施耐德電氣已為爭奪中國的智能電網(wǎng)市場作足準備
中國市場業(yè)績突出
本文引用地址:http://2s4d.com/article/112661.htm而亞太市場尤其是中國市場的重要性對于施耐德電氣來說舉足輕重。
施耐德電氣公布第二季度業(yè)績報告顯示,2010年第二季度銷售額實現(xiàn)兩位數(shù)增長,所有業(yè)務(wù)與區(qū)域均恢復增長,銷售總額達到46.61億歐元,增長率為18.5%,今年上半年銷售額達到85.71億歐元,同比增長10.5%。值得注意的是,按地區(qū)劃分來看,報告顯示,包括中國市場在內(nèi)的亞太地區(qū)銷售額增長率高達24%,這一增速相當于其西歐、北美市場的4倍、其他地區(qū)的3倍。中國已成為施耐德電氣僅次于美國的第二大市場。
記者了解到,目前,施耐德電氣在中國已經(jīng)擁有22家工廠、6個物流中心以及兩個研發(fā)中心。今年5月,施耐德電氣亞洲區(qū)總部和中國區(qū)總部同時遷入北京望京科技園新址。
“亞太中心遷址至北京,將進一步提升中國市場的領(lǐng)導地位,是中國戰(zhàn)略的新里程碑。在這里我們能更好地利用和共享在中國的資源。”在喬遷典禮上,施耐德電氣中國區(qū)總裁朱海如是表示。
事實上,將亞太中心遷址至北京是施耐德電氣“一個公司”戰(zhàn)略的重要一步,可以把原來分散的機構(gòu),匯集在一起,集合“一個公司”的力量綜合管理,集中力量發(fā)展,也標志著其“一個公司”新架構(gòu)的完成。
據(jù)了解,施耐德電氣有很多品牌,包括APC、莫頓、奇勝等品牌,但是很少有人知道這些品牌都隸屬施耐德電氣。因此,為了讓消費者能對施耐德電氣品牌有一個更好的認知,也為了能讓施耐德電氣內(nèi)部運營更加有效,施耐德電氣提出了“一個公司”的計劃。
“一個施耐德電氣”的戰(zhàn)略包含五大任務(wù),即“客戶第一”、“一個團隊”、“一家解決方案的提供商”、“一個新興經(jīng)濟體中的領(lǐng)導者”和“一個公司”。
此外,記者了解到,其實從2009年起,施耐德電氣就開始實行3年新公司轉(zhuǎn)型計劃。其間,施耐德電氣中國傾注了大量資源向一個綜合的解決方案供應商轉(zhuǎn)型,這也是施耐德電氣在中國的戰(zhàn)略定位。
助力低碳世博
“低碳世博”是2010年上海世博會的核心理念,園區(qū)內(nèi)誕生了200多棟時尚的綠色建筑,它集中展示了各國的屋頂、墻體、室內(nèi)立體綠化的新技術(shù),展示了新能源應用、節(jié)能減排的低碳生態(tài)新理念。
而在長達184天的上海世博會期間,全球能效管理專家施耐德電氣的積極參與隨處可見,每天都在為創(chuàng)造高效、環(huán)保、創(chuàng)新的城市作出貢獻。施耐德電氣主動承擔了世博會的許多項目,展示了其獨有的解決方案與技術(shù)優(yōu)勢。
據(jù)了解,施耐德電氣為本屆世博會的4個展館提供了全面的技術(shù)支持。此外,還通過其子公司派爾高為世博會提供現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng),從而優(yōu)化對于參觀人流的管理。其中,羅阿大區(qū)展館,即法國羅納-阿爾卑斯大區(qū)能源和家園展館,在節(jié)能增效方面的定位深深吸引了施耐德電氣,因為這正是后者所擅長的領(lǐng)域。“所有的參觀者均可通過一個圖表看到全部的實時能耗。”施耐德電氣電氣中國區(qū)副總裁、戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展負責人紀華德日前表示。
據(jù)介紹,施耐德電氣提供了具有獨創(chuàng)性和針對性的智能樓宇管理解決方案,其中包括全部的配電管理、樓宇控制、安全、照明和遮陽控制的管理設(shè)備。
羅阿大區(qū)館著重表達綠色建筑理念,同時兼顧智能、靈活的特性。該館依靠具有高隔熱特性的建筑材料以及總體控制管理系統(tǒng),整合照明、供暖、空調(diào)、通風、除塵等設(shè)備應用,將整棟建筑的能耗控制在100千瓦時/平方米/年。
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