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鴻海與夏普的結(jié)合 正是臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的良好契機(jī)

  • 從鴻海與夏普結(jié)合的短、中、長(zhǎng)策略優(yōu)勢(shì),我們看到的是軟與硬、動(dòng)能與智能、品牌與制造、創(chuàng)新與效率,各種互補(bǔ)資源整合的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。更重要的,是拿著臺(tái)灣和日本的核心技術(shù)向新世界前進(jìn)。
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鴻海轉(zhuǎn)變想法施壓陷入困境的夏普裁員

  •   進(jìn)入臺(tái)灣鴻海集團(tuán)旗下力爭(zhēng)重振業(yè)績(jī)的夏普正面臨裁員壓力。據(jù)悉,鴻海拋棄收購(gòu)后也維持就業(yè)的想法,正尋求在日本國(guó)內(nèi)裁員2000多人,在全球整個(gè)集團(tuán)最多裁員7000人。因資不抵債而陷入困境的夏普為了按計(jì)劃獲得支援,在一定程度上將不得不聽從。        “還是認(rèn)為應(yīng)該裁員。”2015財(cái)年年報(bào)公布的12日,鴻??偛霉_(tái)銘和將出任夏普下任社長(zhǎng)的副總裁戴正吳簽字的一份文件被登在夏普員工內(nèi)部網(wǎng)上。   文件中指出,“很遺憾存在很多業(yè)務(wù)重復(fù)和效率不高的地方,這
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連吞夏普、諾基亞 鴻海走向品牌幕前...

  • 短短一個(gè)多月,鴻海集團(tuán)接連拿下夏普、諾基亞兩個(gè)曾經(jīng)叱咋風(fēng)云的國(guó)際科技品牌,展現(xiàn)強(qiáng)大企圖心,鴻海未來(lái)從幕后代工走向品牌幕前可能性大增。
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裁員大換血 郭臺(tái)銘強(qiáng)勢(shì)接管夏普有何隱情

  •   郭臺(tái)銘沒有遵守此前的表態(tài),夏普的社長(zhǎng)最終還是沒有讓日本人擔(dān)任,而是空降了鴻海老將戴正吳,這是夏普首次由來(lái)自公司外部的人士擔(dān)任社長(zhǎng),與之相伴的是另有3名鴻海系人也進(jìn)入了夏普董事會(huì)。那么郭臺(tái)銘為何要給夏普大換血,除此之外還開展了哪些舉措?本文來(lái)自華夏時(shí)報(bào),作者盧曉,原標(biāo)題《夏普董事會(huì)大換血首個(gè)外籍社長(zhǎng)接任 郭臺(tái)銘臨時(shí)換將另有隱情》  盡管鴻海董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘曾對(duì)外表態(tài),夏普社長(zhǎng)應(yīng)該由日本人擔(dān)任。但最終敲定的人選還是鴻海老將戴正吳。   5月12日,夏普中國(guó)相關(guān)人士對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者證實(shí),臺(tái)灣鴻海精密工業(yè)公司
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首個(gè)外籍社長(zhǎng)接任?夏普遭遇鴻海系

  •   盡管鴻海董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘曾對(duì)外表態(tài),夏普社長(zhǎng)應(yīng)該由日本人擔(dān)任。但最終敲定的人選還是鴻海老將戴正吳。   5月12日,夏普中國(guó)相關(guān)人士對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者證實(shí),臺(tái)灣鴻海精密工業(yè)公司副總裁戴正吳將在鴻海注資后,擔(dān)任夏普社長(zhǎng)。這意味著戴正吳將成為夏普的首任外籍社長(zhǎng)。   而伴隨著鴻海系人馬空降,郭臺(tái)銘已經(jīng)對(duì)百年老店夏普展開了裁員、業(yè)務(wù)整合等大刀闊斧的改革。   鴻海入主董事會(huì)   夏普的董事會(huì)將迎來(lái)鴻海系成員的大換血。   5月12日,夏普對(duì)外發(fā)布了擬任董事的公告,其中戴正吳等4名鴻海系人馬赫然在列。
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友達(dá)專利申請(qǐng)趕超鴻海 這是如何做到的?

  •   經(jīng)濟(jì)部智慧局近日公布第1季專利申請(qǐng)統(tǒng)計(jì),發(fā)明專利申請(qǐng)10,306件,年減2.1%,是連續(xù)三季負(fù)成長(zhǎng)。鴻海也因力行專利貨幣化政策,發(fā)明專利申請(qǐng)減少,專利申請(qǐng)冠軍寶座讓給友達(dá),落居第四。   智慧局官員解釋,本國(guó)法人發(fā)明專利申請(qǐng)持續(xù)衰退,主因鴻海專利布局策略轉(zhuǎn)變?yōu)樽非髮@麅r(jià)值,重視專利將來(lái)使用的機(jī)會(huì)及拍賣價(jià)格等。鴻海執(zhí)行此政策已二年,比較基期逐漸降低,因此衰退幅度也從過去“二位數(shù)”收斂成微幅減少。   統(tǒng)計(jì)顯示,第1季發(fā)明專利申請(qǐng)較去年同期減少462件,鴻海就減少234件,占整
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裁員鬧劇原因?傳鴻海夏普已現(xiàn)意見分歧

  •   夏普(Sharp)12日在日股盤后發(fā)布的上年度(2015年度、2015年4月至2016年3月)財(cái)報(bào)概要資料中一度明記“全球最高將裁員7,000人”,不過該內(nèi)容之后沒多久隨即被刪除,變更為“將在全球進(jìn)行人員適當(dāng)化措施”,而會(huì)發(fā)生此種裁員鬧劇,主因?yàn)轼櫤:拖钠罩g對(duì)于裁員一事看法分歧,一方(鴻海)為盡快讓夏普轉(zhuǎn)盈想大刀一揮、一方(夏普)則憂心士氣恐更加低落而不敢裁?        日經(jīng)新聞14日?qǐng)?bào)導(dǎo),鴻海和夏普之間針對(duì)是否裁員一事出現(xiàn)意見
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鴻海將如何幫助夏普煥發(fā)青春?

  •   在鴻海正式確立對(duì)夏普的并購(gòu)后,其將指派包括鴻海副總裁戴正吳在內(nèi)的多名高管出任夏普董事,預(yù)計(jì)夏普的9名董事中將有超過一半的人選來(lái)自鴻海,這體現(xiàn)了鴻海在其中的強(qiáng)勢(shì)。那么未來(lái)鴻海將如何幫助夏普煥發(fā)青春呢?   目前已知的第一步就是裁員,據(jù)說(shuō)裁員數(shù)量將達(dá)到7000人,占夏普現(xiàn)有員工數(shù)量4.3萬(wàn)的近六分之一,這樣將可以大幅度縮減人工成本。其實(shí)在鴻海入主前夏普自己已經(jīng)連續(xù)多次裁員數(shù)千人。   夏普曾為全球前兩大中小液晶面板企業(yè)之一,群創(chuàng)則是全球大尺寸液晶面板一強(qiáng)--2015年上半年更位居大陸市場(chǎng)份額第三,兩家
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鴻海二把手掌舵夏普 能否拯救巨虧?

  • 近年來(lái),似乎整個(gè)日本家電業(yè)出現(xiàn)了集體式?jīng)]落。但同時(shí),沒落背后是各大公司主動(dòng)謀求轉(zhuǎn)型。
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夏普將裁7千人?郭董:裁員是必要的

  •   夏普(Sharp)于12日公布了眾所矚目的財(cái)報(bào),慘虧2,559 億日元,虧損額已連2 年超過2,000億日元,也讓夏普陷入“債務(wù)超標(biāo)(債務(wù)超過資產(chǎn))”局面,恐被降級(jí)至東證二部。而關(guān)于日前屢屢傳出將裁員的消息,夏普社長(zhǎng)高橋興三在12日舉行的財(cái)報(bào)說(shuō)明會(huì)上稱,因鴻海尚未完成出資、故尚未就裁員一事進(jìn)行檢討;不過夏普卻不小心在財(cái)報(bào)中透露將在全球大裁員7,000人?        日本媒體東洋經(jīng)濟(jì)Online(Toyokeizai Online)13日?qǐng)?bào)導(dǎo),夏普12日在
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夏普專業(yè)人才遭挖角流失 鴻海當(dāng)務(wù)之急先重整人事

  •   鴻海確定對(duì)夏普(Sharp)進(jìn)行投資,業(yè)界不斷傳出夏普將進(jìn)行裁員消息,日本媒體甚至報(bào)導(dǎo)指出,夏普最快2016年底前裁撤日本國(guó)內(nèi)員工最多3,000人,約占國(guó)內(nèi)員工總數(shù)15%,對(duì)象包括業(yè)績(jī)低迷的太陽(yáng)能電池事業(yè)及總社管理部門等,但另一方面,夏普卻又一直面臨專業(yè)技術(shù)人員遭到業(yè)界挖角的壓力,4月底鴻海集團(tuán)總裁郭臺(tái)銘還親自前往日本,希望能尋求解決之道。   鴻海一直強(qiáng)調(diào)這次完全是投資夏普,且承諾將維持夏普的品牌及經(jīng)營(yíng)獨(dú)立,不希望讓夏普員工感受到太大的變化與沖擊,然兩家企業(yè)文化差異,甚至是兩國(guó)之間跨文化的距離,似
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夏普擬將總部遷至堺工廠 加強(qiáng)與鴻海合作

  •   夏普公司日前考慮把位于大阪市阿倍野區(qū)的總部搬遷至位于堺市的堺工廠,現(xiàn)已開始協(xié)調(diào)工作。此外,東京分公司的部分功能也將轉(zhuǎn)移至千葉市。   據(jù)悉,夏普的堺工廠除生產(chǎn)太陽(yáng)光電池外,還有與收購(gòu)方臺(tái)灣鴻海精密工業(yè)公司共同運(yùn)營(yíng)的大型液晶面板生產(chǎn)基地,此舉旨在加強(qiáng)合作。   夏普此前已把總部大樓出售給了經(jīng)營(yíng)家具大賣場(chǎng)的NITORI控股集團(tuán)等,現(xiàn)在是支付租金繼續(xù)在樓內(nèi)辦公。由于業(yè)績(jī)惡化超過預(yù)期,夏普決定提前搬離,以推進(jìn)經(jīng)費(fèi)削減。
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郭臺(tái)銘強(qiáng)調(diào):鴻海是對(duì)夏普注資 并非收購(gòu)

  •   在日前的簽約儀式和聯(lián)合記者會(huì)上,郭臺(tái)銘強(qiáng)調(diào),“此次不是收購(gòu)項(xiàng)目,而是投資項(xiàng)目。今后鴻海和夏普仍會(huì)作為獨(dú)立的品牌存在。”這種表態(tài)與正在掀起海外并購(gòu)熱潮的其他中國(guó)企業(yè)截然不同。   跨國(guó)并購(gòu)熱潮正在興起,家電版圖正在發(fā)生深刻變化。分析人士認(rèn)為,家電企業(yè)通過頻繁海外并購(gòu)強(qiáng)化品牌和產(chǎn)品供應(yīng)鏈,家電企業(yè)馬太效應(yīng)初顯,未來(lái)家電市場(chǎng)品牌集中度仍將不斷提升。世界家電市場(chǎng)將進(jìn)入下半場(chǎng)“寡頭競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代”。   表達(dá)不滿:是注資不是收購(gòu)   此次的聯(lián)合記者會(huì)吸引了來(lái)自中國(guó)
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鴻夏轉(zhuǎn)虧為盈方針:面板已明確 家電待考量

  •   鴻海夏普接下來(lái)轉(zhuǎn)虧為贏的策略,面板相當(dāng)明確,但家電與物聯(lián)網(wǎng)則仍待考量。臺(tái)灣電子代工大廠鴻海與日本家電大廠夏普(Sharp)合作成真,下一步則是如何讓夏普轉(zhuǎn)虧為盈,目前雙方都重視的是顯示器事業(yè),鴻海還特別讓原本SDP高層進(jìn)入夏普高層,可見其重視程度;但在零組件、再生能源、家電、以及物聯(lián)網(wǎng)(IOT)等方面,則仍須協(xié)調(diào)。   鴻夏轉(zhuǎn)虧為盈方針:面板已明確 家電則仍待考量   夏普事業(yè)營(yíng)收約有50%來(lái)自顯示器相關(guān)事業(yè),鴻海早期希望購(gòu)并的也是夏普液晶顯示面板事業(yè),當(dāng)雙方宣布合作后,夏普的新投資計(jì)畫中,顯示器
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鴻夏轉(zhuǎn)虧為盈方針 鎖定顯示家電IOT

  •   鴻海夏普接下來(lái)轉(zhuǎn)虧為贏的策略,面板相當(dāng)明確,但家電與物聯(lián)網(wǎng)則仍待考量。臺(tái)灣電子代工大廠鴻海與日本家電大廠夏普(Sharp)合作成真,下一步則是如何讓夏普轉(zhuǎn)虧為盈,目前雙方都重視的是顯示器事業(yè),鴻海還特別讓原本SDP高層進(jìn)入夏普高層,可見其重視程度;但在零組件、再生能源、家電、以及物聯(lián)網(wǎng)(IOT)等方面,則仍須協(xié)調(diào)。   夏普事業(yè)營(yíng)收約有50%來(lái)自顯示器相關(guān)事業(yè),鴻海早期希望購(gòu)并的也是夏普液晶顯示面板事業(yè),當(dāng)雙方宣布合作后,夏普的新投資計(jì)畫中,顯示器相關(guān)投資約達(dá)3分之2,加上蘋果(Apple)也在乎夏
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鴻海介紹

鴻海公司成立于1974年,1995年公司營(yíng)業(yè)額突破臺(tái)幣100億元,1999年首度以GDR方式在倫敦掛牌上市,同年被亞洲最具影響力雜志《Asia Money》評(píng)為臺(tái)灣管理最好的公司,自2001年起至今,連續(xù)四年被評(píng)為臺(tái)灣民營(yíng)制造業(yè)營(yíng)收第一名,并自2002年起連續(xù)三年被評(píng)為中國(guó)大陸出口廠商第一名。鴻海以各類精密模具研發(fā)、開模、制造基礎(chǔ),主營(yíng)計(jì)算機(jī)、通訊及消費(fèi)性電子等相關(guān)領(lǐng)域產(chǎn)品的零組機(jī)構(gòu)件及系統(tǒng)開發(fā)、 [ 查看詳細(xì) ]

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