娛樂、手機唱片發(fā)行聯(lián)盟及數(shù)家國際知名數(shù)字版權內(nèi)容(DRM)供應商坐在了一起，他們試圖自發(fā)成立一個能夠擔綱平臺解決方案、數(shù)字版權系統(tǒng)、內(nèi)容供應鏈系統(tǒng)及虛擬運營管理系統(tǒng)的“超級SP”組織，該組織可以謀求與更具競爭力的運營商合作。

　　事實上，壟斷與反壟斷是與生俱來的，只有市場是最公平、最講原則的。幾年來，中國聯(lián)通C網(wǎng)在技術上擁有無比的優(yōu)越性，終端捆綁也具有不可超越的壟斷性，但市場并沒有給CDMA1X太多的機遇。2005年，中國聯(lián)通從過去的網(wǎng)絡優(yōu)勢組合、終端優(yōu)勢組合的市場競爭方式導向業(yè)務組合優(yōu)勢，移動增值業(yè)務增長速度達到了50.2%，實現(xiàn)利潤增長45.8%。因為對用戶消費來說，最終是業(yè)務、價格、服務在主導市場。

　　知名咨詢公司Gartner最新的研究數(shù)據(jù)表明，未來幾年無線數(shù)據(jù)業(yè)務將以超常規(guī)速度發(fā)展。預計到2009年全球會有6億人口享用移動視頻及手機電視服務，中國至少將占到20%。由此可見，一種比網(wǎng)絡游戲更刺激、更隨時隨地、更具市場前景及更接近3G業(yè)務的巨大市場正在向我們走來，這就是無線娛樂產(chǎn)業(yè)。

　　面對這亟待開采的無線“金礦”，如何規(guī)劃、監(jiān)管及理性開采，是產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的關鍵。在數(shù)字版權問題及3G運營牌照的等待進程中，產(chǎn)業(yè)更期待政府監(jiān)管機制的出臺。