外資發(fā)展趨勢及對我國電子信息產(chǎn)業(yè)影響
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隨著外商直接投資的持續(xù)高速增長,三資企業(yè)已成為支撐我國電子信息產(chǎn)業(yè)的重要力量。2005年1-9月,三資企業(yè)實現(xiàn)銷售收入16338.6億元,占全行業(yè)比重的76.7%,實現(xiàn)工業(yè)增加值3423.7億元,占全行業(yè)比重的78.4%。我國電子信息產(chǎn)業(yè)外資主導的格局已經(jīng)非常明顯。因此,判斷未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢就必須考察外資企業(yè)的發(fā)展變化態(tài)勢,而正確認識當前產(chǎn)業(yè)格局對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響是確保產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的前提。
當前電子信息產(chǎn)業(yè)外資企業(yè)投資變化趨勢
2001年我國加入WTO以后,外商直接投資增長速度明顯加快。這主要得益于兩個方面:一方面,我國經(jīng)濟社會開放度提高使中國市場更具吸引力;另一方面,加入WTO使中國制造面臨的關稅等貿(mào)易壁壘得以消除,中國制造的成本優(yōu)勢愈加凸現(xiàn)。外資的快速涌入帶動了GDP的增加,加快了國內(nèi)外市場的同步化,從而在很大程度上起到了啟動市場的作用。市場吸引力的加強反過來促使外資尤其是跨國公司更加關注中國市場,競爭的加劇刺激跨國公司調(diào)整在華投資戰(zhàn)略,在這種背景下,近幾年外資企業(yè)投資特征發(fā)生了一定的變化。
1.進一步擴大和整合投資
鑒于中國市場在外資企業(yè)尤其是跨國公司戰(zhàn)略中的地位不斷增強,未來進入中國的大型跨國公司多數(shù)將會進一步追加投資,而暫時不準備增加投資的也會加強對已投資企業(yè)的整合,從而增強總部對中國市場的控制力,而那些尚未在中國投資的小型跨國公司則會加快進入中國的步伐。商務部最近的一份調(diào)研結果顯示,未來兩三年中,被調(diào)研的跨國公司中有16%將嘗試進入中國,35%處于整合階段,16%將擴大投資,26%處于投資管理階段,只有1%擬退出。在電子信息產(chǎn)業(yè),跨國公司追加投資的趨勢更為明顯。例如,2005年英特爾公司在成都新投資建設了一家半導體封裝廠,美國康寧公司最近也表示,未來幾年將在華追加5億美元新投資,以拓展中國光纖光纜、液晶顯示技術、
汽車環(huán)保三大領域的市場空間,而不久前富士和美能達也分別宣布要在中國打造最大的生產(chǎn)基地。
2.加大對產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈的控制
全球范圍內(nèi)競爭的加劇使跨國公司更加關注核心競爭力的塑造與強化,剝離不相關業(yè)務,外包邊緣性業(yè)務,回歸核心業(yè)務成為跨國公司發(fā)展的主要方向。在電子信息產(chǎn)業(yè),面對來自國內(nèi)企業(yè)終端制造能力的提升,跨國公司日益將資源投向產(chǎn)業(yè)鏈上游的材料、芯片等環(huán)節(jié),投向價值鏈上的研發(fā)與營銷等利潤厚的環(huán)節(jié)。因此,在2005年,我們在看到有更多跨國公司在中國設立研發(fā)中心的同時,也看到英特爾、AMD、安捷倫等上游芯片和材料廠商紛紛加大了投資力度,還看到夏普、三星、LG等多元化企業(yè)加大了對液晶面板等上游環(huán)節(jié)的投資。
3.加快在華空間戰(zhàn)略布局
為了充分利用我國的各種資源,在中國市場取得競爭優(yōu)勢,跨國公司加快了在國內(nèi)的空間戰(zhàn)略布局。例如,在過去一年中,愛立信在廣州、南京、青島等地建立了新的研發(fā)中心,還在杭州建立了一個新的生產(chǎn)制造企業(yè)。另外,由于東部沿海地區(qū)土地和勞動力成本的不斷攀升及市場和人才競爭爭奪的日益激烈,越來越多的跨國公司將追加投資放在了中西部的中心城市,如美國美光半導體公司投資2.5億美元在中國西安設立封測廠,阿爾卡特在成都斥資成立全新的研發(fā)中心。加快在華空間戰(zhàn)略布局充分表明許多跨國公司在中國的投資已經(jīng)轉入精耕細作階段,更充分的挖掘中國的市場和成本優(yōu)勢成為重要的競爭手段。
4.并購方式投資成為重要的手段
根據(jù)商務部公布的資料,2005年1-4月,全國新批設立外商投資企業(yè)同比下降8.1%,而同期合同外資金額和實際使用外資金額分別同比增長8.0%和2.2%。這一方面表明追加投資成為外資增長的主要原因,另一方面也反映出近一兩年來跨國公司對華投資的一個新特點———并購方式投資漸入高潮。比如,亞信合并聯(lián)想集團的IT服務、美國亞馬遜電子商務服務商收購卓越網(wǎng)絡等。最近從西門子公司傳出消息,西門子承諾將在華追加100億元投資,相當部分將用以并購、擴張業(yè)務,目前已經(jīng)有15個項目在進行評估。并購一方面提高了跨國公司在華擴張的速度,降低了擴張風險,另一方面也造成我國一大批競爭能力強、正在高速成長的企業(yè)被跨國公司控制,自主品牌和創(chuàng)新能力逐步消失,國內(nèi)市場正在被跨國公司占領。
5.風險投資大舉進入
一直以來,由于中國風險投資發(fā)展緩慢,嚴重制約了高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展,不過最近這種局面有所緩解,這得益于國外風險資金的大舉進入。目前,中國的一些高科技中小企業(yè)越來越受到國際風險投資基金的關注。據(jù)不完全統(tǒng)計,2003-2004年,中關村科技園區(qū)有39家企業(yè)先后41次獲得海外金融機構投資共計9.9億美元,4家企業(yè)海外上市融資1.3億美元。如卓越網(wǎng)獲得亞馬遜投資7500萬美元;北京靈訊互動科技獲得Tom公司投資6640萬美元;大唐微電子獲得華平創(chuàng)投7000萬美元等等。國外風險投資的大舉進入使我國電子信息產(chǎn)業(yè)利用外資的形式發(fā)生了一定的變化,間接投資成為重要的手段。
外資主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局的風險與弊端
從外資企業(yè)特別是跨國公司在華投資的趨勢不難看出,未來中國仍然是投資的熱點地區(qū),電子信息產(chǎn)業(yè)吸引外資的規(guī)模將會繼續(xù)增加,這必然會推動我國電子信息產(chǎn)業(yè)的持續(xù)增長。但也應該看到,由于跨國公司不斷加強對產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈核心環(huán)節(jié)的控制,同時通過并購等手段推動空間戰(zhàn)略布局、打壓國內(nèi)競爭對手,這必然會使外資主導的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局進一步強化。
外資主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展,雖然能夠增加地方就業(yè)和稅收、帶動本土配套的發(fā)展,通過示范效應和溢出促進國內(nèi)企業(yè)技術進步和管理革新,但其中也蘊藏著很大的風險和諸多的弊端,這主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
1.限制了國內(nèi)電子信息企業(yè)的發(fā)展
外資企業(yè)大量涌入帶來的最直接的影響是使國內(nèi)企業(yè)面臨的競爭更為激烈和殘酷??鐕緫{借資金、技術、品牌和國際化經(jīng)驗等諸多方面的優(yōu)勢,迅速擴大在國內(nèi)的市場份額,盡管外來的競爭從某種角度可以刺激國內(nèi)企業(yè)競爭能力的提升,但由于實力過于懸殊,除了個別企業(yè)能夠脫穎而出外,更多的國內(nèi)企業(yè)則面臨需求萎縮,企業(yè)破產(chǎn)或被跨國公司兼并的威脅,或者成為依托跨國公司生存的市場配角。而一直以來我國對外資企業(yè)的超國民待遇則進一步加劇了這一進程。
2.減弱了外資企業(yè)的溢出效應
在外資主導的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局下,跨國公司在中國的發(fā)展戰(zhàn)略必然以增強對國內(nèi)市場的控制力為主旨,因此跨國公司紛紛通過整合在華業(yè)務推進獨資化發(fā)展、嚴格控制核心技術和價值鏈高端環(huán)節(jié)限制技術轉讓,以此來實現(xiàn)戰(zhàn)略控制。外資企業(yè)獨資化發(fā)展使得其對國內(nèi)企業(yè)的外溢效應逐步減弱,國內(nèi)外企業(yè)的技術差距難以彌合,而差距的拉大反過來使國內(nèi)企業(yè)對引進技術的消化吸收能力減弱。
3.制約了國內(nèi)配套企業(yè)的發(fā)展
由于那些擁有品牌的跨國公司的控制欲望與國內(nèi)龍頭企業(yè)做大做強做品牌的愿望之間存在嚴重的沖突,其在降低運營成本、發(fā)展本土配套體系時,必然更愿意選擇那些已經(jīng)形成長期協(xié)作關系、配套服務能力卓越的EMS(電子制造服務)及ODM跨國公司進行合作,彼此明確的分工,清晰的定位使這些企業(yè)不構成相互威脅,而EMS及ODM跨國公司為了降低成本也大舉進入中國,使得外資企業(yè)帶動的本土配套能力的發(fā)展的過程事實上成為國外配套企業(yè)本土化發(fā)展的過程,這不僅降低了外資企業(yè)對我國配套企業(yè)產(chǎn)品的需求,同時也從許多國內(nèi)龍頭企業(yè)那里搶奪了進行配套的權利,嚴重制約國內(nèi)配套企業(yè)的發(fā)展。
4.長期抑制內(nèi)需的增長
未來,成本優(yōu)勢仍然是我國發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢,外資企業(yè)長期主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,必然會強化中國的制造優(yōu)勢,然而這也意味著我們的企業(yè)只能賺取低廉的加工制造費用,我們的國民只能依靠勞動力和人力資本獲得收入,而更多的利潤為跨國公司拿走,成為發(fā)達國家股民的資本收益。這樣,盡管中國GDP的增長速度會超過發(fā)達國家,但人均可支配收入的增長卻會落后于發(fā)達國家,從而加重內(nèi)需不足的局面,使國民經(jīng)濟的對外依存度進一步加大,經(jīng)濟運行的風險增加。
對未來利用外資的幾點想法
既然外資主導的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局有如此多的弊端,那么未來我國電子信息產(chǎn)業(yè)是否還要吸引外資呢?回答這個問題必須從中國目前所處的發(fā)展階段進行考慮。中國的就業(yè)問題將是經(jīng)濟發(fā)展首先要解決的問題,依靠內(nèi)部自我積累式的發(fā)展難以創(chuàng)造更多的就業(yè)機會,因此必須充分利用我國的勞動力資源優(yōu)勢,通過吸引外資迅速擴大經(jīng)濟規(guī)模,創(chuàng)造更多就業(yè)崗位。分析外資主導的弊端并不是要因噎廢食為限制外資流入找理由,而是要因勢利導為化解弊端找方法。
對于未來如何利用好外資的問題,筆者有幾點想法。首先,在利用外資的時候,要擅于抓住外資企業(yè)之間相互競爭所帶來的機會,引導跨國公司向我國轉讓先進技術,這可以從AMD向中國轉讓X86技術中得到啟示。其次,對利用外資要實行差別對待,加快外資向中西部落后地區(qū)流動的步伐,在擴大外資利用規(guī)模的同時,使引進外資與縮小地區(qū)發(fā)展差距結合起來。最后,要大力發(fā)展國內(nèi)EMS企業(yè)和ODM企業(yè),提高國內(nèi)配套企業(yè)的制造能力和服務能力,通過專業(yè)化的定位,更好地承接外資企業(yè)的外包業(yè)務,通過規(guī)?;闹圃焯岣邍鴥?nèi)企業(yè)同外資企業(yè)的談判能力。
轉自www.ednchina.com
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