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摩托羅拉Moto G8 Power Lite真機渲染圖再曝光

  • 近日，外媒曝光了摩托羅拉新機MotoG8PowerLite的全新渲染圖。結(jié)合渲染圖看，MotoG8PowerLite采用了6.5英寸水滴屏設計，后置采用三攝模組，背部MOTO的LOGO與指紋識別按鍵合二為一。結(jié)合此前流出的消息，MotoG8PowerLite內(nèi)置5000mAh大容量鋰電池，支持10W充電，處理器采用聯(lián)發(fā)科P35，保留3.5mm耳機孔，搭載Android 10.0系統(tǒng)。MotoG8PowerLite的三攝模組分別為1600萬像素主攝，800萬像素+200萬像素副攝。據(jù)悉，摩托羅拉MotoG8
  • 關鍵字： 摩托羅拉  Moto G8  

全球首款5G手機發(fā)布，誰是幕后英雄？

  • 　　本月初，Motorola在芝加哥本部發(fā)布了全新的模塊化產(chǎn)品Moto Z3，一同亮相的還有5G Moto Mods模塊，兩者結(jié)合后，真正令5G手機成為現(xiàn)實?！　oto Z3延續(xù)了之前輕薄化的設計，側(cè)邊指紋識別。采用6英寸18：9 Super AMOLED 2K分辨率屏幕，搭載驍龍835移動平臺，4GB RAM+64GB ROM，后置雙1200萬像素攝像頭，前置800萬像素攝像頭，運行Android 8.1系統(tǒng)， 后續(xù)將第一時間跟進Android 9.0，電池容量為3000mAh?！　∠啾扔谄接沟腗ot
  • 關鍵字： 5G  Moto  

三顧茅廬卻敵不過七年之癢：托起中國智能手機產(chǎn)業(yè)的moto人

  • 國產(chǎn)智能手機爆發(fā)是依靠摩托羅拉撐起了半邊天。
  • 關鍵字： moto  小米  

收購Moto綜效未現(xiàn)、PC表現(xiàn)欠佳　聯(lián)想擬定新策略盼重返成長

  • 　　僅管先前曾借收購IBM PC業(yè)務，而成功躍居為全球第一大PC業(yè)者，但是在收購智慧型手機業(yè)者摩托羅拉行動(Motorola Mobility)后，聯(lián)想智慧型手機出貨排名不進反退，不但已連續(xù)5季排名在全球前五大業(yè)者之外，2017年第1季也將蟬聯(lián)近4年的全球PC出貨排名第一位置，讓給了惠普(HP)。 　　聯(lián)想2017會計年度第4季(2017年1~3月)財報資料顯示，該公司當季PC和智慧型設備業(yè)務(PCSD)，以及行動業(yè)務(MBG)營收分別年增4.9%與14.6%，但由于先前幾季表現(xiàn)欠佳，全年度營收仍繼20
  • 關鍵字： Moto  聯(lián)想  

ZUK品牌消失，聯(lián)想單靠Moto能打贏翻身仗嗎？

  • ZUK/來也匆匆，去也匆匆/多少還有點感傷。
  • 關鍵字： 聯(lián)想  Moto  

聯(lián)想“放棄”旗下手機品牌ZUK，僅憑Moto品牌會重新崛起嗎

  • 最近幾年聯(lián)想手機業(yè)務不斷調(diào)整，每次調(diào)整單看起來都有道理，但是缺乏連貫性反而完成了資源和產(chǎn)品浪費，導致一些口碑和勢頭不錯的產(chǎn)品白白耗費在內(nèi)部調(diào)整之中。
  • 關鍵字： ZUK  Moto  

日經(jīng):聯(lián)想還是要在智能手機上賭一把

  • 　　中國聯(lián)想集團決定在智能手機的進化方向上押上賭注。 旗下的摩托羅拉移動將推進開發(fā)連接智能手機后使用的機器人和印刷機等多種附屬設備。 聯(lián)想繼承了美國谷歌放棄自主開發(fā)的「模塊化手機」構(gòu)想，力爭普及在后期能夠追加功能的智能手機。 在中國，雖然聯(lián)想在智能手機領域被其他新興勢力趕超，但其他企業(yè)只是通過在原有基礎上提高功能來降低風險。 聯(lián)想將探尋一條不同的路線。 　　「雖然(智能手機)行業(yè)發(fā)展已經(jīng)停滯，但我們會帶頭繼續(xù)推進技術(shù)革新」。 　　2017年2月底，在西班牙舉行的手機展會上，摩托羅拉會長?，敔?midd
  • 關鍵字： 聯(lián)想  Moto   

陷入中年危機 聯(lián)想手機如何才能打一場漂亮翻身仗？

  • 看了全篇，發(fā)現(xiàn)聯(lián)想的優(yōu)勢就是：沒有優(yōu)勢
  • 關鍵字： 聯(lián)想  MOTO  

聯(lián)想手機重組：急需爆款產(chǎn)品

  • 　　在全球智能手機增速大幅放緩的市場環(huán)境下，聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶從去年開始被頻繁問及的一個問題是：聯(lián)想手機如何打一場翻身仗? 　　在這一年中，聯(lián)想的移動業(yè)務經(jīng)歷了頻繁的組織架構(gòu)調(diào)整以及業(yè)績下滑危機。此前的聯(lián)想第三季度財報顯示，移動業(yè)務上季度銷售收入同比減少23%，虧損擴大到1.55億美元，而導致MBG虧損的主要原因在于聯(lián)想手機業(yè)務在中國市場遇到嚴峻挑戰(zhàn)。 　　“清零，重啟。”這是楊元慶在MWC2017世界移動通信大會上釋放出的最新態(tài)度。與此同時，聯(lián)想開始組建被外界認為是
  • 關鍵字： 聯(lián)想  MOTO  

模塊手機如同雞肋 聯(lián)想缺乏精品手機的打磨

  • 　　聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶在2017MWC(世界移動通信大會)上接受媒體采訪時表示,聯(lián)想移動缺乏深耕細作,腳踏實地的去做事的精神,所以踏空了。未來聯(lián)想將通過三個步驟回到本源,第一步是搭建好班子(管理層),第二步是開發(fā)針對中國的產(chǎn)品,第三步是大力做品牌、做市場推廣。 　　3月6日,聯(lián)想三步戰(zhàn)略中的第一步——搭班子,又有了新進展。聯(lián)想集團發(fā)布消息:任命原中國電信終端公司總經(jīng)理馬道杰擔任聯(lián)想集團副總裁,MBG(移動業(yè)務集團)中國業(yè)務常務副總裁,直接向聯(lián)想集團高級副總裁、MBG聯(lián)席
  • 關鍵字： 聯(lián)想  Moto  

楊元慶：MOTO Z已售200萬臺 堪比當年的iPhone

  • 　　聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶日前在接受網(wǎng)易科技等媒體采訪時透露，MOTO Z目前已經(jīng)銷售了200萬臺;對于這個銷量，楊元慶表示，“雖然跟現(xiàn)在的主流產(chǎn)品銷量規(guī)模有差距，但如果把它看成一個新品類的話，跟iPhone剛剛發(fā)布的時候規(guī)模銷量是有一比的。”　　這是楊元慶在談及聯(lián)想三波戰(zhàn)略時提及的。楊元慶表示，聯(lián)想的戰(zhàn)略可以說是三波的戰(zhàn)略：　　第一波是PC業(yè)務，“我們已經(jīng)是全球領先的NO.1。在這個領域也要落實我們的戰(zhàn)略，我們未來的愿景和戰(zhàn)略是設備+云，PC也是設備的一種，也是PC+云。PC在這個大的戰(zhàn)
  • 關鍵字： 聯(lián)想  MOTO Z  

動蕩的聯(lián)想手機 移動業(yè)務為何頻頻換帥？

  • 長期以來運營商渠道導致決策思路偏差、多品牌運營卻“多中道崩殂”、國際品牌收購后的水土不服、銷量難見起色的頻繁換帥;在聯(lián)想，這四大內(nèi)憂或許多多少少有些環(huán)環(huán)相扣的無奈。而對外來說，移動終端早就成為最重要并且競爭最激烈的部分。
  • 關鍵字： 聯(lián)想  Moto  

聯(lián)想手機換帥：從未停止的動蕩背后

  • 長期以來運營商渠道導致決策思路偏差、多品牌運營卻“多中道崩殂”、國際品牌收購后的水土不服、銷量難見起色的頻繁換帥;在聯(lián)想，這四大內(nèi)憂或許多多少少有些環(huán)環(huán)相扣的無奈。而對外來說，移動終端早就成為最重要并且競爭最激烈的部分。
  • 關鍵字： 聯(lián)想  MOTO  

聯(lián)想陳旭東：希望兩三年后從蘋果和三星手中搶下市場份額

  • 　　聯(lián)想移動昨天在北京發(fā)布了模塊化手機Moto Z,在發(fā)布會過程中，聯(lián)想集團副總裁常程播放的PPT顯示，Moto Z手機可以“充電15分鐘，使用6小時”。 　　發(fā)布會結(jié)束后，聯(lián)想集團高級副總裁、移動業(yè)務集團聯(lián)席總裁陳旭東和聯(lián)想集團副總裁常程在接受騰訊科技等媒體采訪時，被問及這樣的宣傳語與OPPO手機主打的廣告語“充電5分鐘，通話兩小時”有什么區(qū)別時，二人瞬間愣住了。 　　常程很快解釋說，“通話”和“使用”是
  • 關鍵字： 聯(lián)想  Moto Z  

楊元慶：Moto Z是真正的創(chuàng)新 對手想模仿很難

  • 　　昨日聯(lián)想董事長兼CEO楊元慶參加了在杭州舉行的B20和G20峰會。楊元慶在會上闡述了未來創(chuàng)新推動經(jīng)濟增長的三大方向，同時楊元慶也對聯(lián)想近期推出的幾款新品進行了評價，包括模塊化手機Moto Z以及新變形本Yoga Book，稱Moto Z是手機領域內(nèi)真正創(chuàng)新的產(chǎn)品。 　　楊元慶認為技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務模式的創(chuàng)新將成為經(jīng)濟增長的動力之一，并將主要體現(xiàn)在三個方面。首先是如何利用技術(shù)創(chuàng)新來改變用戶的生活和工作方式，從而驅(qū)動增長。“我們已經(jīng)進入到第三代的互聯(lián)網(wǎng)，即IoT時代，未來智能終端不再局限于個人電
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