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雷軍 文章 最新資訊

胡潤IT富豪榜：雷軍財富翻倍到895億元超李彥宏

  • 　　10月23日消息，胡潤研究院今日發(fā)布了胡潤百富榜子榜之一《2015胡潤IT富豪榜》，榜單顯示，馬云及其家族以1350億元登頂，馬化騰以1030億元保持第二，雷軍財富翻倍到895億元，超越李彥宏，排名第三。 　　   　　2015胡潤IT富豪榜前10名 　　馬云及其家族以1350億元第二次成為“IT首富”，這里的1350億元只計算了馬云在IT領(lǐng)域的財富，他在娛樂等領(lǐng)域財富未計算在內(nèi)。 　　前IT首富、44歲的馬化騰保持第二，財富比去年增長4%;46歲的雷軍
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雷軍：成就小米帝國的十大原因

  • 小米雞湯來了，高級黑，看完我整個人都.....
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雷軍：業(yè)界對小米期待過高

  • 　　據(jù)國外媒體報道，過去4年，快速發(fā)展的小米成為了中國最大的智能手機廠商。而目前，該公司正面臨著營收增長放緩、市場競爭日趨激烈等新挑 戰(zhàn)。與此同時，小米正在開拓國際市場。許多業(yè)內(nèi)人士都在關(guān)注，小米的模式未來能否持續(xù)，以及在中國市場的成功能否被復制至海外。 　　   　　針對這些問題，國外媒體近期對小米CEO雷軍進行了專訪。以下為專訪主要內(nèi)容： 　　問：小米取得了許多成績，但也面臨著多方面挑戰(zhàn)。其中哪些挑戰(zhàn)最大? 　　雷軍：首先，我們需要控制好內(nèi)部和外部對小米的過高期待。以往，我們每
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雷軍準備怎么把小米賣到非洲去

  • 在挺進印度、巴西等新興市場之后，小米國際化的下一站在哪兒?答案或許是智能手機正快速普及的非洲。
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小米快跑：天下武功無快不破 但慢就意味著死亡

  • 繼續(xù)保持輕而快的模式，寄望于后院不要起火，還是開始慢下來修補缺口，并從此和閃擊戰(zhàn)說再見?這是個選擇，小米似乎選擇了前者。
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五年喬布斯模仿秀：國產(chǎn)手機陷演技困局

  • 　　人生在世，全靠演技。從2011年8月16日，雷軍穿上凡客T恤帆布鞋站在798藝術(shù)區(qū)發(fā)布小米手機開始，國產(chǎn)手機廠商已經(jīng)走過了五年“喬布斯式”手機發(fā)布會的劇情。 　　2011年8月16日那場開天辟地的發(fā)布會是這樣講故事的——配置和跑分、情懷和夢想、工藝和做工，種種關(guān)鍵詞都被放進一場“喬布斯的模仿秀”之中，雖然拙劣且又夸耀，但卻在合約機爛大街的國產(chǎn)手機市場中吹來清新之風。從產(chǎn)品、企業(yè)的定位，到營銷的策略，雷軍和小米一直以蘋果作為參照的
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手機市場飽和：國產(chǎn)廠商低價策略面臨挑戰(zhàn)

  • 　　中國這個全球最大的手機市場正呈現(xiàn)出越來越明顯的“成熟市場”的特點，那就是追求利潤會變得越來越重要。 　　 　　小米，這家中國過去數(shù)年當中成長速度最快的手機公司，正在面臨一個敏感問題：在中國市場對中高端手機顯示出越來越強勁的市場偏好時，該如何保持自己的競爭力?而實際上，小米也只是一個典型代表，那些過去習慣于在中國市場上采取價格策略的公司，會發(fā)現(xiàn)價格這個手段從長遠來看會逐漸失效。 　　包括小米在內(nèi)，所有正爭奪中國市場的手機廠商都不得不面臨一個事實：中國智能手機市場的增長正
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小米成功真相大揭秘

  • 在過度神話的背后，真相往往已經(jīng)遠離!今天對小米商業(yè)過度神話的時候，大眾已對小米的成功真相越來越遠!小米神話背后有什么真相和“秘笈”到底是什么呢？
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小米雷軍的危與機:從單點突破到漫無邊際的星辰大海

  • 　　作者注：這是一篇杭州出差途中倉促而成的隨筆，發(fā)布后又刪了。內(nèi)心的糾結(jié)可想而知。畢竟，對于將近20年的老朋友來說，這篇文章是有刺激性，甚至有殺傷力的。但是，一夜之后，我還是決定重新放出來。尤其是我看到雷軍的“星辰大海”之說，更覺得此時不說點什么，不僅僅是失察，更是逃避。其中的用意，只能任其理解了。我能做到的，只是毫無私心也毫無私利。內(nèi)心坦蕩，寫出我對小米真切的思考和對雷軍真切的擔憂!當然，最終證明，千古一言的“杞人憂天”也是我的寫照，我會非常樂意。 　　
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小米要去哪：未來5年的牌都已擺在桌上

  • 棋已經(jīng)擺好了，但是該怎么下棋就看小米雷軍了。
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雷軍再談“飛豬理論” 孵化智能硬件做智能家居

  • 　　在去年的一次演講中，韓寒稱“這是一個有了風,豬都可以飛起來的時代,可我不想做豬,因為風停了,豬就會摔死。”近日，“飛豬理論”創(chuàng)始人雷軍再次解釋：風口上的豬都是練過功的。 　　小米的創(chuàng)業(yè)初衷是改良國貨 　　說實話，我認為正常的人絕對不會選擇創(chuàng)業(yè)，因為一旦選擇了創(chuàng)業(yè)，就意味著選擇了一個無比痛苦的人生。隨時面臨著巨大的壓力、困難、困惑、別人的不理解、或者別人的看不起。其實真正能走向成功巔峰的人是極少數(shù)，絕大部分的創(chuàng)業(yè)者都成了鋪路石。 　　所以我一直在想，
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雷軍：創(chuàng)業(yè)真不是人干的事 都是阿貓阿狗干的

  • 　　6月3日消息，由SOHO中國主辦的新一期“潘談會”昨天在北京SOHO3Q舉行，SOHO中國董事長潘石屹、小米科技董事長雷軍、萬通控股董事長馮侖與創(chuàng)業(yè)者進行了一場關(guān)于創(chuàng)業(yè)的對話。 　　關(guān)于創(chuàng)業(yè)感悟，雷軍指出，說實話我覺得創(chuàng)業(yè)真不是人干的事，都是阿貓阿狗干的，一個正常人絕對不會選擇創(chuàng)業(yè)。因為一旦選擇創(chuàng)業(yè)，就選擇了一個無比痛苦的人生，壓力、困惑、別人的不理解甚至是看不起，真正能走向成功的只是極少數(shù)，絕大部分創(chuàng)業(yè)者都成了鋪路石。 　　在潘石屹看來，今天的創(chuàng)業(yè)不一樣了，因為&ldqu
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雷軍：小米是“新國貨運動” 希望改變國產(chǎn)手機印象

  • 　　在SOHO中國舉辦的“潘談會”上，小米董事長雷軍表示，將“風口上的豬”認為是機會主義的人，對這句話的背景有誤解。“任何人想要在任何領(lǐng)域成功，都需要一個一萬個小時的沉淀，如果沒有基本功談風口，那就是機會主義者。今天在空中飛的豬可能都練習了10萬個小時以上。” 　　在一萬個小時沉淀的基礎(chǔ)上，雷軍認為，很多人只顧埋頭拉車、而顧不上抬頭看命，實際上很多成功者，都只是豬、剛好趕上這一波而已，如果創(chuàng)業(yè)者有良好心態(tài)和足夠積累，再研究風向和風口
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雷軍：小米3到5年要做印度市場第一

  • 　　小米手機印度火爆銷售，印度也有了大批小米發(fā)燒友，雷軍豪言：在三至五年內(nèi)成為印度市場份額最大的手機生產(chǎn)商。
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深讀小米帝國：掌握供應(yīng)鏈命脈 收購創(chuàng)業(yè)公司引反感

  • 　　這個移動互聯(lián)網(wǎng)時代的新寵飛速前進，其崛起之道絕不限于《參與感》中的“互聯(lián)網(wǎng)思維”，更牢固的后臺支撐則是其指向明確的公司戰(zhàn)略、扁平靈活的管理架構(gòu)和獨特的供應(yīng)鏈能力。 　　即使估值已經(jīng)超過450億美元，小米依然是一家很饑渴的公司。 　　這家公司的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官雷軍在最近的一個月中，帶著他的自拍桿多次出現(xiàn)在了全球媒體的鏡頭中，46歲的他看上去意得志滿。3月15日，他在朋友圈中貼出了李克強總理答記者問的一段話——“最近互聯(lián)網(wǎng)上流行的一個詞叫風
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