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戴爾收購EMC后遺癥：或面臨90億美元稅賦壓力

　　據(jù)外媒報道，知情人士透露，戴爾對EMC總額670億美元的收購可能需要支付高達(dá)90億美元的稅金。　　知情人士表示，該交易的關(guān)鍵內(nèi)容(尤其是追蹤股票)或許沒有資格享受該公司認(rèn)為對此項(xiàng)交易至關(guān)重要的稅收優(yōu)惠。　　但接近戴爾的知情人士反駁了這篇報道，并對路透社表示，他們相信該交易不會面臨此類威脅，因?yàn)槎悇?wù)主管部門會像之前類似的交易一樣，一視同仁地對待這些追蹤股票。這位知情人士還補(bǔ)充道，雙方簽訂的協(xié)議并沒有將這一問題作為完成交易的必備條件。　　EMC股價周二下跌2.2%，報收于25.25美元。　
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IDC：2年內(nèi)將有兩家PC廠商退出市場

　　市場研究公司IDC預(yù)計(jì)，全球前10大PC廠商中的兩家將在未來24個月內(nèi)退出市場。　　IDC同時預(yù)計(jì)，在當(dāng)前的IT供應(yīng)商中，有超過30%將在未來5年內(nèi)消亡。到2020年，這些公司有可能被收購、兼并、逐漸萎縮，或是轉(zhuǎn)型。IDC指出，在市場向“第三平臺技術(shù)”的轉(zhuǎn)型中，這些公司將成為犧牲者。這樣的技術(shù)包括云計(jì)算服務(wù)、大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)分析、移動計(jì)算，以及社交網(wǎng)絡(luò)等。　　移動計(jì)算和云計(jì)算的興起將不利于PC市場的發(fā)展。用戶的計(jì)算設(shè)備支出正在向智能手機(jī)和平板電腦轉(zhuǎn)移，這導(dǎo)致PC更新?lián)Q代的速
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電磁兼容性(EMC)濾波器兼顧高性能的緊湊設(shè)計(jì)

　　TDK集團(tuán)近日針對變頻器應(yīng)用發(fā)布了新系列超緊湊型，愛普科斯(EPCOS) 3線EMC濾波器。這類高性能濾波器適用于額定電壓530 V AC，頻率50/60 Hz的電網(wǎng)。B84243A8*系列目前包含7種不同型號，適合3A至60A電流——基于額定溫度50°C。另外，該產(chǎn)品還具有尺寸極其緊湊的特點(diǎn)：取決于具體型號，尺寸一般為190 mm x 40 mm x 95 mm至250 mm x 85 mm x 120 mm。它采用內(nèi)藏式連接以優(yōu)化安裝支架的操作，非常適合安裝在開關(guān)
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戴爾擬出售100億美元資產(chǎn)：減輕收購EMC負(fù)債

　　知情人士透露，戴爾計(jì)劃出售包括軟件和服務(wù)在內(nèi)的100億美元非核心資產(chǎn)，希望以此減輕因?yàn)槭召廍MC而背負(fù)的沉重債務(wù)。一旦與EMC完成合并，戴爾就將背負(fù)495億美元債務(wù)。知情人士表示，該公司最近幾天一直在與信用評級機(jī)構(gòu)溝通此事。　　知情人士表示，戴爾可能出售的資產(chǎn)包括IT管理服務(wù)Quest Software、電子郵件和數(shù)據(jù)加密服務(wù)提供商SonicWall、備份解決方案部門AppAssure，以及IT服務(wù)提供商Perot Systems。　　此次出售的業(yè)務(wù)并不包含服務(wù)器等戴爾硬件資產(chǎn)，這是該公司主導(dǎo)
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EMC測試內(nèi)容及故障排除、解決的基本方法

　　EMC測試包括兩大方面內(nèi)容：對其向外界發(fā)送的電磁騷擾強(qiáng)度進(jìn)行測試，以便確認(rèn)是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的限制值要求;對其在規(guī)定電磁騷擾強(qiáng)度的MTD2002電磁環(huán)境條件下進(jìn)行敏感度測試，以便確認(rèn)是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的抗擾度要求。對于從事單片機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)的工程技術(shù)人員來說，掌握一定的EMC測試技術(shù)是十分必要的。　　所謂EMC就是：開關(guān)電源模塊設(shè)備或系統(tǒng)在其電磁環(huán)境中能正常工作，且不對該環(huán)境中任何事物構(gòu)成不能承受的電磁騷擾的能力。EMC測試包括兩大方面內(nèi)容：對其向外界發(fā)送的電磁騷擾強(qiáng)度進(jìn)行測試，以便確認(rèn)是否符
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產(chǎn)品開發(fā)過程中的EMC設(shè)計(jì)

傳統(tǒng)電子產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)思路是產(chǎn)品成型后再進(jìn)行一系列的測試，通過測試判定產(chǎn)品是否符合各項(xiàng)指標(biāo)的要求，但是這種設(shè)計(jì)思路存在的弊端是只能等產(chǎn)品成型后再進(jìn)行驗(yàn)證，項(xiàng)目周期會非常長，同時一旦產(chǎn)品驗(yàn)證失敗，需要進(jìn)行一系列的整改、測試，這樣對于整個項(xiàng)目的周期、成本都是非常大的浪費(fèi)。本文主要是從項(xiàng)目開發(fā)的并行角度闡述如何結(jié)合EMC設(shè)計(jì)到開發(fā)過程中，來解決這一設(shè)計(jì)管理問題。
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誰才是巨頭合并事件里的贏家？

在那些彪柄史冊的并購中，最要命的就是夙敵之間的握手言和，昨天還是目眥盡裂的對手今天卻成為同壕戰(zhàn)友的神反轉(zhuǎn)并不是每個人都能承受，這很像反上梁山的林沖突然發(fā)現(xiàn)招安之后又要與高俅那廝同殿為臣。
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戴爾收購EMC 意在云計(jì)算

　　近日，戴爾正式公布將以每股33.15美元的價格收購存儲行業(yè)巨頭EMC，交易總價670億美元，這也成為了全球科技市場最大規(guī)模的并購交易。　　對于強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，盡管早已經(jīng)司空見慣，比如近期美團(tuán)、大眾點(diǎn)評的合并，再比如早一些的滴滴快的、58趕集等，但是戴爾這樣的以服務(wù)器為主要業(yè)務(wù)的傳統(tǒng)巨頭到底能與數(shù)據(jù)存儲服務(wù)領(lǐng)域的巨頭EMC擦出怎樣的火花，還是個未知數(shù)。　　術(shù)業(yè)有專攻　　EMC是一家創(chuàng)建于1979年的美國信息存儲資訊科技公司，提供云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、安全I(xiàn)T解決方案等服務(wù)，可以算得上是數(shù)據(jù)存儲領(lǐng)域的巨頭
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那些年改變我們生活的那些巨額并購

很多時候，我們都沒有在意自己的生活一直被改變。滴滴、快遞合并我們可能還會有所察覺，但是很多人會覺得戴爾收購EMC和自己無關(guān)，因?yàn)槲叶疾恢繣MC是神馬？然而大的格局變化總是會影響我們的生活，不信你看下面。
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開關(guān)電源電磁標(biāo)準(zhǔn)及其干擾抑制

　　開關(guān)電源作為一種電源設(shè)備，其應(yīng)用越來越廣泛。隨著電力電子器件的不斷更新?lián)Q代，開關(guān)電源的開關(guān)頻率及開關(guān)速度不斷提高，但開關(guān)的快速通斷，引起電壓和電流的快速變化。這些瞬變的電壓和電流，通過電源線路、寄生參數(shù)和雜散的電磁場耦合，會產(chǎn)生大量的電磁干擾。　　一、引言　　電磁兼容性(EMC)是指電子設(shè)備或系統(tǒng)在規(guī)定的電磁環(huán)境電平下不因電磁干擾而降低性能指標(biāo)，同時它們本身產(chǎn)生的電磁輻射不大于規(guī)定的極限電平，不影響其它電子設(shè)備或系統(tǒng)的正常運(yùn)行，并達(dá)到設(shè)備與設(shè)備、系統(tǒng)與系統(tǒng)之間互不干擾、共同可靠地工作的目的。
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EMC篇之ESD應(yīng)對策略

　　ESD試驗(yàn)作為EMC測試標(biāo)準(zhǔn)的一項(xiàng)基本測試項(xiàng)目，如果產(chǎn)品的前期設(shè)計(jì)考慮不足，加上經(jīng)驗(yàn)不夠的話，往往會讓人焦頭爛額。一般中小型企業(yè)，如果沒有專門的EMC工程師，往往這項(xiàng)工作就必須由硬件工程師來承擔(dān)。對于整機(jī)來說，ESD抗擾能力不僅僅來自芯片的ESD耐壓，PCB的布局布線，甚至與工藝結(jié)構(gòu)也有密切關(guān)系。　　　　常見的ESD試驗(yàn)等級為接觸放電：1級——2KV;2級——4KV;3級——6KV;4級—&
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聯(lián)想、清華紫光競標(biāo)EMC？

老牌PC巨頭戴爾以670億美元收購領(lǐng)先的信息存儲產(chǎn)品制造商EMC，對這一巨額交易的熱議是高科技新聞的頭條，而我看到了兩家中國公司也赫然出現(xiàn)在競標(biāo)者名單上。
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MVG-EMC高效電磁兼容測試方案助力戴森Dyson保持競爭力

　　全球領(lǐng)先的天線測試測量系統(tǒng)和電磁兼容的制造生產(chǎn)廠商Microwave Vision Group (MVG) 旗下的MVG-EMC憑借其先進(jìn)的電磁兼容測試解決方案，幫助戴森實(shí)現(xiàn)了對業(yè)內(nèi)最高標(biāo)準(zhǔn)的家用和商用電器電磁兼容性能的評估。MVG-EMC不僅高效完成了測試流程，有效保護(hù)了公司專利與核心技術(shù)，還助力戴森持續(xù)保持其行業(yè)領(lǐng)先地位。　　戴森公司首席工程師Fabio Scalon表示，“合作之前，我們對行業(yè)內(nèi)頂級供應(yīng)商做了深入的研究，最終能牽手MVG，主要是由于其產(chǎn)品極高的性價比、卓越的性能和
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盤點(diǎn)戴爾收購EMC得與失

流言終于變成了現(xiàn)實(shí)，戴爾與EMC的合并會讓這艘新的IT航母駛向何處?
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670億美元收購EMC 沒錢任性的戴爾究竟在賭什么？

　　的遲早要來，盡管背負(fù)著120億美元左右的負(fù)債，戴爾還是舉債并最終以670億美元這個創(chuàng)造了全球科技市場最大規(guī)模的并購交易將EMC收于髦下，讓傳聞變成了現(xiàn)實(shí)。那么為何沒錢的戴爾會如此任性?難道僅僅是為了一個全球科技市場最大規(guī)模并購的頭條嗎?當(dāng)然不是。當(dāng)業(yè)內(nèi)諸多分析認(rèn)為戴爾這場并購是豪賭，且不被看好之時，戴爾究竟在賭什么? 　　就在戴爾宣布并購EMC之時，《連線》雜志(Wired)網(wǎng)絡(luò)版借此次并購撰文，將惠普、思科、戴爾、EMC、IBM和甲骨文等傳統(tǒng)科技巨頭形容為“行尸走肉”。我們
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