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中國備戰(zhàn)3G融合通信 全球刮起IMS風(fēng)暴

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作者:田徑 時(shí)間:2006-07-10 來源:通信產(chǎn)業(yè)報(bào) 收藏
  自PP在R5版本中引入以來,全球開始了飛速的發(fā)展。2004年以來,全球多個(gè)運(yùn)營商都宣布基于的策略,日本NTT、日本電信、韓國電信、巴西電信等運(yùn)營商成立FMC聯(lián)盟,共同推廣固定電話和移動(dòng)通信的聯(lián)合經(jīng)營模式。 
  
  隨著R7版本有望在年內(nèi)出臺(tái),關(guān)于的討論又將迎來它又一輪新高峰。 

  的全球風(fēng)暴 

  盡管目前世界各地聲稱的IMS案例多如牛毛,但大多數(shù)是基于移動(dòng)PS的PoC應(yīng)用或是些基于SIP的應(yīng)用或體系,真正符合IMS架構(gòu)的案例非常少。但是隨著架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的不斷完善,以及基于對(duì)新業(yè)務(wù)開發(fā)快速推廣、優(yōu)化結(jié)構(gòu)及資源建設(shè)的需求,越來越多的全球運(yùn)營商開始加快建設(shè)自己的IMS。 

  根據(jù)Lightreading公司在2006年2月對(duì)來自全球60個(gè)運(yùn)營商實(shí)施IMS的計(jì)劃的調(diào)查來看:已有8%的運(yùn)營商在部署IMS,超過60%的運(yùn)營商將在2007年年底之前開始部署IMS,19%的運(yùn)營商在2007年之后部署IMS。此外,加上設(shè)備廠商的積極動(dòng)作,全球IMS部署范圍遍及美洲、歐洲和亞洲,涵蓋了GSM/GPRS、WCDMA、CDMA2000以及有線網(wǎng)絡(luò),并涉及一系列豐富的應(yīng)用,如一鍵通(pushtotalk)、組合服務(wù)(combinationalservice)、IP語音電話和IPCentrex。 

  不可復(fù)制的國際模板 

  由于除了中國聯(lián)通外,中國固定網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商與移動(dòng)運(yùn)營商的涇渭分明,IMS在我國的發(fā)展并不能完全復(fù)制國外的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。雖然中國的固網(wǎng)運(yùn)營商和移動(dòng)運(yùn)營商都在積極備戰(zhàn)融合戰(zhàn)役,但是由于自身定位和條件的不同,所以切入角度和戰(zhàn)略也會(huì)存在差異。 

  2005年,中國移動(dòng)研發(fā)中心就已經(jīng)聯(lián)合朗訊、愛立信、西門子等設(shè)備廠商進(jìn)行了主要涉及相關(guān)協(xié)議、接口及通信機(jī)制相關(guān)內(nèi)容的第一期IMS實(shí)驗(yàn)室測(cè)試。并在2006年初,繼續(xù)開展了“IMS業(yè)務(wù)體驗(yàn)環(huán)境”的測(cè)試項(xiàng)目。據(jù)悉,中國移動(dòng)已經(jīng)計(jì)劃將來在全國10省10個(gè)試驗(yàn)點(diǎn)開展IMS業(yè)務(wù)測(cè)試。 

  雖然有專家認(rèn)為對(duì)于固網(wǎng)運(yùn)營商來說是一種被動(dòng)的選擇,但是從資源占有情況來看,固網(wǎng)運(yùn)營商在融合通信中的可選擇性上要強(qiáng)于移動(dòng)運(yùn)營商。所以,IMS對(duì)于純固網(wǎng)運(yùn)營商來說,帶來的機(jī)遇絕對(duì)是空前的。同時(shí),固網(wǎng)運(yùn)運(yùn)營商拿到移動(dòng)牌照后,如何與傳統(tǒng)的移動(dòng)運(yùn)營商在業(yè)務(wù)上實(shí)現(xiàn)競爭將是關(guān)鍵問題。近期,中國電信也是將融合測(cè)試項(xiàng)目的研究重點(diǎn)交給了廣東研究院。即使中國固網(wǎng)運(yùn)營商尚未提出確切的 

  IMS部署方案,只要移動(dòng)牌照落戶固網(wǎng)運(yùn)營商,那么其就不用在考慮漫游、頻率等方面的顧慮,融合業(yè)務(wù)自然會(huì)有一個(gè)較明顯的增長。 

  作為全業(yè)務(wù)運(yùn)營商,中國聯(lián)通在其UNINET平臺(tái)上已經(jīng)開展了VoIP語音業(yè)務(wù)卡、直撥、IP電話、基于IP的可視電話系統(tǒng),各種虛擬專用網(wǎng)VPN以及CDMA1X數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、 

  IP超市業(yè)務(wù)。這些都為其向下一步融合做好準(zhǔn)備。 

  融合下的中國聲音 

  融合通信的“中國特色”還少不了設(shè)備廠商的力量。華為、中興等國內(nèi)主流設(shè)備提供商早已在海外練兵。而大唐、鼎橋等TD-SCDMA廠商也在加緊融合方面的測(cè)試。比如鼎橋的TD-IMS融合全業(yè)務(wù)解決方案的測(cè)試已經(jīng)在即時(shí)消息、PoC、VoIP,以及流媒體等業(yè)務(wù)方面取得成功。 

  從一定角度來看,中國的3G融合更多的不是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的選擇,而是整個(gè)電信市場的一次重大調(diào)整。這對(duì)決策部門是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。如何牢牢把握先進(jìn)技術(shù)的發(fā)展方向,兼顧可持續(xù)發(fā)展的觀念,以最小的代價(jià)完成融合通信帶來的對(duì)中國通信市場的“換位”,將是中國融合通信最值得關(guān)注的焦點(diǎn)。 

  鏈接 國外運(yùn)營商融合之路 

  1.BT 

  運(yùn)營商概況:固網(wǎng)為主的運(yùn)營商,主要業(yè)務(wù)包括英國本土長途業(yè)務(wù)以及國際電信服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。英國電信已經(jīng)提供了2800萬條交換線路,同時(shí)也向其他的注冊(cè)運(yùn)營商提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。 

  FMC主要?jiǎng)幼鳎?004年提出名為“21世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)”戰(zhàn)略白皮書,主要涉及寬帶接入領(lǐng)域、城域IP接點(diǎn)、核心IP接點(diǎn)、i-node部分和光傳輸領(lǐng)域。其“BluePhone”成為較早的融合通信典型業(yè)務(wù)。 

  融合特點(diǎn):思路明確,投資較大(近五年內(nèi),總投資在100~190億英鎊)。 

  2.美國Verizon 

  運(yùn)營商概況:美國最大的通信服務(wù)提供商。該公司已經(jīng)提供了全球網(wǎng)絡(luò)解決方案,并已經(jīng)提供了相應(yīng)的數(shù)字和IP產(chǎn)品服務(wù)。 

  FMC主要?jiǎng)幼鳎?003年拋出未來寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)計(jì)劃。IobiHome個(gè)人融合業(yè)務(wù)。 

  融合特點(diǎn):基于原有網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行融合演進(jìn)。注重企業(yè)用戶對(duì)融合通信的需求,提供信息托管服務(wù)。 

  3.NTTDoCoMo 

  運(yùn)營商概況:定位于3G市場的全業(yè)務(wù)運(yùn)營商。1999年7月,NTTDoCoMo公司在日本東京正式成立。近年來已經(jīng)基本完成由電話公司向全球IP公司轉(zhuǎn)變的過程。 

  FMC主要?jiǎng)幼鳎悍e極發(fā)揮運(yùn)營商在產(chǎn)業(yè)鏈中的主導(dǎo)作用,推廣以i-mode為代表的一系列融合業(yè)務(wù)。 

  融合特點(diǎn):定位明確,在3G領(lǐng)域一步到位,市場僅限本土,且消費(fèi)能力較高。 

  4.韓國KT 

  運(yùn)營商概況:1997年成立KTF全資子公司后,成為全業(yè)務(wù)電信運(yùn)營商,包括衛(wèi)星業(yè)務(wù),固話業(yè)務(wù),寬帶業(yè)務(wù)以及移動(dòng)業(yè)務(wù)。并在2000年獲得3G牌照,并在兩年后完成完全民營化過程。 

  FMC主要?jiǎng)幼鳎築cN寬帶融合網(wǎng)絡(luò)。 

  融合特點(diǎn):充分利用全業(yè)務(wù)運(yùn)營商自身優(yōu)勢(shì),接入部分采用移動(dòng)與固定相結(jié)合的方式。 



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