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EEPW首頁 >> 主題列表 >> 酷派

“酷派+樂視手機”組合為何遭遇生存危機？

  • 業(yè)績下滑、人員流失、新品競爭乏力，酷派正遭遇生存最艱難時刻，同樣陷入資金危機中的樂視手機，是否還有機會和酷派一起度過難關(guān)?
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酷派裁員、痛在樂視 是它惹的禍還是躺槍了？

  • 酷派裁員，痛在樂視，先有易到難題，又有酷派危機;再加上樂視汽車和樂視體育負面新聞不斷，樂視生態(tài)鏈一次又一次被市場質(zhì)疑。
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深度：虧損的酷派在2017年應(yīng)該如何活下去？

  • 本以為牽手樂視可實現(xiàn)年銷量破1億臺的計劃，如今也不再被高層提及，取而代之的，是業(yè)內(nèi)諸多人士統(tǒng)一觀點：酷派的2017年，應(yīng)該如何活下去?
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半年預(yù)虧8億港元 酷派路在何方？

  • 年報姍姍來遲的背后，折射出的是酷派這家老牌手機廠商的窘境。這家曾經(jīng)和中興、華為、聯(lián)想并稱的國內(nèi)手機品牌“四大天王”，在智能機時代到來后卻開始遇到危機。
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調(diào)整陣痛繼續(xù) 數(shù)字陰霾背后手機廠商何去何從

  • 和往年整個行業(yè)的熱鬧景象相比，今年的手機圈顯得有些“冷清”。撕逼、口水戰(zhàn)、演唱會，這些在一年前還被經(jīng)常使用的營銷方式在今年似乎派不上用場了，取而代之的是在各自“自媒體”陣地的自娛自樂，有的連發(fā)布會也“懶得開了”，今年手機廠商的目標是：活下去。
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酷派業(yè)績繼續(xù)自由下落，預(yù)計上半年虧6-8億港元

  • 　　當年的“中華酷聯(lián)”如日中天，甚至到4G手機出現(xiàn)初期，酷派依然占據(jù)國內(nèi)第一位置。不過，自從2014年運營商政策大變后，酷派的業(yè)績就開始直線下滑。有著手機圈老炮兒郭德英也宣布退出，樂視成為第一大股東，原榮耀總裁劉江峰成為酷派一把手。不過，劉江峰上任已經(jīng)快一年酷派的業(yè)績依然沒有改善。 　　近日，酷派發(fā)布稱，截至2017年3月31日集團經(jīng)營虧損約為4.60億港元。公司預(yù)計2017年上半年的經(jīng)營虧損會擴大到6億港元至8億港元之間，相比去年同期經(jīng)營虧損1.628億港元(即截至2016年6
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是否對得起旗艦之名？酷派改變者S1拆機評測

  • 　　上月下旬，酷派發(fā)布了新款旗艦機“改變者S1”(Changer S1)，號稱聲音、影像、出行、續(xù)航、游戲等領(lǐng)域都有全新變革?！　】崤筛淖冋逽1采用7.5毫米一體金屬機身，恒合金、暗夜黑、流光黑三種配色，5.5寸1080p屏幕，4/6GB內(nèi)存，64/128GB存儲，指紋識別，USB Type-C接口，雙卡雙待，安卓6.0.1操作系統(tǒng)?！　r格方面，4GB+64GB音樂尊享版2499元，恒合金/暗夜黑;6GB+64GB標準版2699元，恒合金/暗夜黑;6GB+128GB限量版3199元，
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酷派集團：開展專利運營 重在“強強聯(lián)合”

  • 　　“性格青年，改變世界。”酷派集團董事長劉江峰上任以來，發(fā)出了“以cool1生態(tài)手機為起點，改變智能手機”的宣言，這份自信不僅源于酷派集團雄厚的技術(shù)研發(fā)實力，還得益于其前瞻性的專利布局和高效的專利運營。 　　酷派集團在手機領(lǐng)域耕耘多年，掌握了手機領(lǐng)域的諸多核心技術(shù)，在智能手機技術(shù)研發(fā)、專利布局、產(chǎn)品創(chuàng)新和提升用戶體驗等方面積累了豐富的經(jīng)驗。 　　在持續(xù)開展專利布局的同時，如何開展高效的專利運營?酷派集團給出的答案是：與其他企業(yè)進行“強強聯(lián)合
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老杳:手機風云錄-那些換了CEO的本土大廠

  • 　　前幾天中興手機換將一度成為熱點，殷一民代替曾學忠成為中興手機CEO。 　　殊不知，2015年不僅僅是中興更換了手機CEO，隨著華為、OPPO、VIVO、小米取代中華酷聯(lián)成為中國手機的新貴組合，還有很多曾經(jīng)風光無限的本土手機大廠都更換了手機的掌門人。 　　一、聯(lián)想 　　1月15日，聯(lián)想集團高級副總裁、移動業(yè)務(wù)集團總裁及摩托羅拉管理委員會主席陳旭東暫代聯(lián)想移動業(yè)務(wù)中國區(qū)總經(jīng)理，原聯(lián)想移動業(yè)務(wù)中國區(qū)總經(jīng)理楊峻將專注于中國區(qū)雙品牌產(chǎn)品整合營銷、電商業(yè)務(wù)、和社區(qū)管理工作。 　　三月摩托羅拉總裁兼CEO
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驍龍652配超大電池 酷派cool1拆解圖賞

  • 　　通過本次拆解，我們發(fā)現(xiàn)酷派cool1這款手機內(nèi)部設(shè)計中規(guī)中矩，并沒有太搶眼的元素，抗沖擊能力以及三防性能都是該機較為薄弱的地方，不過考慮到該機的價格以及雙攝像頭，大容量電池等賣點，相信還是會博得不少消費者的傾心。 　　 斷流是因為聯(lián)發(fā)科的問題，max2是驍龍的 內(nèi)部結(jié)構(gòu)真不怎么樣。感覺像10年前山寨機... 能跑航母的大黑邊再加上樂視難看的UI，!... 小尾巴怎么弄，為毛我的max只顯示安卓客... 樂max2表示wifi沒斷過，信號沒掉過... 不買!!，，，
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酷派上半年虧損20.53億港元 裁員20％

  • 　　酷派解釋說，收入下降主要是由于集團業(yè)務(wù)單元重組，以及中國內(nèi)地智能手機市場競爭加劇，虧損則主要是由于出售集團合營公司若干權(quán)益。 　　上半年，酷派4G智能手機銷售收入50.6億港元，同比下降36.9%，3G手機收入1.02億港元，同比減少83%，手機無線應(yīng)用服務(wù)收入8190萬港元，同比減少41.4%。 　　另外，酷派上半年獲得的政府資助及補貼收入為6641萬港元，較去年同期的1.18億港元減少43.9%。 　　截至6月30日，酷派員工數(shù)為4497名，相比去年底的5634名減少1137人，降幅達20.
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老杳：樂酷的最大對手不應(yīng)該是樂視

  • 　　原以為樂視收購酷派會與樂視手機形成渠道互補，畢竟樂視在電商渠道已經(jīng)形成規(guī)模和品牌，而酷派在運營商渠道沉淀依舊，ivvi在線下渠道也已經(jīng)耕耘一年多，沒想到樂視收購酷派之后推出的第一款手機就直指樂視的強勢領(lǐng)域—電商。 　　一樣的電商手機、一樣的樂視模式明星宣傳、或許未來也一樣的電商銷售管道和定價策略，唯一的差別是樂視內(nèi)部聯(lián)想派與華為派兩股勢力的對決。 　　過去一年伴隨樂視手機的異軍突起，是酷派手機的迅速凋零，上半年樂視手機銷售突破千萬，酷派手機跌落的速度更甚于樂視，說起對供應(yīng)鏈的影響，樂視
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賈躍亭成酷派董事長對標三巨頭 或一廂情愿

  • 　　8月5日，酷派集團創(chuàng)始人、董事會主席郭德英黯然退居二線，擔任象征性的名譽董事長;樂視網(wǎng)(46.450, 0.35, 0.76%)董事長賈躍亭以酷派集團新董事會主席、CEO身份閃亮登場。 　　至此，賈躍亭以內(nèi)容為經(jīng)，以屏幕為緯，編織的一張網(wǎng)初具雛形——給他提供實現(xiàn)這個夢想可能的就是互聯(lián)網(wǎng)。 　　或許，互聯(lián)網(wǎng)時代真能讓“人有多大膽，地有多大產(chǎn)”的大躍進思維變得觸手可及。 　　對標三世界一流企業(yè)賈躍亭夢想有大? 　　在山西襄汾出生成長，工作創(chuàng)業(yè)。初期并
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老杳:賈躍亭的酷派能否超越郭德英時代？

  • 　　樂視收購酷派調(diào)整進入收官階段，前不久酷派宣布董事長郭德英卸任，賈躍亭成為酷派董事長，此外執(zhí)行董事還包括樂視的劉弘以及前酷派系的蔣超及李斌。 　　當然有關(guān)酷派管理層調(diào)整的最大懸念CEO人選至今尚未公布，猜得不錯應(yīng)當是前榮耀總裁劉江峰。 　　新酷派亮相伊始，一款命名為Cool的手機也浮出水面，雖然發(fā)布會尚未舉行，樂視風格的宣傳秀已經(jīng)啟動：眾多明星捧場助威。 　　作為傳統(tǒng)手機曾經(jīng)的豪強，郭德英從酷派的落幕有點凄涼，酷派發(fā)布的公開信甚至使用了因為健康原因辭去董事長的官方說辭，其實完全沒必要，即使酷派今不
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新官上任口氣大：賈躍亭稱兩年內(nèi)將樂視+酷派賣出1億臺

  • 　　摘要：安卓中國8月6日消息，近日賈躍亭正式接任酷派董事長一職，而今天賈躍亭就在自己的微博稱將會努力把自己的生態(tài)手機在兩年內(nèi)銷售破一億臺?？磥磉@賈躍亭新官上任口氣還真不小。 　　   　　之前樂視已經(jīng)花巨資成功收購酷派手機成為酷派最大股東，而酷派與樂視合作的手機產(chǎn)品也已經(jīng)提前在網(wǎng)絡(luò)上曝光。而今，酷派手機正式公布，原董事長郭德英正式卸任，酷派手機董事長由樂視集團賈躍亭出任。 　　   　　根據(jù)之前的消息，這次卸任之后樂視與酷派聯(lián)合的子品牌Cool或許就要正式發(fā)布手機
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