京東方總裁：3年500億的燒錢時期即將過去

　　產線的合理布局可節(jié)省成本。以32英寸液晶屏為例，5代線的玻璃基板只能切出3塊屏，利用率僅60%，6代線則可提高至88%，8代線則可再提高3個百分點。

　　完善上下游鏈條

　　除此之外，京東方還正布局完整的上下游產業(yè)鏈。目前，北京市政府已經劃出6平方公里的土地圍繞8.5代線設立產業(yè)園區(qū)，并已引進了25家上下游廠商，如康寧等上游材料廠商已在北京投資8億美元，作為下游的冠捷也將在此建立年產800萬臺液晶電視的生產基地。

　　“在這個產業(yè)園區(qū)內，基本原材料進去，出來的直接就是整機電視。”京東方新聞發(fā)言人張宇表示，“這種一體化設計可大幅節(jié)約成本。如，一臺32英寸電視通過一體化設計可以節(jié)省140元的成本。”

　　在京東方密集投資之后，國內外眾多企業(yè)也正涌入國內市場中來。今年1月16日，由TCL集團與深超投資共同投資245億元的華星光電8.5代線破土動工。三星、LG、夏普、奇美、友達等巨頭的高世代液晶面板項目也正在積極申請。“三國四地五虎爭”的格局已經形成，陳炎順則抱定“制勝關鍵在大陸”。