中韓顯示面板廠商再起訴訟

就在三星顯示（Samsung Display）近期接連在美國起訴中國京東方和華星光電之際，韓國另一家顯示面板巨頭LG顯示（LG Display，LGD）也在2025年6月13日，向美國德州東區(qū)地方法院對中國另一家顯示面板巨頭天馬微電子發(fā)起了專利侵權(quán)損害賠償和陪審團(tuán)審理訴訟。

與三星顯示和京東方、華星光電爭議的主要是OLED面板不同，此次LGD對天馬微電子提出的訴求主要還是LCD面板，尤其是應(yīng)用在目前汽車行業(yè)，此外也包括對OLED的投訴。

LGD在起訴書中指控天馬微電子侵犯7項(xiàng)美國專利：US8,416,166（液晶顯示裝置）、US8,736,801（顯示面板和包括該顯示面板的顯示裝置）、US10,175,803（觸摸感測裝置及其驅(qū)動方法）、US10,444,924（觸摸顯示裝置）、US10,499,493（柔性顯示裝置及其制造方法）、US10,869,388（顯示裝置）、US11,251,394（有機(jī)發(fā)光顯示器及其制造方法）。

LGD表示天馬故意拖延授權(quán)協(xié)議并未經(jīng)許可使用其技術(shù)相關(guān)專利，除了要求賠償因?qū)＠謾?quán)造成的銷售額損失和銷售禁令等損失外，還要求對故意行為進(jìn)行懲罰性賠償（3倍）。這是LGD首次對中國企業(yè)提起專利訴訟，起訴書顯示被控侵權(quán)的7項(xiàng)專利涵蓋了從智能手機(jī)面板到汽車等多個(gè)領(lǐng)域，產(chǎn)品涉及天馬為美國雪佛蘭Traverse汽車供應(yīng)的11英寸液晶儀表盤和摩托羅拉Edge Plus智能手機(jī)的OLED面板。

· 2001年，LGD和日本NEC簽訂了專利交叉協(xié)議；

· 2011年2月，NEC、NEC LCD 、中國航空工業(yè)國際控股有限公司（“AVIC”，天馬微電子的母公司）和天馬微電子宣布了一項(xiàng)資本聯(lián)盟，以加強(qiáng)中小型液晶面板業(yè)務(wù)；

· 2011年7月，NEC就向AVIC出售了70%股權(quán)，并成立了NLT（NLT Technologies, Ltd.），AVIC持有70%的股份，NEC保留30%的股份。

2024年，全球LCD汽車顯示面板出貨量達(dá)到2.32億臺，但是在2022年7月到2024年12月間，LGD和天馬微電子至少在13個(gè)向特定客戶供應(yīng)汽車顯示面板的商業(yè)機(jī)會上存在直接競爭。LGD在起訴書中認(rèn)為由于天馬微電子的存在，顯著拉低了中標(biāo)價(jià)格，使其遭受損失。

憑借強(qiáng)大的國內(nèi)市場，占據(jù)LCD市場主導(dǎo)地位的中國企業(yè)在移動設(shè)備中小型OLED市場的出貨量已經(jīng)趕超韓國。據(jù)Omdia的數(shù)據(jù)，今年第一季度，中國企業(yè)在9英寸及以下中小型顯示器市場的總市場份額為54.5%，超過了三星和LG等韓國企業(yè)的41.7%。業(yè)界預(yù)計(jì)，隨著韓中顯示面板廠商市場份額爭奪戰(zhàn)愈演愈烈，專利訴訟也將接踵而至。

此次訴訟的本質(zhì)，是LGD在產(chǎn)能優(yōu)勢喪失后，試圖通過專利武器延緩中國企業(yè)的技術(shù)爬坡進(jìn)程，維護(hù)其最后的利潤堡壘。值得注意的是，美國德州東區(qū)法院以“專利原告友好型”著稱，且對“故意侵權(quán)”的認(rèn)定門檻較低。LGD此舉旨在通過高判賠額預(yù)期形成司法威懾，阻斷天馬在北美市場的供應(yīng)鏈滲透，尤其是其車載顯示業(yè)務(wù)對LGD傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域的沖擊。

在車載顯示領(lǐng)域，天馬為通用汽車提供的車載儀表盤占據(jù)北美新能源汽車中控屏12%份額，其低溫多晶硅（LTPS）技術(shù)將屏幕功耗降低30%，挑戰(zhàn)LGD在高端車載屏38%的技術(shù)溢價(jià)率。更令LGD擔(dān)憂的是，天馬的產(chǎn)品已切入頭部車企的供應(yīng)鏈，形成“技術(shù)-場景”的綁定效應(yīng)。

天馬車載顯示

隨著汽車智能化趨勢加速，車載顯示不僅是信息呈現(xiàn)窗口，更是人機(jī)交互核心，天馬的技術(shù)突破使其在這一領(lǐng)域占據(jù)先機(jī)，動搖了LGD的傳統(tǒng)優(yōu)勢。

韓國模式依托技術(shù)先發(fā)優(yōu)勢構(gòu)建“專利金字塔”，通過垂直整合實(shí)現(xiàn)利潤最大化。例如，LGD通過控制蒸鍍設(shè)備、材料和制程專利，形成了從上游到下游的封閉產(chǎn)業(yè)鏈，這種模式在過去幾十年中幫助韓國企業(yè)在全球顯示產(chǎn)業(yè)占據(jù)領(lǐng)先地位，但隨著技術(shù)的發(fā)展和中國企業(yè)的崛起，其局限性逐漸顯現(xiàn)。

中國企業(yè)的崛起，不僅改變了全球顯示產(chǎn)業(yè)的格局，也為其他發(fā)展中國家提供了技術(shù)追趕的范例。國家網(wǎng)信辦今年提出的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系，構(gòu)建“技術(shù)-專利-標(biāo)準(zhǔn)”的正向循環(huán)，未來中國顯示產(chǎn)業(yè)將繼續(xù)以創(chuàng)新為驅(qū)動，在全球市場中發(fā)揮更大的影響力，推動全球顯示產(chǎn)業(yè)向更高水平發(fā)展。